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标题: 帮忙分析此种员工如何处理 [打印本页]
作者: yangqian08    时间: 2008-9-25 14:01
标题: 帮忙分析此种员工如何处理
各位好！本人有个比较急的问题需要求助，希望知道的人能够给予答复，谢谢！ 8 x/ G7 ?5 D1 i4 e6 C本公司品质经理，07年12月27日入职，与公司签订了2年的劳动合同。经过入职后10个月的考察，发现该人并不具备做品质经理的专业素质，工作成绩达不到公司要求。现公司欲调整该员工到工程部任职工程师，薪资待遇暂不变，因为该品质经理有一定的技术背景，且现在工程部急缺人手，但该员工拒绝服从公司的安排。不知此时该如何处理？
作者: 琰    时间: 2008-9-25 15:15
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跟他好好谈谈，实在不行，就辞掉吧，按照法律付补偿金。
作者: yangqian08    时间: 2008-9-25 16:42
标题: 回复 2F 琰 的帖子
是否按 劳动法 第四十条（二）“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”解除劳动合同？
作者: 北京劳动法律网    时间: 2008-9-25 17:32
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1、协商变更劳动合同，不行只能解除支付经济补偿；- y* e* [' |" \2 q 2、可以不安排其工作内容，让员工自己离职； 4 f& l5 J* `7 g- q+ v: N3、绩效考核不合格，辞退。
作者: moonduke    时间: 2008-9-26 09:04
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:) 同意3F的意见，只是注意在操作中一些细节问题：比如说他不胜任岗位的证据等等
作者: 果果1234    时间: 2008-9-26 09:13
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不胜任工作，有考核结果吗？入职时知道有这个考核结果吗？挺难处理的，不行只能提前一个月通知并支付经济补偿金解除劳动合同吧！
作者: 骑猪嗷嗷飞    时间: 2008-9-26 09:22
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即使不胜任工作，在解除合同的操作中也得注意细节，调岗或培训是不可少的。
作者: 骑猪嗷嗷飞    时间: 2008-9-26 09:52
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遇上这种有背景而又不能直接解雇的员工，我的处理方法是：不给安排任何工作，让他天天闲呆着。员工觉得没意思了，就会自己辞职的。
作者: Derek1288    时间: 2008-9-26 10:44
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兩手准備﹕" U; x& _& Z3 q' f9 j 1﹒收集足夠的不合格証据﹐包括考核結果﹐不胜任后公司安排培訓的記錄等等﹐然后与該員工面談﹐但我個人發議不要把此人留下﹐轉部門只作為法律支持的一种手段即可﹔( R& ?0 x% ? E" m) W9 c* \: W% O; [ 2﹒凍結其工作﹐讓其根本無事可做﹐而且每天8小時必須待在培訓室參加培訓﹐沒有培訓就單獨坐在那里看報紙﹐不參加就以曠工處理﹐這樣下來他自已會受不了﹐正常情況他都會自已主動找公司談的
作者: 我爱加菲猫1    时间: 2008-9-26 11:09
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高实在是高！
作者: VIP乞丐    时间: 2008-9-26 13:19
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唉................ h9 Z `0 K% V 人事部，给人力资源任职者整成了不是人
作者: 璇然    时间: 2008-9-26 22:12
标题: 回复：帮忙分析此种员工如何处理
如果公司不想浪费时间,就直接解除劳动合同,赔钱/9 _6 o$ `4 q" ?4 N4 @ 不然就花点时间沟通,做思想工作.: m8 f' @, V7 Z% a$ W 再不然就培训,收集不能胜任的证据,调岗
作者: 归来人    时间: 2008-9-28 17:58
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和气生财
作者: 寒风_刘    时间: 2008-9-29 14:59
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人都是要面子，8#楼的好主意。再不行，就给他招个副手回来，把工作安排给副手，放他的假，一个月给个基本工资，相信他也不会只甘于那点基本工资吧。
作者: WARTER    时间: 2008-10-2 09:58
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若只想让他离职，只要列出考核标准，告诉他没达到就可以了。 % e; V* v& L) K% z 若是不想付他违约金，同样地，一般来说，公司都有这一条款：达到考核要求，经培训或轮岗仍然不行，将予以辞退。4 @" s8 c R% M$ F- O 所以，第1，制定并告知考核内容。（若开始就已告知，当然更好了） ; F0 j/ j7 g5 }( P- S& p 第2，制定第2条措施，若不服从培训或轮岗的要求，公司只有按规定辞退。二者公司都不必支付违约金。
作者: 獨自等待    时间: 2008-10-16 19:07
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[quote] 原帖由 [b]Derek1288[/b] 于 2008-9-26 10:44:00 发表 - \8 }+ m6 m, t! V4 s% P9 n2﹒凍結其工作﹐讓其根本無事可做﹐而且每天8小時必須待在培訓室參加培訓﹐沒有培訓就單獨坐在那里看報紙﹐不參加就以曠工處理﹐這樣下來他自已會受不了﹐正常情況他都會自已主動找公司談的 [/quote] X, \, l6 p* U, `4 Z这招太厉害了！
作者: ANDY_YU_XIAO    时间: 2008-10-20 21:40
标题: 回复 10F 我爱加菲猫1 的帖子
换岗，培训，要保留证据哦，再不行就可以炒掉啦
作者: chloe8282    时间: 2008-10-21 10:13
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不胜任工作，又不肯服从安排，那只有协商解除劳动合同，企业支付1个月的赔偿金吧
作者: zhangmeimei    时间: 2008-10-22 13:06
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跟他好好谈谈，实在不行，就辞掉吧，按照法律付补偿金。
作者: 我爱面膜    时间: 2008-10-23 14:49
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我觉得跟他好好谈谈吧，像经理的这种职位的人还都是要脸面的，跟他讲清利害关系，比如说像这种职位的人再找工作人家都会做背景调查啊等，再赔点钱，一般还是可以接受的8 m! y2 A. w! k) \& g/ | " G4 Q! r6 ~1 ?% G; d/ { 实在不行再用那个冷处理的狠招吧，但这招用的话负作用也挺大的，员工会觉得公司的做法挺狠的，对于企业文化比较NICE的好像不怎么好
作者: angellei126    时间: 2008-10-23 15:37
标题: 回复：帮忙分析此种员工如何处理
既然你还看重他的技术，就可按程序进行考核，收集绩效不合格的证据，再进行培训或换岗，实在不行可辞退。
作者: 山楂树之恋    时间: 2008-10-31 16:20
标题: 回复：帮忙分析此种员工如何处理
工作10个月才发现不合格，已经过了试用期了，按照不合格处理有些困难，可以根据其工作中的重大失误给公司造成重大损失而辞退，但注意取证。 8 q- x7 e1 k7 N: n最好是双方沟通协商一致解决。
作者: 归来人    时间: 2008-11-3 17:29
标题: 回复：帮忙分析此种员工如何处理
难啊~~~~~~~~``



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