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与外方老板相处八项注意

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发表于 2008-10-20 09:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
心态:不否认人与人之间能否合得来,按中国人说是靠缘分的;按西方人的说法,就是要有“chemistry”。但与其指望于此,不如训练自己的“business mindset”,这里我暂译为“以工作为重的思维方式”,或说公心为上,在乎工作成果而非仅仅个人关系,这样有时反而处得好。8 i$ h( A4 }: O2 i. W2 v9 q/ T    2 T. p# f d: U' n$ g   沟通:老板是老外,他们思维有时很直接,如果你不主动沟通解决问题,很难指望通过暗示等让他们了解。但沟通不是抱怨和诉苦,最好能在沟通时写明问题所在和可行的解决方案。9 }8 M2 b( x4 h& }. e7 ^   1 d0 y% X/ A: A% H    调整:如果不能改变环境,就只能改变自己,发掘并学习老板的优点,并适应他们。; b! p% c$ L' W- a W5 L   2 U& K9 S) @( \" c$ B( X: s    冲突:这不是令人愉快的事,要尽量避免。首先不要与老板有什么利益上“过密”的事,尤其当老板的利益与公司的利益相违背时,最好不要帮他,否则早晚会自己摘不清。

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沙发
发表于 2008-10-20 09:56:00 |只看该作者 |楼主

回复:与外方老板相处八项注意

权衡与进退:如果无论怎样努力调整,还是关系紧张,那要权衡一下目前职务的待遇、前途和因为关系紧张所受的压力孰轻孰重了。有时,一忍能待到天明;有时,走为上策,换来一片新天地。归根结底,要看每个人自己的性格与选择了。+ {% m' m2 a+ [4 X: n; M   , n8 ^% ~0 M* O( J7 y$ d    守信:外方老板更注重承诺。答应老板的事一定要按时做好。除了天灾人祸,任何延误理由都是站不住脚的。一次不守信可能会减少一半以前积累的信任。. M" i% m' Q' [( N% y   $ W+ K$ U# f- U7 ?6 p& R# J    守时:参加任何会议,特别是跟外方老板去参加客户会议,没有任何理由可以迟到。& `- I2 ]0 M0 ^   , M* V6 T# d, r2 z+ b$ @! _: i    变通:增加自身的可塑性,不要做老板眼里的鸡肋。非原则性的东西都是可以调整的,公司如此,员工也是如此。积极地接受外来变化比消极应对要有生命力,以不变应万变行不通了。
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发表于 2008-10-20 10:55:00 |只看该作者

回复:与外方老板相处八项注意

学习了,谢谢楼主
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发表于 2009-4-14 14:14:00 |只看该作者

回复:与外方老板相处八项注意

有道理 跟中国老板交流也要注意这些
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发表于 2009-4-14 16:42:00 |只看该作者

回复:与外方老板相处八项注意

有道理................
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发表于 2009-5-13 15:07:00 |只看该作者

回复:与外方老板相处八项注意

感觉挺有道理的
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