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工作管理方法专用贴

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发表于 2008-10-26 16:34:00 |只看该作者 |正序浏览
[font=楷体_GB2312][size=5][color=blue]在我们的日常的工作中有很多工作手法、方法和管理和方法和手法如:! H. U% }% {! K; n' c. k% k [/color][/size][size=4][color=magenta][b]人力资源管理的招聘的SWOT、STAR;KPI绩效、平衡计分卡[/b][/color][/size][/font]4 N: K2 h& _+ l% K( z 6 t' U# |* W- }0 B8 p4 J& p [font=楷体_GB2312][size=4][color=magenta][b]目标管理中SWART、PDCA[/b][/color][/size][/font] * m$ R1 H, E: j3 t' o* J4 q% X" F & T5 |4 G4 T4 W* ~3 |[font=楷体_GB2312][size=4][color=magenta][b]现场管理的5S、5W1H、头脑风暴法[/b][/color][/size][/font]; V; l7 d' `! y5 }. {% u) G " L/ t! s2 ^( v# Q. l* h; b [font=楷体_GB2312][size=4][color=magenta][b]品质管理中的质量手册、质量方针和QC新旧七大手法:诸如鱼刺图、推移图等[/b][/color][/size][/font]* U/ S/ ^+ [( X& S9 t # {$ M( Q5 Q/ _/ `! e [font=楷体_GB2312][size=4][color=magenta][b]二、八法则等。。。。。[/b][/color][/size][/font] 9 P/ s( b0 U) x3 X. w ^ u+ [) K0 q% j* s+ ]! w, B1 H! w [font=楷体_GB2312][size=5][color=black]设这个贴子的目的是专用于工作手法、方法和管理的方法和手法汇总,我们对提供资料的给予加分奖励。特别是对于原创者([color=blue]请注明[/color]),将给与丰厚奖励。[/color][/size][/font] 9 {0 ` A& X% O; X% s' J+ k/ c[font=楷体_GB2312][size=5][color=black][/color][/size][/font] ' I7 U' ~6 o* r0 {) w[font=楷体_GB2312][size=5][color=black]我们相信这个帖子将会成为我们共同提高的见证者![/color][/size][/font] O2 C9 Y) q4 W4 L9 w[font=楷体_GB2312][size=5][color=black][/color][/size][/font]) \7 i& m+ S( ?9 B [font=楷体_GB2312][size=5][color=black][/color][/size][/font]5 Q$ w( ?" k* h [font=楷体_GB2312][size=5][color=red][/color][/size][/font] ' X: o$ W N- k[font=楷体_GB2312][size=5][color=red]中人网有您的支持会更精彩! ! D: T! A/ U/ O/ L0 T) S1 U. O- a+ a $ o c3 H* a% ^. B* U0 ?[/color][/size][/font]
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发表于 2009-12-16 12:23:00 |只看该作者

回复:工作管理方法专用贴

这些资料能不能打包下载的。:D
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发表于 2009-12-6 11:28:00 |只看该作者

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受教了,感谢
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发表于 2009-12-1 12:20:00 |只看该作者

回复:工作管理方法专用贴

确实都是些经典实用 的
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发表于 2009-11-30 11:47:00 |只看该作者

回复:工作管理方法专用贴

基本把工作管理方法都齐全了,看到深有感触。只能学以致用方才有收获。
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发表于 2009-11-28 14:43:00 |只看该作者

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很好,顶!!!!!!!!!!!
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发表于 2009-11-10 10:20:00 |只看该作者

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很好很强大,都抱走了
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发表于 2009-10-14 15:57:00 |只看该作者

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非常好,感谢
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发表于 2009-10-12 17:54:00 |只看该作者

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很受益,谢谢!
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发表于 2009-10-10 11:57:00 |只看该作者

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很全面的管理工具,谢谢!
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发表于 2009-10-10 11:56:00 |只看该作者

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真太有经验了,向你学习!
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