中人网
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我该怎么办呢?
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作者:
woyi
时间:
2008-11-15 14:37
标题:
我该怎么办呢?
:( :( 我在一家创业型公司,觉得自己就是个打杂的,做还好就是做招聘,人员扩张,招聘算是像样的事情,我个人不擅长制度建设,公司的制度也没有形成,大家说我该怎么办呢?
作者:
woyi
时间:
2008-11-15 14:40
标题:
回复:我该怎么办呢?
领导们忙着业务的事情,也没有人组织讨论,弄的我越来越没有激情了,
作者:
隔岸观火
时间:
2008-11-15 17:00
标题:
回复:我该怎么办呢?
做好自己的本职工作,然后横向发展。但要学会学习。
作者:
shicaiyuan
时间:
2008-11-15 19:20
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回复: 我该怎么办呢?
最实际的方法就是你在中人网或者咱们这个BBS论坛里down些联想、海尔、美的、华为等优秀企业的人力资源管理制度学习并用于实践,找点有意义的事情做,获得点成就感,这样你就不会再迷茫咯!
作者:
sweaterlj
时间:
2008-11-15 22:05
标题:
回复:我该怎么办呢?
工作是为了提高自己,而不是简单的让别人知道你有多优秀,特别是对于刚参加工作不久的职场新人!好好加油,培养兴趣,加强专业知识和实践的学习
作者:
快乐月光
时间:
2008-11-15 22:42
标题:
回复:我该怎么办呢?
看看你的创业企业是否有前途,如果有前途的话那就全身心的投入,尽量多学习未来你们企业发展所需的各方面的知识,包括销售、管理、人事等等,如果你真的开始学习了,你会发现不一样的你!
作者:
xu qin
时间:
2008-11-16 17:56
标题:
回复:我该怎么办呢?
在创业初期,公司人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独立支撑。此时,企业的当务之急是发现客户,推动企业快速成长。
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我个人觉得,在此时期有以下几点可以着手进行:
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1、招聘录用好的营销人才,帮助企业扩张,推动市场的占有。
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2、通过培训提高营销公关能力,以及客户的沟通能力。
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3、调整心态:一人身兼数职,一人干几个人活那是必然的。有时还得充当消防员,冲到一线。烦却也有烦恼之事,不过,很是锻炼人的。
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4.、公司团结氛围的营造。
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后方的团结相当重要。 一切都是新的(尤其是人),要尽管使新人们融入到这个团队。
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5、在做好前几点的基础上,再把相应的其他的工作做扎实,就可。
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生存之道,务实之举:
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营销是此时的生命线,一切为营销活动服务!
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话粗语直,却是忠肯!
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切记:因为精力有限,一定不要求全责备。
作者:
水觅·清知
时间:
2008-11-17 13:08
标题:
回复:我该怎么办呢?
认识自我,找找自己擅长的。HR 不能认识自己,怎么认识别人呢。
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懂得自己的优势劣势了,就好办了。
作者:
水觅·清知
时间:
2008-11-17 13:11
标题:
回复: 我该怎么办呢?
领导们忙着业务的事情,也没有人组织讨论,弄的我越来越没有激情了, [/quote]
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我觉得这是主动性的问题。。提高自己可以从这方面开始。。拿出像样的东西,领导必定有反应。
作者:
水觅·清知
时间:
2008-11-17 13:12
标题:
回复: 我该怎么办呢?
[quote] 原帖由 [b]xu qin[/b] 于 2008-11-16 17:56:00 发表
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在创业初期,公司人数有限,主要精力放在市场营销上,主要业务活动由创业者独立支撑。此时,企业的当务之急是发现客户,推动企业快速成长。
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我个人觉得,在此时期有以下几点可以着手进行:
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1、招聘录用好的营销人才,帮助企业扩张,推动市场的占有。
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2、通过培训提高营销公关能力,以及客户的沟通能力。
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3、调整心态:一人身兼数职,一人干几个人活那是必然的。有时还得充当消防员,冲到一线。烦却也有烦恼之事,不 [/quote]
作者:
woyi
时间:
2008-11-20 15:03
标题:
回复:我该怎么办呢?
非常感谢大家的回复和关心,我会努力,谢谢大家的建议!:Z :D
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