提供些名言名句吧

苗木

[align=left][size=4] 谁能提供一些和人力资源管理有关的名言名句，或者一些知名企业在人力管理中的常用语，或者一些企业人力资源管理中的一些经典的案例？[/size][/align][align=left][size=4][/size][/align][align=left][size=4] 多谢[/size]！[/align]

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楼主先贡献一点啊

馨情

1. 在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 2. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚 3.上之所好，下必随之。 4.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 5.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他 6.管理=勤奋+智能+知识+心理学 7.管理就是更有效的利用资源。 8.管理追求的是：无为而至，大智若愚． 9.好的管理者就是要组织离了你照样转！ 10.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！ 11.没有规矩不成方圆。 12.要做就做最好的！ 13.高层管理者：做正确的事 中层管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 14.管理就是激发人的潜能，以赢取目标 15.易之思之 16.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。 17.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 18.管理的精髓：把复杂的事简单化了 19.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人 20.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！ 21.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧! 22.一切从沟通开始。。。 23.管理的最高目标是社会价值最大化。 24.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。 25.赏识导致成功，抱怨导致失败。 26.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！ 27.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。 28.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。 29.沟通是一切成功的源泉！ 30.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略 31.管理就是沟通沟通再沟通 32．先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力 33.用做人的准则做事，用做事的结果看人 34.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。 35.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？ 36.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。 37.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。 38.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。 39.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。 40.任何改正都是进步。 41.管理的关键：要有良好的执行力！ 42.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒 43.革命领袖说：存在就是合理！ 44.管理在于充分而有效的利用资源。 45.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极热情，用心，学习。

苗木

多谢支持！:) 我有好东西也会上来分享的！

文豆豆妈妈

不错，顶一下

苗木

第一：授权 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：“通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。” 　　1、管得少，就是管得好 　　——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 　　2、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的 　　——管理专家旦恩•皮阿特 　　3、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 　　——管理专家彼特•史坦普 　　4、信任固然好，监控更重要 　　——前苏联国家领导人列宁 　　5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 　　——国际战略管理顾问林正大 　　6、授权并信任才是有效的授权之道 　　——管理专家柯维 　　8、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 　　——经营之神松下幸之助 　　9、管理层次越少越好 　　——克莱斯勒汽车公司董事长本•比德维尔 　　10、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化 　　——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 　　第二、在企业内部，只有成本　 　　企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得•杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 　　1、在企业内部，只有成本 　　——美国管理大师彼得•杜拉克 　　2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费 　　——克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡 　　3、省钱就是挣钱 　　——美国石油大王约翰•洛克菲勒 　　4、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 　　——台塑集团董事长王永庆 　　5、为顾客节省每一分钱 　　——沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿 　　第三、　竞争对手就像磨刀石一样　 　　面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 　　1、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了 　　——3721网站总裁周鸿祎 　　2、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话 　　——阿里巴巴网站总裁马云 　　3、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域 　　——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 　　4、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益 　　——哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特 　　5、多想一下竞争对手 　　——世界首富比尔•盖茨 　　6、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 　　——壳牌石油公司德格 　　7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化 　　——甲骨文中国公司总经理胡伯林 　　8、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间 　　——美国企业界名言 　　9、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素 　　——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 　　10、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 　　——美国思科公司总裁钱伯斯 　　第四、　细节决定管理成败　 　　“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。 　　1、魔鬼存在于细节之中 　　——国际建筑大师密斯•凡•德罗 　　2、不放过任何细节 　　——日本经营之神松下幸之助 　　3、差错发生在细节，成功取决于系统 　　——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔•马瑞特 　　4、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡 　　——海尔公司总裁张瑞敏 　　5、企业未来的竞争，就是细节的竞争 　　——“商业教皇”布鲁诺•蒂茨 　　6、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误 　　——《细节决定成败》作者汪中求 　　7、管理就是做好无数小的细节工作 　　——国际战略管理顾问林正大 　　第五、　企业的成功，20%在策略，80%在执行　 　　企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。 　　执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 　　1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行 　　——联想集团总裁兼CEO杨元庆 　　2、战略越精炼，就越容易被彻底地执行 　　——花旗银行董事长约翰•里德 　　3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 　　——日本软银公司董事长孙正义 　　4、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路 　　——战略专家姜汝祥 　　5、企业的执行力靠的就是纪律 　　——中国台湾华建公司总裁卢正昕 　　第六、　现代企业离不开危机管理　 　　斯坦福大学教授理查德•帕斯卡尔说过一句至理名言：“21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。 　　1、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰 　　——海尔集团总裁张瑞敏 　　2、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 　　——美国大陆航空公司总裁格雷格•布伦尼曼 　　3、微软离破产永远只有18个月 　　——世界首富比尔•盖茨 　　4、预防是解决危机的最好方法 　　——英国危机管理专家迈克尔•里杰斯特 　　5、21世纪，没有危机感是最大的危机 　　——哈佛商学院教授理查德•帕斯卡尔 　　第七、　奖励什么，就会得到什么　 　　管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。 　　1、奖励什么，就会得到什么 　　——管理专家米契尔•拉伯福 　　2、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。 　　——管理专家米契尔•拉伯福 　　3、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍 　　——管理学者史蒂格 　　4、 不只奖励成功，而且奖励失败 　　——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 　　5、无法评估，就无法管理 　　——管理学家琼•玛格丽塔 　　6、你不能衡量它，就不能管理它 　　——管理大师彼得•杜拉克 　　7、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视 　　——IBM公司总裁郭士纳