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标题: 企业培训常见问题 [打印本页]
作者: yezi_hr 时间: 2008-11-3 10:52
标题: 企业培训常见问题
培训越来越多地被企业重视,同时也越来越多地发现存在各种各样的问题,主要表现如下:
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企业培训常见问题
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培训越来越多地被企业重视,同时也越来越多地发现存在各种各样的问题,主要表现如下:
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一、说起来重要,做起来不重要
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1、老板或业务部门重视、支持,日子才好过,做什么培训要他们视情况而定
! G/ s1 U; R. d2 [, J. v; z7 H2、计划定好了,但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消
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3、报名参加培训的员工,一旦和其他事情有冲突,培训是随时可以放弃的
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4、培训工作者应是企业中的高素质者,而高素质者却往往又不愿投身于培训工作做内部讲师
, l9 Y& A0 H! P- }: \二、培训效果不尽如人意
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1、有时参加培训后感觉当时讲的挺精彩,但是不知道如何运用到自己的工作中
+ s" N+ H, h: G2、因为资金的缘故有些企业以视频课件的方式学习,但感觉好像是政治任务
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3、培训内容缺乏系统性,不确定每次培训和公司的整体业务及发展有什么关系
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4、培训做的热火朝天,参加的人也热情高涨,但是没有看到有什么样的实质的变化
1 G" R8 w# j, ? n三、培训经理力不从心
3 M( x4 a3 n) n7 }1、想请外部讲师授课,但是公司没有相关的预算,巧妇难为无米之炊
8 } F9 i# R9 g. }0 g) N3 @* r4 ]% h2、培训只是人力资源部的事情,找人做内部讲师讲一次课还得求爷爷告奶奶的
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3、请外部讲师讲课,找一个和自己企业情况比较相近的讲师还真不是一件容易的事情
1 C, d. X) ~; n1 i4、培训后老板会问花了那么多钱效果究竟怎么样,这个问题又真难回答
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四、参训学员也有苦衷
# G5 t) R8 @$ Y4 L6 \1、培训后感觉有收获,但究竟有多大的收获自己也说不清楚
! f* y% _' @1 f8 w3 ^% G( \( z, Z2、培训的内容和老师的讲授都很好,但回到工作岗位后,现实的条件没有办法应用
9 L% `3 W% ^, R5 t! {$ Y9 W3、想去参加培训,却忽然接到紧急任务,只能舍弃培训
2 |3 M$ z B, i; F3 q: }! d4、没有看到参加培训和自己的职业生涯有什么必然而紧密的联系
: {8 L9 ]& Y3 k7 O6 ]! h以上种种都是很多企业在进行培训中遇到的问题,而且还远远不止这些。但每个企业的问题又不完全一样,这个企业在这方面存在的问题多一些,那个企业在那方面存在的问题多一些。一个企业在培训中试图解决所有问题是不现实的,其实每个企业的培训由于处在不同阶段,面临和需要解决的问题也不相同。只有解决本企业现阶段存在的问题,才真正地具有现实意义;只有事先了解下一阶段,才能做好更充足的准备
( O/ m z5 x! v7 S& O: W3 R1 s 本帖最后由 陌上雪 于 2011-3-26 14:12 编辑 " K/ J6 o1 I% h0 M* L
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作者: joanna867 时间: 2008-11-3 13:48
标题: 回复: 企业培训常见问题
谢谢楼主共享此贴
作者: pearliao 时间: 2008-11-3 14:03
标题: 回复:企业培训常见问题
谢谢楼主
作者: pearliao 时间: 2008-11-3 14:03
标题: 回复:企业培训常见问题
想看看 谢谢6 A8 u5 V" u, ^4 T- B
作者: fpg 时间: 2018-7-21 15:48
非常感谢楼主分享这样的好资料!
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