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标题: 那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧 [打印本页]

作者: 船长莫小七 时间: 2008-9-10 15:43
标题: 那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
[font=楷体_GB2312][size=12pt]这个是本人所做的大概内容详细的都给隐去了[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]为了激励员工，满足企业长期发展需要，达到员工与企业双赢的目标特建立本支付办法。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]原则：公平，全面，同工同酬、劳资两利，劳有所得，多劳多得，持续改善[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]宗旨：以员工为中心，以满足员工需求为目标，以能为本，以业绩为标准[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]适用范围：一本公司所有员工[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt] [/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]二特殊情况的薪酬除外[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]第一章、工资分配形式[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]一、按照时间周期计算[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]年薪制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]月薪制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]不定时工作制员工[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]二、按照计算标准分[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]计时制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]计件制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]计程制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]计航制[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]三、按照签订合同的形式分[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、全日制合同员工工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、不定时合同制合同员工工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、劳务派遣员工工资[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]第二章工资构成[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]固定工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]岗位工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]绩效工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]4 [/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]职务补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]5[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]加班费用[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]6[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]休假工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]7[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]学历补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]8[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]技能工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]9[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]奖金[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]10[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]地域调整工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]11[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]特殊岗位津贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]12[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]赢利分红[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]13[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]工龄工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]14[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]生活性津贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]15[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]股权期权工资[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]16[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]公司贡献奖金[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]17[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]项目奖金[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]18[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]全勤奖[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]19[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]出差补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]20[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]电话补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]21[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]住房补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]22[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]车费补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]23[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]餐费补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]24[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]导师补贴[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]25[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]过节费用[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]第三章、工资管理制度[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]一、工资管理制度的制定[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]制定人：人力资源部薪酬管理经理[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]制定流程：薪酬调查-薪酬调查分析-岗位评价-制作制度-高层管理讨论-审批[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]试点[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt][font=Times New Roman]—[/font][/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]推行----薪酬调查----调整完善---存挡[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]制度解释部门：人力资源部[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]不同地区的工资制度制定：由人力资源部和各个分区的经理共同制定，人力资源部主导，分区经理协助[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]二、工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、工资预算管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][font=楷体_GB2312][size=12pt]工资预算设计根据：根据每年的公司的战略，每年的最低工资标准调整，工资增长条例，相应的岗位调整，招聘计划，内外部的薪酬调查，人员晋升情况，导师制奖励知识管理贡献，项目计划，销售计划[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]工资预算流程：资料收集-人力资源管理战略订立-薪酬计划-薪酬预算-薪酬计划实施-薪酬反馈-薪酬实施预算评估[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]工资预算时间：预算时间在每年战略制定后一个月内出台[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]预算内容：固定工资，浮动工资奖金补贴其他福利加班费用个人所得税（详细内容见薪酬预算表）[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]薪酬预算评估：年度薪酬预算超出比率=[/size][/font] [font=宋体][size=12pt]︳[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]（年度薪酬总额-年度预算薪酬额） [/size][/font][font=宋体][size=12pt]︴[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]/[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]年度薪酬预算额[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]员工满意度系数=样本员工满意度在80分以上的人数/样本人数[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]预算和理性评估指标:[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]预算/支付能力[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]预算/管理费用[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]预算增加额/上年度实际支出与本年度销售增加比率[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]薪酬总额的预算[/size][/font] [list][*][font=楷体_GB2312][size=12pt]K[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]表示下年度薪酬总额预算值,[/size][/font][*][font=楷体_GB2312][size=12pt]F[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]表示上年度实际支付给员工的薪酬总额,[/size][/font][*][font=楷体_GB2312][size=12pt]R[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]表示企业薪酬的平均增幅,[/size][/font][*][font=楷体_GB2312][size=12pt]N[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]表示下年度可能增加的人数,[/size][/font][*][font=楷体_GB2312][size=12pt]M[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]表示上年度企业员工的年平均工资.[/size][/font][/list][b][font=楷体_GB2312][size=12pt]1 [/size][/font][/b][b][font=楷体_GB2312][size=12pt]简单预算法[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K=F*(1+R%)+N*M[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]（R和N都是预测的）[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]2 [/size][/font][/b][b][font=楷体_GB2312][size=12pt]累加预算法[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K=[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]∑ (∑ Tm)*(1+B)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]（Tm为月度薪酬增加值[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]B[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]为企业利润的增长率）[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]3 [/size][/font][/b][b][font=楷体_GB2312][size=12pt]经营业绩比率法[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt]人工费用比率=薪酬水准/人均销售额=(上年度薪酬总额/员工总人数)/(上年度销售总额/员工总人数)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt] =([/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]本年度薪酬总额/员工总人数)/(本年度销售总额/员工总人数)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K=([/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]本年度预期销售总额*上年度薪酬总额)/上年度实际销售总额[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、工资发放管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]（1）工资发放流程：[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]．1工资员上报本月员工工资异动情况[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]社会保险福利工作人员上报人员社保变动情况[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.2[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]人力资源部薪酬专员统计审核相应薪酬变动情况[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]人力资源部薪酬专员制作薪酬台帐[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.4[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]按照不同的方式将员工的工资打入员工个人工资帐户[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.5[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]员工确认[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.6[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]工资员反馈[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.7[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]薪酬专员修正[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1.8[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]出错确认[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]（2）流程环节说明：[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、工资调整管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]．1工资调整管理时间管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]A[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]在员工进入本企业后一年半以后到两年应该做出大幅度调整[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]B[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]每年的普遍调整时间为每年的六月份到七月份[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]．2调整额度[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]A[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]普遍调整[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]确定企业的市场薪酬年度变动幅度后，各部门负责人进行各职类和职层的具体变动数据。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]如总经理确定企业市场薪酬变动幅度为3-5%，则管理类变动为2-5%，操作类变动为[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2-3%[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]，事务类变动为2-3%；员工级变动为2%，主管级变动为3%，经理级变动为5%。[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]参考依据，行业该职位的平均工资，CPI变动指数，人员的稀缺性，岗位贡献度公司经营状况，以及支付能力[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]B[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]个人工资调整幅度[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]参照工资薪酬等级，以及相应的市场工资，个人绩效考核分数，年度个人业绩，公司经营状况，以及支付能力[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]4[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]、工资制度合理性公平性评估管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]工资制度的合理性考核办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]员工满意度[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]员工薪酬离职率[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]公平性原则的判定[/size][/font][/b] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]K1=Ip/Op[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt](Ip=[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]员工对自己收入的感觉)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt](Op=[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]员工对工作投入的感觉)[/size][/font] [b][font=楷体_GB2312][size=12pt]K2[/size][/font][/b][b][font=楷体_GB2312][size=12pt]=Io/Oo[/size][/font][/b] [font=楷体_GB2312][size=12pt](Io=[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]员工对比较对象收入的感觉)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt](Oo=[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]员工对比较对象投入的感觉)[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K1=1[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]个人内部是否公平[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]部门内部比较是否公平[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K1= K2[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]员工感觉比较公平[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K1>K2[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]多奖励性,不公平[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]K1< K2[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]少报酬性,不公平[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]三特殊员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]1、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]高级员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]采取年薪制和股权激励或者期权激励[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]2、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]销售员工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]3、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]不定时员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]4、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]签定完成一定工作任务员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]5、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]外派员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]6、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]劳务派遣员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]7、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]研发人员工技术员工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]8、[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=12pt]知识型员工的工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]四奖金管理办法：[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]五补贴管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]六特殊工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]七地域工资管理办法八试用期员工工资管理办法[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]第四章制度改善解释[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]一本制度根据实际调查进行改善[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]二人力资源部有最终解释权[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]三总裁班子有最终决定权裁决权[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件一：固定工资岗位工资绩效工资层级表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件二：职务工资层级表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件三：补贴层级表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件四：奖金层级表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件五：学历工资层级表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件六：工资预算表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件七：员工工资异动表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件八：工资确认表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt]附件九：员工社会保险异动表[/size][/font] [font=楷体_GB2312][size=12pt][/size][/font] [/size][/font]

作者: dj_emmet 时间: 2008-9-10 15:50
标题: 回复: 那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
刚拜读了。很全，也比较细。但感觉是堆砌出来的。别的就不说了，单是工资单元这一条款贵公司如果这么执行下去，估计够累的。

作者: magiclfc 时间: 2008-9-11 09:13
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
无论如何，非常健全，赞一个

作者: monmon109 时间: 2008-9-11 10:50
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
嗯，是有点复杂。尤其是工资那一部分。:O

作者: phui 时间: 2008-9-11 10:56
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
制度好，也好做，附件一：固定工资岗位工资绩效工资层级表附件二：职务工资层级表附件三：补贴层级表附件四：奖金层级表附件五：学历工资层级表附件六：工资预算表附件七：员工工资异动表附件八：工资确认表附件九：员工社会保险异动表搞出来，又实用，就是高了。

作者: zylove 时间: 2008-9-11 13:02
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
感觉在编教材

作者: 我是蓝色的 时间: 2008-9-11 14:36
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
"那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧 " 此语大了！以此内容，仅可作为刚踏入此门的课外读本。:Z

作者: dxr 时间: 2008-9-11 14:41
标题: 回复：那些整天做薪酬的棒棒门看清楚了学习吧
太复杂了

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