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求助!人力资源盘点和岗位分析一般怎么操作啊
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作者:
紫色长裙
时间:
2008-10-14 10:06
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求助!人力资源盘点和岗位分析一般怎么操作啊
我是新手,想请问一般人力资源盘点个岗位分析怎么操作啊 ,急!摆脱路过的高手帮帮忙!感激不尽!我的邮箱:[email]jane-pan2008@live.cn[/email]
作者:
张珊波
时间:
2008-10-14 10:33
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回复 1F 紫色长裙 的帖子
岗位分析要从岗位价值评估着手、涉及岗位职位描述、岗位职责说明书制定,这要看你们公司岗位数量与分布情况,是一个很系统工作。如你司想专业进行岗位规范化管理运作,可直接联系我本人。[email]sanbo888@163.com[/email]
作者:
我空空
时间:
2008-10-14 14:00
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回复:求助!人力资源盘点和岗位分析一般怎么操作啊
岗位分析,JA,的结果就是岗位描述,JD。简单的说,就是通过问卷、访谈等方法,搞清楚一个岗位的责、权,以及任职资格。相关知识可以在所有的人力资源管理书籍中看到。
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至于人力资源盘点,不明白要做的具体内容是什么?这不是一个HR专业用语。比如,分析员工的年龄、学历、工龄等基本信息的也可以算是盘点。如果要分析人岗匹配的话,那可就是一个大工程,不在此赘述了。
作者:
rongjing
时间:
2010-11-22 09:30
我现在也正在做这项工作,有没有好的范本可以分享一下,谢谢:)
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