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标题: 如何做定岗定编？ [打印本页]

作者: 风影 时间: 2008-9-11 22:39
标题: 如何做定岗定编？
请问各位的企业是如何做定岗定编核定的？每年核定岗位及编制时，用人部门总是觉得人手不够，需要增加人手？怎么办？如何来控制呢？
举个例子吧：人力资源部的定编如果参照比例定员的办法，具体什么比例合适呢？
恳请各位指点！

作者: 胡杨树* 时间: 2008-9-11 23:04
标题: 回复：如何做定岗定编？
我从事人力资源工作不久，现面临招人难，人难招，请大家有什么招聘技巧支支招，供本人学习，谢谢了

作者: hnzyz 时间: 2008-9-12 08:48
标题: 回复：如何做定岗定编？
具体问题,具体分析.
但得有依据.
不同行业有不同的标准,
首先要做的是工作分析.
根据工作量和最小部门结构,
算出来的.
是个复杂的问题.
自己多找资料,多积累经验.

作者: kevindeng 时间: 2008-9-12 10:28
标题: 回复：如何做定岗定编？
呵呵，如何定岗定编这个问题可以用一本书来回答你！这是个系统知识，不是一朝一夕能了解的。
如果公司现在一定要做定岗定编，可以找管理咨询公司做。
另：人力资源部更多的工作是做岗位编制的维护工作

作者: paul748 时间: 2008-9-12 21:43
标题: 回复：如何做定岗定编？
结合你公司的来年预算以及现有人员架构在工作分析科学合理的基础上就可以了

作者: 冷月孤帆 时间: 2008-11-4 11:10
标题: 回复：如何做定岗定编？
一方面是工难找,一方面是工难招...

作者: 开开华 时间: 2009-5-23 09:03
标题: 回复：如何做定岗定编？
我也准备做，嘻嘻:Z

作者: 天马行2009 时间: 2009-5-23 09:16
标题: 回复 1F 风影的帖子
我的建议是：HR在定岗定编时，你最好分成几块。生产为一块、行政管理为一块。这样就简单一些。如生产这一块。你应该按照生产线或生产工艺流程的工序来定生产人员，再给予一定的富余量就行了。特别要征求工艺工程师、生产管理经理的意见。他们对此是比较清楚的。

作者: 天马行2009 时间: 2009-5-23 09:18
标题: 回复 2F 胡杨树* 的帖子
现在说招人难，就不知道是什么原因了。按理不应该出现这种情况。

作者: zjxmusic 时间: 2011-11-20 16:41
做为人力资源，每年碰到这个定岗定员的事情就头痛，不是增人就是减人。

作者: 一一壶漂泊 时间: 2011-11-22 10:29
定岗定编前提：公司的战略目标明确

作者: 一一壶漂泊 时间: 2011-11-22 10:30

胡杨树* 发表于 2008-9-11 23:04
我从事人力资源工作不久，现面临招人难，人难招，请大家有什么招聘技巧支支招，供本人学习，谢谢了
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多和用人部门沟通很重要，把握他们用人的特点

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