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标题: 员工培训后立即跳槽怎么办？ [打印本页]
作者: HR十年    时间: 2008-9-27 20:06
标题: 员工培训后立即跳槽怎么办？
[font=宋体][size=10.5pt][font=宋体][size=10.5pt] [size=6][color=blue]非常重视员工培训的某知名集团公司，喊出了这样的口号：“公司不光生产产品，也生产人，生产产品前先生产人。”为此，该公司成立了工业训练中心，许多新招来的大学生都被送到工业训练中心先接受长达一年的培训，费用全部由公司承担。[/color][/size][/size][/font][size=6][color=blue]令企业十分头疼的现象出现了：企业花大本钱辛苦培训的员工，后来能留在企业的却不多,请大家讨论[/color][color=red]员工培训后立即跳槽怎么办？[/color][/size][/size][/font]
作者: 传说中的狐狸    时间: 2008-9-27 20:51
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
首先要问企业自己 ; [! |! @' ~7 y) K是因为什么原因？ " X+ M& A. K) I企业的环境？' Z$ A) |4 c7 d( b" r! | 前途？$ S' \% }2 U& { 待遇？ " i1 @7 G6 R3 u C( F- T( W( G) S" q如果认可企业 " X0 \" T1 m! h9 d; ]4 k即便没有这些培训他也会舍不得走的 9 N% n- p% T$ E7 w% C8 y相反, a9 b& a; G# i, E0 n 不认可 0 a) [5 d- u) J( U0 @即便培训3年# D b, k6 D3 A& O7 H2 ~* x, k 该走还是要走。。。
作者: 隔岸观火    时间: 2008-9-27 21:48
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
这样的事情我也常有听说，其实很多人看重的是企业的这种培训，而不是企业本身。我觉的企业如果无法再培训后满足这些员工的期望还是不要做这种赔了夫人又折兵的事。
作者: cantong    时间: 2008-9-28 00:28
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
没有培训约束机制?0 C, I \- a3 j5 g/ L( g 没有企业的工作吸引力?, x0 n) g; T, G" ]! R 培训是失败的.
作者: magiclfc    时间: 2008-9-28 08:32
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
培训外包，谁跳槽找谁要培训费
作者: somen    时间: 2008-9-28 17:35
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
楼上的办法可行吗？如果是职前的必须培训，我想是没办法向员工收费的吧
作者: 归来人    时间: 2008-9-28 17:51
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
合理机制
作者: 知识女人    时间: 2008-9-28 20:13
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
从企业自身找原因
作者: zhj桔梗    时间: 2008-9-29 08:44
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
总是在唱“培训是员工的最大的福利”的高调& ]; t7 l& R, _$ u , S% Y w' r# t3 B 但是事实上培训现在是大势所趋，企业必须的行为. M z: I. E. Z) ]% f! r4 J' A0 T 9 P. S& j* Q- O* e* A 并非福利，而是工作本身的要求。
作者: xu qin    时间: 2008-9-29 15:25
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
员工培训后立即跳槽怎么办？0 _6 ~$ O6 b* ? 其实从表象来说，这是员工跳槽，但从深层次而言，又将涉及“企业的招才，选才，育才，及留才”这一系列的动作。$ `" a! p- e! @7 k: k) C 从狭义的来说，首先还得从“招聘”上来把关。在招聘中经常会出现这样的情形： $ K* G/ n# Y4 j2 h- d$ I9 Q j 1）来了招聘需求，挽起袖子就冲进人才市场摆个摊儿收简历0 u* c4 C- S0 `, N) j4 G. U% W 2）好不容易招到了，临报到人家告诉你不来了，挽起袖子再次冲进人才市场，重新再来 * O' i% f" u. P& f 3）好不容易上班了，试用期又没通过，挽起袖子再次冲进人才市场，重新再来8 u3 V) S3 A9 h/ D8 `$ s9 h, L0 h, O 如果舍不得花时间和精力来“招纳贤士”，你将来在管理上碰到的困难会花去你更多的时间！ $ N# E; P+ T# g" f 在运作的过程中，我们通常会将“企业的人才的留存率及人才的贡献度”与“招聘者的绩效”挂钩，建立考核机制。个中细节因企业的不同而不同。' _+ H% J" R( [, v" K" H( n 培训中的育人问题，个人经验是：在培训的整个过程中，也是一个优胜劣汰地不断地淘汰的过程，学员的思想动态、学习表现问题，也将列入整个学习的考评中，而不是等到培训结束后，一下子就全部走了。% Y! y% T/ V; j/ Q+ x4 D1 z6 R# } 当然，留存率也得控制在一定的范围内。 . Y2 h+ t9 L E 再谈一下培训投资：在我的经验中，我们所有的培训并不是说要全部地留下，相反是建立大的淘汰率。比如50个人，我们通常可能会只留下2-3人，但，这留下的2-3人是绝对的精品，他们在工作岗位所产生的效益是用于此次培训投入的N倍。从这个角度来说，这也是一次成功的培训。" L% X; i: r7 G0 d4 t( f 因为，目前只是进行到培训阶段，还没有真正地走上岗位，暂将话题停留于此。' u" S1 d3 c6 A/ T% J 以上，只是个人的一些经验及不成熟的观点。没有对也没有错！
作者: 非常人贩    时间: 2008-9-29 15:53
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
LZ可以设身处地的考虑几个问题：5 r/ W$ X1 s% P% J% j 1、什么理由让你加入公司？! t+ }6 d* E' {1 V 2、你觉得公司的培训如何？ 1 x q4 _1 I) C; b5 s3、当初加入公司的理由，对你现在留在公司起多大的作用？$ h8 v2 Y8 V% A7 [7 u 4、你的需求是否会随着时间、经历发生改变？$ e: F5 y' m% J% C: q9 F 5、如果你要离开公司会是什么原因？
作者: 李乐之    时间: 2008-9-29 21:14
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
员工培训后立即跳槽怎么办？0 O8 [, f7 X) T" z3 b$ y 似乎是培训方面除了问题,个人觉得在招聘时候应该严格把关.招聘人员应当通过一系列的方式方法鉴别出能够在企业工作一定时间的员工。这是其一。其二就是员工培训之后为什么跳槽，这应该从员工和企业两个方面来考虑。可能员工自身觉得技能得到了提升，而企业没有提供相应的发挥才能的空间，所以员工为了个人的职业生涯发展离开了企业。这个时候就需要企业从制度上找原因，是否存在不合理的地方，继续改进。要是员工本身就只是借助企业作为跳板的话，那就应该向前面提到的在招聘这个环节上多下工夫了。
作者: 小康2008    时间: 2008-9-30 09:07
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
谢谢楼主分享
作者: elvaccm    时间: 2008-9-30 12:04
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
此种现象以后要尽量杜绝，减少损失，应对方案：# w% r5 T; ?) A5 @# C' ^9 P 1、对培训人员一个发展的平台，例如晋级等； i, P1 B* i$ e4 m. O- j 2、培训之前一定要签订培训协议，减少公司风险。 3 v5 m! T) \; W9 {$ q5 w3、其他就看实际操作中的应对措施了。
作者: Nine Gao    时间: 2008-9-30 14:00
标题: 回复 10F xu qin 的帖子
絕對贊同 50人受訓留 2-3人精品 ' \3 c% {0 g6 Z0 N2 o5 p0 B不知能否分享下 招聘者業績 這個話題？
作者: 王礼    时间: 2008-9-30 16:41
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
首先是个人对公司的认同，先洗脑，完成之后在进行培训。祝您成功。
作者: xu qin    时间: 2008-10-2 16:16
标题: 回复 15F Nine Gao 的帖子
关于招聘者业绩这一话题，择时可以交流一下。
作者: WARTER    时间: 2008-10-3 18:39
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
大企业可以进行这种培训，小企业则不宜。5 {- z. a4 v( U% @0 B9 q 1、小企业本身应没有足以对人进行培训的主管。所谓的主管只是在工作中提升到了一定的程度而已，本身的拔高能力就有限。1 W3 @; }: j3 Q( K 2、小企业想经过筛选后招到那么多的人不是件很容易的事。几百人中只有不同岗位的不多的人数，如何进行培训？共同的部分很少。 + l/ H9 R- v+ l3、引入培训，小企业还花不了那么大的本钱。: l: [4 P+ g4 E2 e" I7 y- F! X 4、小企业本身的机制和环境使得它即使想变革，也不能一下子天翻地覆，因为没有那么大把的钱一下子换掉还比较适合当前不适合未来的人，去招适合未来的高手。1 w4 W8 \0 G/ ]- u6 D- U 5、约束机制？抵压金吧？多了员工不同意，少了企业的风险仍然过大。8 W! x9 H8 ]5 v+ w: s4 ] 所以，小企业不一定适合比较正规而全面的培训。只是简单的安全、厂规厂纪、保险福利及顺势而为的一种思想教育而已。
作者: greenheart    时间: 2008-10-3 22:38
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
培训是一个有投入产出的事情 但有时候获得的收益却较少
作者: 大唐西夏    时间: 2008-10-4 20:41
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
培训协议是必要的
作者: wanghuayu129    时间: 2008-10-6 15:13
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
我也想知道
作者: 天色晴朗    时间: 2008-10-16 09:17
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
培训要签协议的嘛
作者: shjob    时间: 2008-10-16 16:01
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
:D :D :D :D :)
作者: 似冰似火    时间: 2008-10-16 16:13
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
跳槽总有个根本原因吧，是个人原因还是公司原因要分开处理
作者: SunnySong    时间: 2008-11-7 16:34
标题: 回复: 员工培训后立即跳槽怎么办？
培训嘛，不做也不行，公司需要员工认同公司的企业文化，需要共同建立同一的奋斗目标；做了嘛，投资成本大，员工流失了，心痛......
作者: fage521    时间: 2008-11-17 14:05
标题: 回复：员工培训后立即跳槽怎么办？
学习学习啊，现在培训工作不好做啊



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