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这样的开除是否合理?
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作者:
梅燕菲芳
时间:
2008-11-13 17:18
标题:
这样的开除是否合理?
我公司有一元老级人物,期初是公司副总经理.退休后在公司担任顾问职务.是一个有老资格同时喜欢摆资格的人.
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今天上午,车间员工在工间休息时在准备间嘻嘻哈哈,他过去指责,其中一员工回了一句"我们是休息时间,你管不着".元老生气了,直接大声斥责该员工,该员工年轻气胜,回了一名国骂.元老直接冲前去"你想打我吗"并说,你下午就回家.然后就大声嚷着"这事不处理没完"直奔总经理办公室,要求必须将该员工辞退,否则他就走.
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现在总经理安排我与这名员工谈话,以两条理由将其辞退,一是在工作场所打打闹闹,二是不听从领导批评指正.但是该员工以此理由进行反击"在工作场所打闹不是他一个人,凭什么将其辞退,元老为老不尊对其进行了辱骂他才回的嘴,凭什么处理他一人".要求公司给予一个月的经济补偿金.,否则法院见.
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我在与总经理的沟通中,希望通过员工道歉将元老气压一下,但总经理顾及元老面子,必须让该员工走.
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怎么处理才能更妥当,
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碰到公司有这个的老员工,时时处处都要管,时时处处都要求人眼里有他,总觉得自己了不起,谁都说且大声说有时以一种污辱人格的方式去对待新员工,又该怎么作呢?前一段时间有一名员工就因此提出辞职的.
作者:
永顺
时间:
2008-11-13 20:42
标题:
回复:这样的开除是否合理?
首先肯定说,这样的开除绝对不合理
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理由 该员工根本不具备严重违反公司的规章制度,也不具备严重失职或营私 舞弊给公司造成重大损失,不符合<劳动合同法>的第三十九天.所以不能开除,建议你多了解相关的法律法规
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作者:
剑指秦关
时间:
2008-11-14 13:52
标题:
回复:这样的开除是否合理?
建议还是从哪位元老找出路吧.比如说服他不在追究.但要讲求方法.不能让他感觉企业在排斥他.
作者:
老小
时间:
2008-11-15 13:02
标题:
回复:这样的开除是否合理?
1、劳动合同法实施后不能再用开除这个词了,合同期内用解除劳动合同比较合适;
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2、如果制度里有规定在工作场所打闹属于严重违反企业规章制度,那可以以此解除劳动合同,否则不可以;
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3、其实解决这个问题的难点不在于员工,而在于公司副总经理,否则这样的事情会越来越多。
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4、如果制度没有约定企业可以解除劳动合同的,员工同意协商解决,企业肯定是要支付经济补偿金的,可以以此事件给公司副总上上课。
作者:
cowboykiki
时间:
2008-11-15 17:18
标题:
回复:这样的开除是否合理?
要求公司给予一个月的经济补偿金.,否则法院见.
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单位捡了大便宜了,快用这个条件做协商解除吧!
作者:
小甜甜布兰妮
时间:
2008-11-18 11:23
标题:
回复: 这样的开除是否合理?
把这个老头子养在外面,就不要还让他在企业里面了,这样他还以老卖老!狗仗人势!养在外面吧!
作者:
小甜甜布兰妮
时间:
2008-11-18 11:34
标题:
回复:这样的开除是否合理?
这不是单纯的劳动纠纷!要上升一个高度!万一以后这个老头子再挑事!你总不能再让员工走人吧!他可以是顾问,有事情的时候就来解决一下就好了,没事的时候就在家里养老吧!企业给出钱玩玩,旅游旅游,去趟铁岭!哈哈:Z
作者:
发现是你
时间:
2008-11-18 11:49
标题:
回复:这样的开除是否合理?
1.规章制度没有明确员工的这种行为是严重违纪的,所以不能用这种方法;其次,就算有,也不能用,除非车间其它有份参与嘻哈的员工也一并解除,但这不现实.
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2.基于其他非员工本身的过错的原因,实在要解除此员工的话,那就要支付解除劳动合同经济补偿金,另外,还要支付一个月工资的“代通知金”!
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所以,那员工提出这样只要一个月补偿金的要求,是他的损失了.
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那个老顾问,唉,怎么说了...其实他的出发点也是为公司好,但人家员工休息时间放松一下,就真的影响工作了吗?说不定还有益于工作,于公司是好呢!
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解决了这件事情后,关于老顾问以后在公司的行为,最好能沟通处理,别再出这样的事了,明显影响了员工的工作情绪及对公司的向心力.
作者:
hotice21
时间:
2008-11-18 22:54
标题:
回复:这样的开除是否合理?
建议冷处理,否则员工的思想会引起波动,造成负面的影响。总经理之所以交给你处理,那是他不方面出马。
作者:
中兴财
时间:
2008-11-20 09:37
标题:
回复:这样的开除是否合理?
当然不合理,应该严格按照你们单位的规章制度和劳动合同法执行,否则太随心所欲了,对员工管理很不利
作者:
尤文图斯
时间:
2008-11-21 09:20
标题:
回复:这样的开除是否合理?
关键是“车间员工在工间休息时在准备间嘻嘻哈哈”的行为界定其是对是错,如果是错的,“领导”出面制止是应该的;如果是对的,“领导”就不应出面制止。
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制止是对的,那就要求员工向“领导”道歉,内部解决了事,不具备解除劳动合同的条件。并告诫员工,在准备间休息时,注意行为。
作者:
lirj
时间:
2008-11-22 16:12
标题:
回复:这样的开除是否合理?
这种事情在家族企业司空见惯的,我很赞成前边说的冷处理,但沟通的主题还是这位元老,这名员工有失大理却无错,估计没有几个企业会把“不允许在休息时间嘻嘻哈哈”列入严重违反公司规章制度条款,现在的劳动法使得多数企业请神容易送神难,那名员工说一个月补偿金算是企业捞到一个大便宜,就算补偿了谁敢保证他离开后不会再去劳动保障部门呢,劳动合同法和实施条例里就补偿问题作了很明确的规定,好好看看,也让国老好好看看。能过去就过去吧!
作者:
niujunrenyufang
时间:
2008-11-23 10:20
标题:
回复: 这样的开除是否合理?
对了,无法开除啊.主要是公司元老的问题啊,这个总经理是怎么想的啊?
作者:
旺相008
时间:
2008-11-23 15:13
标题:
回复:这样的开除是否合理?
不合理,而且违法,得支付赔偿金,几个月,就得根据他在公司服务的年限了。四楼提出的建议非常实用。
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我的另外建议,你与元老沟通,让他理解和明白,并支持你。
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向员工解释,沟通教育。如何进行,关键在于你了。最近,不要急着汇报,把两头搞定后,再跟总经理汇报战果。
作者:
煌仔
时间:
2008-11-25 11:30
标题:
回复:这样的开除是否合理?
不合理哦!无语i
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作者:
我爱书
时间:
2008-11-25 16:17
标题:
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这样的人让做顾问就不错了,应该让他们退休。不过话说回来,这样的开除肯定不对呀。
作者:
pinkpigMM
时间:
2008-11-26 16:53
标题:
回复:这样的开除是否合理?
当然不合理。
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既然坚持要员工走人,那就乖乖支付他违约金呗。1个月的代通知金+他工作年限*2。
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员工只要1个月的赔偿金你们赚大发了,还想不花一分钱就炒人吗?新劳动法防的就是这个。
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当然这前提是,你们签合同的基础上。
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要是你们根本就没有签合同,就等着赔偿双倍工资吧。
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作者:
pinkpigMM
时间:
2008-11-26 16:58
标题:
回复:这样的开除是否合理?
建议这位HR同行赶紧跳槽吧
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在这样根本不懂劳动法的总经理下工作,艰难。
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而且看样子公司也不怎么规范,瞧瞧直接冲进总经理办公室??
作者:
gzgy
时间:
2008-11-29 11:20
标题:
回复: 这样的开除是否合理?
元老是不说要走吗?充分利用他在气头上让他走,要不然他以后还有很多事情让你为难!
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就算赔偿,开除是不行的,员工会不服!
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你考虑清楚没有?
作者:
阿格琉斯
时间:
2008-12-3 16:57
标题:
回复:这样的开除是否合理?
第一、程序不合法。
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第二、制度内容不合法,严重违反公司规章制度这一点根本就站不住脚
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