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小调查:HR为公司储备了多少简历?
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作者:
时代快车
时间:
2008-10-29 15:11
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小调查:HR为公司储备了多少简历?
各位招聘同行: 能否说说你们公司的简历库有多少份简历,贵公司的人员规模是多少?这里指的简历是:不包括面试过后不合格的,和简历初选不符合要求的。 对简历库(或者人才库),有什么好的管理经验?用什么工具管理?和人才库中的人选怎样保持联系? 希望能在这个贴子里分享一下。共同提高工作效率和水平。 我们公司人员约90人。我们的总量约2000份。重点要看的是约600份。后者主要来源是应聘简历当中条件较符合的,和根据职位要求在网上下载,认为可以进一步谈的人,是真正有价值的部分。在其中又有约100人是面试过的,重点中的重点。我建了一个电子表,有他们详细的信息。 欢迎跟贴!
作者:
joanna867
时间:
2008-10-30 10:58
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本人目前刚刚接手公司人才库的建设工作,不过一直有个疑问,那就是在当今这个信息大爆炸时代,信息的更替日新月异,人才库是否还有必要去做,或者说是不是半年前的简历资料应该就要被淘汰掉,因为外围大环境,企业自身的发展变化,应聘人员的本身的发展变化,很有可能完全跟半年前的事情完全不在搭界,因为半年的时间足以发生太多的变化。所以人才库建立的工作是否还有必要,是否是无用之功呢
作者:
一意孤飞
时间:
2008-10-30 12:25
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通过EHR来管理简历库是较适合的办法,若是纯粹进行手动存档,意义不大
作者:
咖啡厅
时间:
2008-10-30 20:57
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:O 招聘网一天收到上100条求职信息,全进入人才网是没有必要的,已进入面试阶段作后补的,建议进入人才库维护。
作者:
中兴财
时间:
2008-10-31 09:21
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我们公司刚开始不久,现在只有一千多份吧
作者:
放开自我1
时间:
2008-10-31 13:09
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不能说人才库的建立没有用。 根据不同的公司要具体问题具体分析? 如果某一岗位经常流动,招聘频繁,那你一定要多准备储备人选。 如果某一岗位十年不动,你就没有必要收集后备人员。 不过目前信息变化确实太快了,今天他是人力资源从业人员,三个月后已经转做营销业务了。 另外,人的联系方式变化很快,你过三个月后不一定能联系得上你的储备人员。 关键要建立自己公司内部的人才梯队建设,做到人员离职,内部能及时补上,就高枕无优了。 我在刚做招聘专员的时候,建立了很丰富的人才库,结果投入太多产出太少了。 现在我只将公司关键岗位,竞争对手的关键人员做了一个小的人才资料库,经常和他们联系,不段更新联系方式,效果不错。 评价你的人才库的作用吧,不一定付出就有收获。
作者:
shirleyding_3
时间:
2008-10-31 14:32
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简历储备还是要看具体的职位,大部份的职位,储备的简历有用的微忽其微.猎头公司另当别论.
作者:
leiyunr
时间:
2008-10-31 15:04
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储备了多少并不重要,重要的是要有积累的意识。 如果面试人能够以良好的素质给应聘者留下一个好的印象,就相当于给自己的公司做了一个口头的广告,也许他此次没有选择你的公司,但是他后来在跳槽时可能就会考虑你的公司,或者有相关的人要找公司他会帮你推荐。 定期和业内的人员联系,或请他们推荐急需或紧俏的人才,可以不断拓展你在行业的人脉,使得你的招聘越来越得心应手。
作者:
leibinbinmpa
时间:
2008-11-1 14:02
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回复:小调查:HR为公司储备了多少简历?
同意积累的意识,但是更加偏向用一个EHR软件进行管理:)
作者:
似冰似火
时间:
2008-11-1 15:01
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我只收集好的人才,不是什么人都要的,不然太耗时间了
作者:
潘桃
时间:
2008-11-2 20:07
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我对公司建立人才库的界定是所有经过面试的人中认为比较符合公司要求的但由于招聘岗位数量限制而未被录用者,这些人将被列入人才储备库,并保持联系,以便在适当的时候满足人才需求。
作者:
潘桃
时间:
2008-11-2 20:09
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人才库建设用于外部招聘,而人才梯队建设用于内部选拔。
作者:
我思我生活
时间:
2008-11-5 13:36
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流动性较大的岗位和市场稀缺人才建议储备
作者:
紫色石蕊
时间:
2008-11-6 15:32
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我觉得不一定局限于简历的储备,可以通过人脉,广泛结识关键岗位替代人员,有需要的时候很快就可以招聘到位。
作者:
elvisw
时间:
2008-11-6 15:56
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人才库中人才的贮备,要根据行业\岗位\公司规划来调整. 有的岗位一个都不需要储备,有的岗位就要储备很多/ 不同体制的公司也是不一样的,没有一个标准
作者:
梅芳
时间:
2008-11-6 16:30
标题:
回复:小调查:HR为公司储备了多少简历?
我们有2000多份简历,保持定期的跟踪与沟通是让简历库保鲜的惟一方式,其实联系方式的更新很重要,必须得保证有邮箱,手机会变,但是邮箱很少会变,如果可以的话还可以收集他们的MSN或QQ,这个也是很有效的渠道,候选人如果不能来,也可以通过在线联系,为你推荐一些候选人。
作者:
时代快车
时间:
2008-11-12 10:49
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回复:小调查:HR为公司储备了多少简历?
谢谢各位的建议,和人才库中的人保持联系确实很重要!这需要招聘人员的细致工作。
作者:
yyx7788
时间:
2008-11-14 16:35
标题:
回复: 小调查:HR为公司储备了多少简历?
[font=宋体]好[/font][font=Times New Roman] [/font][font=宋体],谢谢,谢谢[/font]
作者:
naonaonaonao667
时间:
2008-12-1 18:43
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作者:
naonaonaonao667
时间:
2008-12-1 18:44
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作者:
naonaonaonao667
时间:
2008-12-1 18:47
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作者:
zhengtank99
时间:
2008-12-3 15:47
标题:
回复:小调查:HR为公司储备了多少简历?
我对公司建立人才储备库的小看法::) 1、针对对需求量较大,需经常招聘的岗位,如需求较大的操作工,建立相应的人才储备库可以通过拓展渠道,比如可以与相关的学校进行合作。 2、对关键岗位的人才库的建立,这个相对比较难操作。可以通过EHR建立相应的招聘人才库系统!
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