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标题: 职场中的“攻守兼备” [打印本页]

作者: 柶葉愺    时间: 2008-9-29 15:23
标题: 职场中的“攻守兼备”
[color=black]  打破了铁饭碗,职场风云变幻莫测,忽高忽低。我们每个人时时都会面临失业的威胁。但是失业不是保健食品,吃之无益。它只会扰乱我们正常的生活秩序和原本平静的生活状态。[/color][url=http://zj.job234.net/][color=black]http://zj.job234.net[/color][/url][color=black] 面对如此严酷的现实,坚强的人不怕失业,但很讨厌失业。如果你不幸成了倒霉蛋,下面的建议可帮你走出失业的阴影。[/color]9 v6 {$ x H9 m" B1 f# Z [color=black]  将“教养”扔进垃圾桶。[/color] O& t' K5 ]4 ]8 Y$ a [color=black]  “亦师亦友”的老总最受欢迎职场讲究“攻守兼备”[/color] 4 D% g, [- R e0 u, N[color=black]  老板与员工,在职场上维持着一种微妙的关系,他们既针锋相对,又互相依赖。调查显示,老板与员工之间存在“沟通”和“信任”两大障碍,与老板同处一个屋檐下有时需“攻守兼备”。[/color] ( f3 F6 X' h% ^8 v[color=black]  沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密,肯定会被周围的人指手划脚;与之冷淡无语,招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示,47。7%的受访者与老板关系一般;与老板界限分明、敬而远之的为36。7%;和老板保持亲密无间的人只占到4。8%;还有10。8%的人对老板采取的是“两面政策”,表面上亲近背地里抱怨。[/color] ( e/ H, N" D' l' s! U[color=black]  出现这样的情况,其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为,与老板之间存在的最大障碍是“沟通”。有些老板只顾效益和报表,根本不愿意去倾听下属的意见;有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时,总是一味独断专行。[/color] + D: \5 k0 F$ j, F[color=black]  另外,“信任”是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力,导致员工无法尽全力做事;还有一些老板“任人唯亲”,重情而不重才。诸如此类的举动,不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感,而且还令那些真正有才能的人为之心寒。[/color] + Z' z+ }7 x# y[color=black]  面对老板需“攻守兼备”[/color]# L8 W: i% {% O, L) E" ]0 K, y, T4 B4 | [color=black]  正所谓“抬头不见低头见”,员工和老板同处一个屋檐下,还是会出现一些不能避免的状况。[/color]+ Y) ?' u0 L0 M# ^* m' N; h e [color=black]  当老板安排你做不愿意做的事情时——[/color]1 c V7 ~) [, g5 J1 } [color=black]  当你的意见与老板决策发生矛盾时——[/color] N' w& Y* M, A) _5 ? A [color=black]  当出现意见不和时,52。3%的人会“站在老板角度,引导老板理解自己的想法”;37。5%的人是“以老板决策为导向”;“阳奉阴违”者占到5。4%;“坚持己见”者也达到4。8%。拼死进谏可能会得到领导的赏识,但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略,就显得相当重要。[/color]! M0 w0 n! `3 m9 N) ~ [color=black]  当你的工作出了业绩时——[/color]+ Z. ^* U# {% W& i* p* M% p [color=black]  50%的受访者都困守在相同的思维模式里,认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机,不可能会关注到每个员工。[/color][url=http://ah.job234.net/][color=black]http://ah.job234.net[/color][/url][color=black] 有时下属应该适当丢弃传统的“谦虚精神”,主动向老板呈上结果,适度地表明自己的工作成绩。[/color]+ X2 O3 [& I( G1 [ [color=black]  当你的工作出现纰漏时——[/color]0 f" x9 h5 `; J [color=black]  有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时,60。4%的人会“主动承认错误,并提出解决方案”,相信老板会欣赏这样的工作态度:36。6%的人选择“暂时隐瞒,尽量补救”,此法虽不是什么稳妥之计,但对一些小错误还有弥补的可能;“瞒天过海”与“推卸责任”非君子所为,不仅得不到上司的喜欢,更会惹来同事的嫌弃。[/color]+ n! M0 q i/ j( I2 U [color=black]  理想的老板能力出众[/color] 5 y3 p7 J$ R; d+ U5 A( U) W[color=black]  员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢?44。4%的人觉得老板应该“能力强,决策判断清晰”;26。2%的受访者将“为人公正,通情达理”视为好老板的首要条件;选择“尊重下属意见”的达到14。7%;“有威严,但不失亲和力”占到14%。此外,有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见,具有高超的沟通、协调、平衡能力。[/color]% q+ |! {+ z9 v( n) O5 F [color=black]  与之相反,员工最难以容忍的老板首当其冲的就是“业务不精,以权压人”;“偏信小人之言”与“事前不管,事后挑刺”的比例相当,分别为17。6%和16%;“吝啬抠门”也占到12。7%;10。1%的人不能忍受老板的“独断专行”。[/color] 8 b+ Z0 C ? ^ f/ a3 j/ b$ n7 E[color=black]  调查发现,认为老板和员工的理想关系为“亦师亦友”的有34。5%;其次为“老板掌舵,员工划船”;17。7%的受访者选择“泾渭分明,各尽其职”;“如同鱼水”占到12。6%;“老板与员工是一家人”只有7。3%。[/color]& c) R- H2 r7 f! b [color=black]  近七成的受访者选择了“勉强接受”;“婉言推脱,丢给第三方”的比例为16。7%;“当场拒绝”的人只占到8%;还有7。4%则以拍马屁为前提而欣然接受。[/color][url=http://0571.job234.net/][color=black]http://0571.job234.net[/color][/url][color=black] 其实“不愿意做的事”可分为两类:一类是超出个人职责范围的事,员工可以适当接受;另一类则是违反道德准则的事,断然拒绝也是理所应当的。[/color] , l) S) D7 P8 t, T! C- J; K6 n2 x% G[color=black]  当你遭到老板的无端指责时——[/color] ; `; n$ s8 p$ O: p& j" t7 m, ^( A9 Z[color=black]  48。4%的受访者“等老板冷静后,再与他理论”。员工暂时受些委屈,等雨过天晴后再找老板谈,会有比较好的效果。“默默忍受”和“当面反驳”会令事态向两个极端发展,前者会使你成为老板的撒气对象,后者则会挑起难以调和的矛盾。 [/color] - M/ G4 V# E/ K5 ^! S9 {9 O[color=black][/color]% e3 @; Z& n s4 i3 F: w, D [color=black][/color]: @* v1 X+ x: H. X' @) u [color=black] 华夏人才网[/color][url=http://www.job234.net/][color=black]www.job234.net[/color][/url][color=black]整理[/color]
作者: 似冰似火    时间: 2008-11-1 16:20
标题: 回复:职场中的“攻守兼备”
沙发,有攻有守才能立于不败之地




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