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标题:
《企业人力资源管理制度编写实务》
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作者:
若凡mei
时间:
2008-9-26 10:13
标题:
《企业人力资源管理制度编写实务》
《企业人力资源管理制度编写实务》
作者:
飞翔乖乖
时间:
2008-9-27 01:37
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
表格指引类蛮全面的，该有的全有了～！和和～～推荐一下·！
作者:
dongan02
时间:
2008-9-29 17:30
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有很大的参考价值,谢谢了
* {* b4 d7 p! A
作者:
豆丁HR
时间:
2008-9-30 14:42
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
先看了再评价
作者:
若凡mei
时间:
2008-10-6 17:59
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
好东西与大家分享:Z :Z :Z :Z
作者:
Vilin666
时间:
2008-10-7 17:11
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
多谢分享
作者:
若凡mei
时间:
2008-10-9 08:07
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
《企业人力资源管理制度编写实务》与大家分享
作者:
wjf2006
时间:
2008-10-9 20:18
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有很大的参考价值,谢谢了
作者:
yhco
时间:
2008-10-10 10:05
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
xiexie!!!!!!!!!!
作者:
若凡mei
时间:
2008-10-16 11:54
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
表格指引类蛮全面的，该有的全有了～！和和～～推荐一下·！
作者:
美女逸蓝
时间:
2008-10-18 12:11
标题:
回复: 《企业人力资源管理制度编写实务》
先看了再评价
作者:
美女逸蓝
时间:
2008-10-18 12:15
标题:
回复: 《企业人力资源管理制度编写实务》
感觉帮助不大
作者:
ptlion
时间:
2008-10-23 11:20
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
不知道好不好呢，先下来看看
作者:
kam_en
时间:
2008-10-23 16:48
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
支持下，顺便带走
O1 \+ A" G3 H
1 y# O8 C7 P5 `" M- d5 _
作者:
kzdycw
时间:
2008-10-25 16:20
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
表格蛮多的:#
作者:
若凡mei
时间:
2008-11-13 20:29
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
不知道好不好呢，先下来看看bywshqsbwabbs.chinahrd.netcbjjtrbuni
作者:
那片心海
时间:
2008-11-14 15:10
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有一定的参考价值
作者:
飞翔乖乖
时间:
2008-11-14 17:18
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
加油～～～～！
作者:
zxmlv
时间:
2008-11-24 12:23
标题:
回复: 《企业人力资源管理制度编写实务》
只有表格吗？
作者:
纪昀
时间:
2008-11-29 09:10
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
很需要，参考一下
作者:
若凡mei
时间:
2009-7-2 11:21
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有很大的参考价值,谢谢了!
作者:
若凡mei
时间:
2009-8-7 12:54
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有很大的参考价值,谢谢了
作者:
若凡mei
时间:
2010-6-13 10:00
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
表格指引类蛮全面的，该有的全有了～！和和～～
# d8 e. F; H' h0 d1 M. N/ M, {
作者:
bettyqi
时间:
2010-6-23 11:59
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
有很大的参考价值,谢谢了
作者:
奋斗中人
时间:
2010-6-23 16:13
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
看完再评价！:Z
作者:
周小弟
时间:
2010-6-24 11:03
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
先看看中
作者:
周小弟
时间:
2010-6-24 11:05
标题:
回复：《企业人力资源管理制度编写实务》
积分又不够
作者:
04161105
时间:
2010-7-12 20:48
我十两银子没有了，下不了
作者:
淘淘宝贝
时间:
2010-7-12 21:57
虽然没有借来用用，但是还是回复一条，，加油！！
作者:
芬怡天下
时间:
2010-7-13 18:38
来第一经理论坛看看吧，挺多关于海尔的资料
作者:
宇宙人下凡
时间:
2010-7-13 22:12
大的方向有三种：1.基于能力的薪酬设计，主要针对技术人员以及稀缺人才，一般应用于高科技行业。2.基于职位的薪酬设计，主要用于传统的制造型企业以及国有企业。3.基于绩效的薪酬设计，主要针对销售人员以及工作业绩可以量化的其他岗位人员。
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