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标题: 加薪一招摸准老板底牌 [打印本页]

作者: 柶葉愺    时间: 2008-10-11 15:39
标题: 加薪一招摸准老板底牌
[color=black]  加薪一直是职业人心中的结,如何提,提多少,都需要仔细计量。[/color][url=http://0579.job234.net/][color=black]http://0579.job234.net[/color][/url][color=black] 根据调查分析发现,89%的职业人在加薪问题上仅仅想到了自己,恰恰忽略了给你们增加薪酬的人—老板对你们的看法。[/color] ; D0 [( f+ l# k% H[color=black]  职业顾问案例:[/color]6 Z8 S- e1 h+ H1 F6 k8 n [color=black]  TRAY在企业电子商务部也有两年半的时间了,虽说自己好像也没有给企业做出什么大的贡献,但也算是兢兢业业。除了一开始在试用期过后提升了一次薪资后就没有动静,眼看一年又快过去了,TRAY终于是鼓足勇气向老板开口要求加薪。结果是加薪的结果没有达到,却老板将了一军。原来商务部门对于公司而言是成本中心,公司对其没有发展的计划,老板也正是在考虑下一年度要不要继续存在[/color]9 B/ x* K8 h0 e' g$ u1 q [color=black]  这个部门,TRAY的加薪要求反而加速了撤销部门的决定,因此加薪计划落空。[/color]8 _! v& x0 i8 R0 I+ a3 O3 G [color=black]  职业顾问分析:[/color]& U! r% k o K: _* X6 W! k [color=black]  对于加薪问题,老板与直属上司的意志占主导地位,因此适当的采用逆向思维的方式,在这个过程当中首先需要掌握的是老板对你的态度。我们可以从这样几个方面来洞察老板对你的认可度。[/color]; J& z1 |0 S1 F' a# g9 _. U; e [color=black]  第一,可以问一下公司的年度计划,[/color][url=http://0572.job234.net/][color=black]http://0572.job234.net[/color][/url][color=black] 明年有什么发展举措,对自己有什么期望和要求。[/color] 0 `8 X2 q0 F) p7 P[color=black]  第二,询问老板对自己一年的工作的结果有什么看法和批评建议。[/color] K3 T3 ?: ?) B( `6 i5 |/ P[color=black]  第三,弄清老板对公司今年的工作状况是什么态度。[/color] $ b$ Q( p& T( a8 H) e6 P) k[color=black]  第四,了解老板对公司的业绩情况怎么看。[/color] * r$ x+ O" g. P[color=black]  第五,询问老板对谁的表现最满意,告诉他自己很有发展的危机感,希望老板能够推荐学习的榜样。[/color] , e) ^$ }" `- z( G% ?[color=black]  综合六点老板的看法其实就是向他寻求他对你的认可信息。职业顾问认为通过以上五个问题可以得到这样的五个信息。[/color] 3 W# C( \6 q0 W0 N[color=black]  一,对自身的希望和要求,说明你对公司而言还是很有价值的。[/color] 8 A! `( B/ a4 ^$ J[color=black]  二,是看老板对你的工作是否满意,有哪些还是需要提高和改进。[/color] ) ~# V/ \: n; N# P& ^* |4 t5 F[color=black]  三,弄清老板对公司新的一年的工作部署,了解你将要承担的职责,是提升还是降低。[/color] 9 G( J* c" D d[color=black]  四,如果是企业的非核心部门,那么要了解作为企业成本的你是否可以为企业的核心做出贡献,对于企业而言你的不可或缺是在哪里。[/color]4 z# B" e) G4 w* ? [color=black]  了解这些信息后可以知道你跟老板心中天平的差距,加薪是否有戏。[/color][url=http://0577.job234.net/][color=black]http://0577.job234.net[/color][/url][color=black] [/color]% m( h; t7 u% C' v& D% e [color=black]  专家认为:知己知彼方能百战不殆,想要顺利达到加薪的目的,首先要摸准老板的心思,了解他对你的看法,你的所做他是否满意,为能否加薪打个底,在此基础上再运用一些技巧让加薪心想事成。 [/color] # a: H* X' s7 B4 @' M: C! B[color=black] ! f7 y% K& l: U& S0 y& E) j[/color] . B) I4 i- e5 y. q[color=black][/color] 3 O# \) x/ L; n" N- Z# I4 ?; y# b[color=black] 华夏人才网[/color][url=http://www.job234.net/][color=black]www.job234.net[/color][/url][color=black]整理[/color]
作者: 卖了桃花换酒钱    时间: 2008-10-11 16:45
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我来加一个问题:" B1 X. _2 `5 U* w 如果你是老板,你碰到上面这样的员工, % z' w& j; x& d: W# D9 S8 `你该怎么办?!!:T
作者: chloe8282    时间: 2008-10-16 22:45
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能力是最重要。再看看自己优势在哪里,老员工本身就是一种资本。
作者: angellei126    时间: 2008-10-23 10:25
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相信一句话,做多少事,拿多少钱,而不是拿多少钱做多少事。所做的工作所得到的成效老板都看着呢,加薪之前先提升自己,为个人也为企业创造更大的价值,老板值得让你流失吗?只怕你还没提出来他就先跑来跟你商量薪酬问题了。
作者: zhangpoiu-13    时间: 2008-10-31 14:46
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想加薪 还是自己创业吧!




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