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标题: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新） [打印本页]

作者: 红酒泡饭 时间: 2008-10-26 23:28
标题: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新）
10[font=宋体]月[/font]26[font=宋体]日，在十一届全国人大常委会第五次会议上，中国人民银行行长周小川所作的国务院关于加强金融宏观调控情况的报告指出：[/font]

[font=宋体]“全球实体经济可能遭受较大冲击。”[/font]

[font=宋体]一向持乐观态度的国家政府这样表态了，实际情况又是如何呢？[/font]

[font=宋体]就目前的状况来看，出口相关制造业的大中型企业大都遭受了沉重打击，而小型企业已经接二连三的开始破产。[/font]

[font=宋体]人力资源方面，包括联想、万科、康佳在内的多家知名企业已经采取了明确的应对动作。（在此就不作无责任转载了，相信这些东西很容易搜到的。）[/font]

[font=宋体]虽然并不愿意，但我想此次冲击对中国经济造成的影响将会是深重的、广泛的、持久的，很可能会从面向出口的制造业开始逐步纵向与横向的波及到各行各业。就人力资源市场来说，则是“缩减编制准备过冬”与“人才大量流入市场”这样风险与机遇并存的情况。[/font]

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[font=宋体]鉴于以上状况，未雨绸缪也好，亡羊补牢也罢，身为[/font]HR[font=宋体]行业人的我们有责任采取积极的应对方式，以求公司，或者国家，在此次危机中的损失降到最低。[/font]

[font=宋体]所谓应对的方式，我想最直接最现实的方式就是采取，或者预先拟订（办事是需要时间的，大家会比我清楚吧）相应的人力资源方案。[/font]

[font=宋体]希望大家把自己公司或周边单位已经采取或者有确切计划的人力资源应对方案大概的描述一下。其一可以互通信息，准确定位；其二则以行业内高人指点为盼。[/font]

[font=宋体]为了增加信息的可靠性和针对性，希望大家在提供信息的时候也写上自己公司的行业、地域、规模。如果是转载，麻烦给出信息源地址。小生在此拜谢。[/font]

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[font=宋体]为表诚意，自己先来了：[/font]
[font=宋体]公司性质：投资与运营集团公司[/font]
[font=宋体]经营范围：矿产、物流、房地产[/font]
[font=宋体]经营地域：全国[/font]
[font=宋体]公司规模：集团总计两万余人，包括总部和十余个分公司[/font]
[font=宋体]相关动态：[/font]
[font=宋体]华北地区一处新近投资的分公司已经停产，员工放假，每月少量补助；[/font]
[font=宋体]华中地区两处矿产行业公司（规模都在[/font]3000[font=宋体]人左右）本来经营状况不佳而金融风暴雪上加霜，故正在考虑裁员问题；[/font]
[font=宋体]其余十余家控股参股公司，都或多或少准备采取一些措施，但是目前还在观望；[/font]
[font=宋体]招聘方面，除了前一段的紧缺[/font]/[font=宋体]急召职位，都打算转为观望与人才库储备；[/font]
[font=宋体]大体的情况就是这些，新情况我会跟进与刷新。[/font]

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P.S.
1)[font=宋体]闭门和观望的时代已经过去，新时代的胜利需要信息的共享与沟通，为了大家共同的利益，诚请各位积极跟帖，不要潜水；[/font]
2[font=宋体]）构建诚信社会从我做起。真诚是开启心灵的钥匙，守信是构筑社会的基石。希望大家诚信发言；[/font]
3[font=宋体]）欢迎业内达人指点我公司的人力资源策略；[/font]
4[font=宋体]）本帖我将尽自己所能发到相关的论坛[/font]/[font=宋体]社区里，所得资料定期汇总至此，以供大家所用；[/font]
5[font=宋体]）欢迎转载。

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更新日志：
2008-10-28：感谢大家的回复，感谢斑竹的支持。更新了一些资讯，负面的东西比较多（因为媒体们对负面的东西相对敏感些）；

2008-11-03：chzm同学的积极观点，把眼光放远帮助困境中的HR们走出严冬；

2008-11-07：更新部分资讯，提供热传的178家名录[url=http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&strItem=develop&idArticle=195794&flag=1]http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&strItem=develop&idArticle=195794&flag=1[/url][url=http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&strItem=develop&idArticle=195794&flag=1]/Content.asp?idWriter=0&Key=0&strItem=develop&idArticle=195794&flag=1[/url]

2008-11-28：推荐日志形式的资讯网站：[url=http://www.anicture.com/]http://www.anicture.com/[/url] 裁员日志——虽然悲观的信息需要关注，但是真心希望看到大家积极方向的见解。

作者: 我是蓝色的 时间: 2008-10-27 16:54
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
提议不错！

作者: 刀冷霜寒 时间: 2008-10-27 17:28
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
采用股市常用的策略
低价先吸进大量优秀人才
养到市场井喷的那一天

作者: jeslling 时间: 2008-10-27 17:31
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们是医疗行业,主要是从事高端健康服务和体检业务,整体影响不大.
其中,高端健康服务业务方面实行末位淘汰制,关闭招聘;不断开张新的体检中心,对医护人员需求还是很强烈的,
总之,整体影响不大,因为人们对健康还是比较关注的.

作者: 红酒泡饭 时间: 2008-10-28 10:57
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
[font=宋体]谢谢各位顶帖[/font]
[font=Times New Roman]to[/font][font=宋体]二楼[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]刀冷霜寒[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体]：如果打算采取低价引进人才的策略，那么如何应对在经济形势好转之后带来的离职问题？望指教。[/font]
[font=Times New Roman]to[/font][font=宋体]三楼[/font][font=Times New Roman] jeslling [/font][font=宋体]：目前本地奢侈品市场和高档餐饮市场都受到了非常大的冲击，这些影响有可能会在晚些时候扩散到高端健康服务业务。不知道公司有没有这样的忧虑？[/font]
[font=Times New Roman][/font]
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[font=宋体]下面是一些简单整理的新闻信息，来源网络，如有失实望大家指正：[/font]
[font=宋体]国际[/font]
[font=宋体]雅虎：今年[/font][font=Times New Roman]1[/font][font=宋体]月开始就有裁员计划。受微软收购案和金融风暴的双重影响，裁员将持续进行。裁员计划几乎会涉及公司的所有部门，但又不会是没有区别的、统一的裁员计划。比如，雅虎仍将会对一些重要项目，如新的广告系统与主页继续进行投资；另外，一些服务项目甚至会被全部拿掉。“我们的目标是到今年底，减少[/font][font=Times New Roman]4[/font][font=宋体]亿美元的年度开支。[/font]
[font=宋体]谷歌：谷歌北美地区广告销售业务总裁蒂姆阿姆斯特朗近日也对外暗示，如果谷歌今后业绩出现下滑，则不排除采取裁员措施的可能性。业内人士此前已预计到谷歌将进行大规模裁员，但是具体裁员数字仍高于许多分析师的预期。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]汽车制造业：[/font]
[font=Times New Roman]JPN[/font]
[font=宋体]尼桑已在北美地区裁员[/font][font=Times New Roman]1200[/font][font=宋体]人。[/font]
[font=宋体]为了应对危机，从年初到现在，丰田汽车在日本的工厂已经裁员两成以上。[/font]
[font=Times New Roman]US[/font]
[font=宋体]福特汽车[/font][font=Times New Roman]9[/font][font=宋体]月份的销量下滑了[/font][font=Times New Roman]35[/font][font=宋体]％。据透露，福特汽车北美公司未来很可能裁员[/font][font=Times New Roman]4200[/font][font=宋体]人。[/font]
[font=宋体]通用汽车[/font][font=Times New Roman]9[/font][font=宋体]月份的销量下滑了[/font][font=Times New Roman]16[/font][font=宋体]％。通用法国变速器工厂也计划裁员约[/font][font=Times New Roman]1300[/font][font=宋体]人。[/font]
[font=宋体]克莱斯勒[/font][font=Times New Roman]9[/font][font=宋体]月份的销量降幅达[/font][font=Times New Roman]33[/font][font=宋体]％。自去年[/font][font=Times New Roman]2[/font][font=宋体]月以来，克莱斯勒已裁员[/font][font=Times New Roman]2.2[/font][font=宋体]万人，计划在明年进一步裁员[/font][font=Times New Roman]4000[/font][font=宋体]人。[/font]
[font=Times New Roman]EUR[/font]
[font=宋体]沃尔沃汽车、雷诺汽车等品牌的销量均有下滑。作为对策，沃尔沃汽车公司将在全球裁员[/font][font=Times New Roman]3300[/font][font=宋体]人，而雷诺汽车也明确表示，将在欧洲裁员[/font][font=Times New Roman]6000[/font][font=宋体]人。[/font]
[font=宋体]评论指出，一直以来的油价问题对裁员有一定影响，不过其主因是金融风暴引发的销量下滑。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]饮食、服务业：[/font]
[font=宋体]百事可乐[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋体]月[/font][font=Times New Roman]14[/font][font=宋体]日表示，由于美国饮料市场销售不佳，加上美元走强侵蚀百事可乐在国际市场的获利，因此决定裁员[/font][font=Times New Roman]3300[/font][font=宋体]人，相当于百事可乐在全球员工人数的[/font][font=Times New Roman]1.8[/font][font=宋体]％。此外，百事可乐表示还要关闭[/font][font=Times New Roman]6[/font][font=宋体]个工厂，希望在[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋体]年时间内节省[/font][font=Times New Roman]12[/font][font=宋体]亿美元的成本。[/font]
[font=宋体]一直存在经营问题的星巴克[/font][font=Times New Roman]7[/font][font=宋体]月份进一步裁减了将近[/font][font=Times New Roman]1000[/font][font=宋体]名员工，并宣布将关闭[/font][font=Times New Roman]61[/font][font=宋体]家澳大利亚分店。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]国内[/font]
[font=宋体]广州日报网络版：本地招聘骤减一半，多家企业减薪裁员。[/font]
[font=宋体]主要是讨论广州深圳招聘市场骤然冷清的情况。[/font]
[font=宋体]全文：[/font][font=Times New Roman][url=http://news.southcn.com/gdnews/nanyuedadi/content/2008-10/28/content_4671934_3.htm]http://news.southcn.com/gdnews/n ... ntent_4671934_3.htm[/url][/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]东航：到今年年底的时候，公司负债率可能会达到[/font][font=Times New Roman]100%[/font][font=宋体]。同时，将实行全员减薪。[/font]
[font=宋体]南航：从今年下半年开始，南航基层以上全体管理人员每月减薪[/font][font=Times New Roman]10[/font][font=宋体]％[/font]
[font=宋体]（除金融风暴之外，民航体制改革的遗留问题也是裁员降薪的原因之一。）[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]中石油：（今年[/font][font=Times New Roman]7[/font][font=宋体]月）严控非生产性支出，有效压减招待费、差旅费和办公费等费用[/font][font=Times New Roman]10%[/font][font=宋体]以上。近日决定裁员[/font][font=Times New Roman]8[/font][font=宋体]万（[/font][font=Times New Roman]5%[/font][font=宋体]的员工总量），陆续执行。其中裁员目标主要是众加油站。[/font]
[font=宋体]中石化：继续从[/font][font=Times New Roman]1998[/font][font=宋体]年就开始的长期裁员计划。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]国家电网：国网公司在两三个月前就开始调节收入，有三种下调比例的说法，分别是[/font][font=Times New Roman]40%[/font][font=宋体]、[/font][font=Times New Roman]30%[/font][font=宋体]和[/font][font=Times New Roman]27%[/font][font=宋体]。[/font]
[font=宋体]原因除了金融风暴之外，更重要的是中央“对垄断行业的收入状况进行一定的调节，并通过其内部改革，将收入控制在合理的范围内”的政策。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]钢铁行业[/font]
[font=宋体]鞍钢普遍降薪，额度大约在[/font][font=Times New Roman]20%[/font][font=宋体]。另外部分生产线准备停产。鞍山宝得钢铁（私营）约一半的生产线停产。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]江苏沙钢中层管理人员加薪；但是近一两个月的奖金降低很多。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]太原钢铁：考核岗位，不合格者降薪；对边缘业务分离改制。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]武钢集团：正在酝酿着公司内部的降薪事宜，普通工人降薪[/font][font=Times New Roman]20%[/font][font=宋体]，而处级及处级以上干部降薪幅度则将达到[/font][font=Times New Roman]50%[/font][font=宋体]，该措施属于临时措施。[/font]
[font=Times New Roman][/font]
[font=宋体]房地产[/font]
[font=宋体][size=10.5pt]中原地产：裁减前线员工直至收支平衡或市况好转为止，并大幅调低后勤员工薪酬。[/size][/font]

作者: 修行_Shine 时间: 2008-10-31 10:25
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
看到这些觉得有点心虚了，自己现在已经辞职了。

作者: 影子5 时间: 2008-10-31 10:47
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
现在流行的一句话是：勒紧裤腰带过日子！准备过冬了！
我也相信困难的日子最多就2年。
我们公司是一家制造型企业，现在日子相当难过，生产线基本是半开半停的状态，所以做为人力资源部，特别难。
初步计划是，合同到期和试用期到期员工都不准备再留用（核心骨干除外）；
下一步得看公司的资金问题再决定。

作者: 清辉 时间: 2008-10-31 11:26
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我公司的HR认为，在这种情况下，战术方面主要是两点，一是削减成本，进行人才盘点，裁员、减薪、减福利等；二是提高劳动生产率，根据公司的业务匹配适合的人才。

作者: springhong 时间: 2008-10-31 16:45
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
金融风暴真是厉害呀，但愿我国的损失少点

作者: shicaiyuan 时间: 2008-10-31 21:00
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
呵呵，预防重于治疗，即使没有受到金融风暴影响的也在缩减编制和裁员

作者: eduo7228 时间: 2008-11-3 09:46
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
公司在筹建的过程中，现在因为汇率的问题要加大投资。总公司很是头痛。

作者: sczzlla 时间: 2008-11-3 10:55
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
:~ :~ :~ :~ :~

作者: ernest_zhang 时间: 2008-11-3 11:18
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我所在的行业属于电力装备制造业，整体来看，金融风暴对我们的影响不大，而且还有一些对我们利好的消息（比如加大对铁路的投资以及新能源的投资）。
公司整体有一万多人，我们目前的人力资源策略主要有两个：一是，盘活现有的人力资源，提升人力资源的效率；二是，进行人才的储备，由于我们地处内地的小城市，一般来说，一个新人在这工作两三年，结婚生子以后再离职的可能性会小些，所以，经济复苏之后，我们应该还是能保留住部分人才。

作者: 安娜卡列妮娜 时间: 2008-11-3 14:25
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们公司也是一家制造型企业，今年市场萎缩,生产定单比往年少了很多,工人只拿保底工资,有些员工不愿意留下的,以前都要提前一个月申请才能离职,现在也放宽了政策,只要提出辞职,就可以直接办理手续.:(

作者: phui 时间: 2008-11-3 14:42
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们公司影响不大，销量稳健，只是配套商家受了影响，原材料供应不上而影响到我们公司的生产。不过在努力帮配套厂家改变现状。

作者: chzm 时间: 2008-11-3 16:52
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
這樣的世道的確是前所料未及的，如前幾天一電視節目中有一個做HR的還講：半年前，要如何招到工還讓人焦頭爛額﹔可今天，卻來了個九十度的直轉，如何裁人，卻是做HR要考慮的事了。“

他的這段話不無道理，而且從HR本身來講，也是現實問題。

但從一個企業的戰略高度來看，或從一個有戰略眼光的HR從業者來看，這是需要值得討論的：

1.大環境不好，歸咎於”金融風暴“。這其實只能算是最后一根救命稻草而已，在這個問題還沒來之前，已有相當多的問題顯現：

原材料成本上漲，處於產業鏈前端的會提價，但客戶接受漲價的可能性又低或機會根本不大，讓企業的利潤減少﹔

今年是名符其實的勞動法制，各種的勞動法律法規不斷的出臺----單就深圳地區說，今年出臺的而深圳又在適用范圍內的相關法律法規有六部之多，用人的成本相較以前是一定有所增加的，而且在HR管理方面，所投入的管理費用也一定有所增加﹔

加之其它，如匯率的變化、產業結構的調整、國外的貿易技術壁壘等等，使得在”金融風暴“來臨之前的企業，特別是在長三角或珠三角的出口型企業，都已經身感重負，步履維艱了。

恰恰在美國華爾街引起而次貸危機，漸而演變成橫掃全球的”金融風暴“成了壓垮現在各位討論的各種企業的最后一根稻草。

2.所以，今天的局面並不是突然的，也不是一下到眼前的。

既然有了如此的因素造成了今天的影響，我們做HR的或許應該反思，如果----如果有如果的話-----在當時，在已有困難但還沒到今天的這種情況下，我們應該做些什麼？又應該做麼做？

可能有朋友會說：”這調子高了一點吧，做HR的嘛，這些問題不用我們操心吧？“沒關系，我講的這段是想說給第四段話里有這個角度與高度的朋友，但參考一下妨。

曾經在前一段時間有聽過一段話，大致意思是說：”在現在的環境下，正是調整戰略與提升管理的時候，該減的減，該砍的砍，方能保全。“不錯，現在只能如此了。

但如果在前一段時間或者前一、二年，能時時警醒，不管在業務面，或說市場定位方面好好思考或許可保無虞。前段時間與一醫生朋友聊天，大致對話如下，

我：”最近怎麼樣，老兄？“

醫生：”還不錯吧，你呢？“很無聊的開場白。

我：”最近不咋樣，這些企業都受大環境影響很不景氣，我們也一樣受影響哦。“有些無奈。

醫生：”是嗎？“呵，典型的吃米不知糧價的，”我倒覺得我們醫院的生意比以前好些了呢！“

要調侃一下，我說：“你是不是發國難財啊？現在世道不好，人家都過得辛苦，自己生病的機會多，你就來賺錢了？”

對話就暫描述到這里，我調侃完最后一句，就喝了一口啤酒，還沒下肚就猛然想到了市場定位、產品區隔、業務策略幾個字眼了。誠然，做醫生是職業的選擇，與今天要說的看上去不相關，卻也有異曲同工之妙。

說完了業務面的話題，再說說HR現在應該要做的。當然，裁人可能是90%都會選的一種做法，對此並無非議。但我比較少聽到HR們應該談到的另外積極的一面：

兩年后的人力資源規劃，因應的是現在的人材儲備計劃、教育訓練計劃等等！

畢竟冬天總會過去的，春天一定會來的。冬天大家都在節衣縮食，而你在養兵秣馬---雖然這些也要錢，但當春天來了，大家都還在蘇醒與適應時，你已經搶得了一片天空。

以上這些只是一個思維的角度與高度，要做下去有很多的困難，但，“只怕想不到，不做不到”。HR從業者更是要從更高的角度來看待與理解，“高度決定視野”，為了你后面的職業生涯，你更應如此！

作者: 馨鱼 时间: 2008-11-3 17:41
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
[font=仿宋_GB2312]版主的观点不错,虽然现在本公司仍未采取裁员计划,但大部分人都人心惶惶![/font]
[font=仿宋_GB2312]有个问题想请教各位,如果合同上写试用期为6个月,但实际3个月公司就发转正通知书给你,想问下如果裁员时,这种状况的员工属于试用期还是正式员工啊!望回复!谢谢[/font]

作者: parasoltree 时间: 2008-11-3 22:04
标题: 回复 10F shicaiyuan 的帖子
已经感觉到山雨欲来。我所在的集团公司的许多企业已经启动裁员降薪。我公司是集团下属的做金融投资的公司，在今年的市场也没能做到独善其身，年初的时候还在招兵买马，现在恐怕要考虑减员降薪了。
身为人事负责人，面临着很大压力。说到减员，谈何容易，老板的一句话说起来轻松，但是实际上该减的人往往有这样那样的原因不容易减。

作者: chzm 时间: 2008-11-4 11:47
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
[quote] 原帖由 [b]馨鱼[/b] 于 2008-11-3 17:41:00 发表
[font=仿宋_GB2312]版主的观点不错,虽然现在本公司仍未采取裁员计划,但大部分人都人心惶惶![/font]
[font=仿宋_GB2312]有个问题想请教各位,如果合同上写试用期为6个月,但实际3个月公司就发转正通知书给你,想问下如果...... [/quote][/font]

回復你：

雖然合同上寫的是6個月試用期，而且考核的標准、考核過程與結果都是用人確定與執行的，那麼在3個月時發給員工的“轉正通知書”代表用人單位已進行了考核，而且確認該員工是符合用工要求的。即試用期在3個月時已結束了。

關鍵還是在“轉正通知書”，這是一個証明的有力証據，如果你想要解除勞動合同的話，就要注意區分舉証責任的問題，后面的細節就自己想想了，不在此問題之列。

我的blog:
[url=http://blog.tom.com/chzm]http://blog.tom.com/chzm[/url]

作者: 故人何在 时间: 2008-11-4 13:41
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们是一家和进出口联系相当紧密的物流装备大型制造企业,金融危机对我司影响相当大。9月份开始就属于半停产状态，已经放假一半，剩余一半工人是三天打鱼两天晒网。工资只能发基本工资，接近当地最低工资。

作者: tiange158 时间: 2008-11-4 13:48
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们也是医疗行业，今年预计的营业情形也没出现，但是没其他行业那么厉害，整体情况还可以。而且刚参加了一次招聘会，招聘的结果比往常要好，我想，金融危机对饮食健康行业的影响要小些吧！

作者: shiyi2004 时间: 2008-11-4 15:03
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们公司是机械行业，主要的客源是服装公司，今年服装行业受到的沉重打击使我们公司也受到了很大的打击！
从大家的跟帖来看，这一次的金融风暴确实是使挺多的企业受到打击的。
我们公司暂时除了裁员外还没有其他的策略。这的确不是一个简单的问题，期待大家的发言。

作者: toxic22 时间: 2008-11-4 15:05
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
楼主的分隔线,好华美啊~~

作者: jianyang12105 时间: 2008-11-5 11:33
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
看帖要回

作者: 清水涟漪 时间: 2008-11-5 14:02
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
可能目前感到冲击比较明显的是生产制造型和销售型企业，已经开始有裁员的动作了。

我们是通讯类高新企业，目前来看受到的冲击没有那么明显。通讯类企业每年年关基本都有大的机构调整和产品整合，所以也正是“出人”和“进人”的时候。出的都是业务整合掉的或不赚钱的产品线，进的当然是新业务线的相对中高端的职位。这次的金融风暴，从进人角度来说，倒是给了我们一定好处。不过近几年通讯业本身就在萎缩，所以行业整体前景还是比较堪忧，局部裁员已经成为家常便饭。

作者: 水木儿 时间: 2008-11-6 10:50
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
危机的出现一定会带来机遇的业临。

作者: 二元宝 时间: 2008-11-6 14:33
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
各行业的影响也是不一样的

作者: jingsuj 时间: 2008-11-6 20:04
标题: 回复 10F shicaiyuan 的帖子
我司也准备对现有人员进行优化，淘汰一部份不合格员工。请问谁能提供一份人员优化方案参考一下

作者: 红酒泡饭 时间: 2008-11-7 11:38
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
谢谢各位的支持！
在整理相关行业的人力资源动态的时候，感觉资料实在不容易搜集，毕竟新闻层面的东西毕竟太简单了。
其实我觉得大家在这里交流一下是非常有好处的，尤其具体措施的借鉴和讨论，很容易深入问题的本质。

=============继===续===分===割============
还是按承诺的放出一些相关动态

最近几天发生人力资源重大变动的大公司：
1. 2008年11月06日 AMD 500人芯片制造商 ·AMD将裁减500名员工今天下发裁员通知
　　2. 2008年11月05日北电 5000人电信设备制造商 ·传北电将裁员5000 本月10日发布详细计划
　　3. 2008年11月05日诺基亚 580人手机厂商 ·诺基亚公布重组计划裁掉营销、研发部580人
　　4. 2008年11月05日搜房网 300人行业门户网站 ·搜房网全国大幅裁员超过10％
　　5. 2008年11月04日摩托罗拉中国区几十人手机厂商 ·消息称摩托罗拉中国区人员调整已经开始
　　6. 2008年11月03日飞思卡尔 2400人半导体公司 ·飞思卡尔拟全球裁员10％约2400人应对金融风
　　7. 2008年11月03日 PPLive 20人视频网站 ·消息称视频网站PPLive近日裁员10％
　　8. 2008年11月03日 TCL电脑 50人电脑制造商 ·TCL电脑裁员至30余人
　　9. 2008年10月31日摩托罗拉 3000人手机厂商 ·摩托罗拉宣布裁员3000人大部分为手机部门
　　10. 2008年10月26日戴尔 8900人电脑制造商 ·IT公司9月裁员4.5万人惠普戴尔施乐成主力
　　11. 2008年10月25日高盛 3260人投资银行 ·高盛全球裁员3260名华尔街失业人数或超20

早先时候的信息，这里有一篇天涯经济区的帖子很不错：
[url]http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&strItem=develop&idArticle=195794&flag=1[/url]
虽然相关的分析偏向经济，不过作把握宏观态势之用应该足够了。

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后面想补充一点，因为很多朋友有”我们行业不受影响“或者”公司目前很正常，这些东西先不关注“之类的想法。
我的看法是，大多数行业是纵向或者横向相关联的。
举个例子：房地产的不景气使得钢铁需求缩水，价格下跌，这个是今年7月的事情；经过三个月的发展，现在钢铁行业已经和房地产一样惨，甚至更惨了。
此次金融风暴非同小可，各个行业受到影响只是时间问题，防范的工作还是应该准备的，如果都到节骨眼上才做动作的话，惯性会表现得很恐怖。
以上。
欢迎高人指教。

作者: aka545 时间: 2008-11-9 12:00
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
我们公司是制造业，属于劳动密集型，现在订单减少了40%，目前对富余的人员计划是轮休、培训、裁员，多管齐下啊

作者: 歪歪0313 时间: 2008-11-10 08:03
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
:)
完了，待业中的我看来是不容易找工作了啊

作者: 平台网络系统 时间: 2008-11-10 09:33
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
对于目前全球的金融形式，企业为了生存，必定需要发生战略性的变化．
我们公司是农业技术型企业，虽然说没有出现裁员的现象，但是已经开始有精简的规划了，改变组织结构、提高工作效率、减少成本支出，将是未来企业面队金融危机的法宝．
同样面对这么一种情况，核心人才的储备和培养变的尤其重要了，精简是为了生存，但是一定要留住核心人才，否则精简效果就会损失殆尽．
最近一直在关注金融方面和实体制造业方面的消息，虽然都是些让人听起来感到不安的消息，但是作为我们人力资源的从业者只能感到责任重大，大环境的不好，必然波及到我们，我是想我们应趁着这种形式，多储备点知识，待到明年春暖花开时候，踏春巡游皆尽兴！

作者: 红酒泡饭 时间: 2008-11-28 08:46
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化
谢谢斑竹大人和各位板油的支持
有段时间没有更新了
感觉随着时间的推移，原先关注经济危机动向的已经开始寻求实际的操作办法，而一部分原先安稳的行业也开始思考宏观局势的问题；
无论如何，在这样动荡的局势下，谁的眼光长远，判断准确，谁就能脱颖而出。

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推荐一个日志形式的咨询网站，消息更新的速度还是不错的，页面做的也还比较舒服：
[url=http://www.anicture.com/]http://www.anicture.com/[/url]

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前面已经有很多远见卓识的分析
希望大家继续讨论，共同度过严冬。

作者: yinger_72 时间: 2008-11-28 11:58
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
感谢"红酒泡饭"对本版的支持,希望发起更多的话题与大家共同分享!

作者: 橘柑小弟 时间: 2008-11-28 15:40
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
我公司和上面影子5说的相似啊！现在公司对人员采用紧缩政策！

作者: 归来人 时间: 2008-12-2 09:03
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
:Z :Z :Z :Z :Z

作者: 光爱 时间: 2008-12-3 16:51
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
我司目前来看虽然没有什么直接影响，定单也异常充足，但是公司还是计划紧缩编制，控制成本！经济危机之下，岂容你我独善其身。

作者: nuannuanchen 时间: 2008-12-4 17:38
标题: 回复: [醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更
我们公司是一个外资的货代公司。经济危机对货代的冲击是最直接的，我公司的货量虽然没有明显下降，但利润越来越低。现在的策略是暂不裁员，只出不进，控制办公成本（严格控制加班）、取消一些福利（加班出租车回家），号召大家节约办公:-| 。

作者: nuannuanchen 时间: 2008-12-4 17:41
标题: 回复 39F nuannuanchen 的帖子
哈哈，我的第一贴

作者: 犹豫小草 时间: 2008-12-9 11:27
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
金融风暴来袭，无人幸免，受到影响只是迟早的问题，我们应该专注的是如何在逆境胜出。这里提出一些对策：
4. 竞争力：金融危机之下，更是应该加速提高企业和个人的竞争力，在逆境胜出，成为洗牌效应的最后赢家。要提高竞争力，首要条件是要提升工作高效产出的能力。
5. 斗志力：在众人皆悲观的情况之下，如果也随波逐流，唉声叹气，意志很快也会消沉。所以要想办法维持、甚至提高“坚持、再坚持”的旺盛斗志，要每天保持强大的激情动力！
6. 体力：必须要有超强的体力熬过寒冬，接下来的日子是马拉松式的长跑竞赛，所以要具备耐久力，每天都要有充沛的精力！

在最近参加的一场“高效冠军”的培训当中，很好地解答了该如何提高这三个“力”，熟练掌握之后，我们就可以一边跟“小金”斗志斗勇，一边开心地过冬了！

我一个人说不算什么，还有许多其他参加培训课程的学员是这么想的：
[url]http://www.360champ.com/cn/productivity-training/feedback.html#yangwenjie[/url]
“我感觉尹老师的课是一个功德无量的事情。他在他的课程里面不仅解决了工作的效率问题，最重要的还有人的精神和身体的调整。他教了很多实用的方法……这些方法真的解决了我的工作中的很多的困扰……对我是非常有帮助的。他的方法的一个特点就是非常简单，因为一个方法太复杂的话，就没有什么意义了，就是因为他的简单，所以他才高明。尹老师把复杂的问题简单化，简单化之后就可以去操作了。…………”
——杨文杰广州市高格广告有限公司副总经理

作者: 静香馥郁 时间: 2008-12-10 10:55
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
其实金融危机也是一个好机会，让企业内部重整。
大部分企业都会存在一种员工，他们每天都没什么事情要做，偶尔丢一些比较重要的事情给他们做也做不好，每天就是上网或到处乱窜，仗着资格老，也不好说开除就开除。
现在机会来了，先警告，丢任务给他们，最多不超过两次机会，做不好就走人。
一是可以提高他们的积极性和紧迫性，让他们可以强迫自己高效完成指派，二是如果这样都没办法促成他更多贡献，就还是让他走吧，企业也省得清净，少一份无意义的薪水支出也是一项节流措施。

作者: yinger_72 时间: 2008-12-17 13:12
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
正值年终岁尾之季,作为企业HR真应该正视这场危机.为明年的工作方向及目标制定一个方案.

作者: 五月梅花 时间: 2009-2-10 12:53
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
这个冬天很冷！

作者: 悠悠159 时间: 2009-3-9 14:03
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
小城市的食品精加工完全出口型企业
2009年1月~3月，行政后勤等非车间生产部门普通员工裁员50%，中层以上干部降薪约1/5~1/7。
2009年3月一线车间生产的员工改善工作生活条件，缩短工作时间，收入略有升高

作者: smilehr 时间: 2009-8-20 14:51
标题: 回复：[醒目：关于金融风暴]各公司的应对与人力资源策略变化（更新
危机，危机，大家都不要忘了后面的“机遇”
以上几个力都提得很好，我想要达到这几点，我们还需要专注力！

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