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标题: 这个绩效是否合理 [打印本页]

作者: 腰疼 时间: 2008-11-16 01:19
标题: 这个绩效是否合理
大家都知道做业务得一切那业绩说话，但是公司的绩效考核是否合理，我很想知道！我们是做会务营销的！首先是：主管每个月邀约家数6家少一家扣25块，底薪800，一个月必须有一单，出单提成点11% 如没有扣100，超过一单每单再加50！部门代经理底薪1000 每月平均邀约4家少于3家扣100 每超出一家加50；业绩部门每月必须有3单出单提成点12% 少一单扣100 多出每单加50；部门如无业绩共扣300 连续2个月无业绩降级单月5单以上或连续2个月每月3单即可转正经理每天得工作量，和所承担的责任，压力，都比主管多，请问这样的绩效考核真得合理么？

作者: 冬言 时间: 2008-11-16 10:13
标题: 回复：这个绩效是否合理
我也不知道哦,我是一个新手来学习的.:Z

作者: 宝宝w 时间: 2008-11-17 14:57
标题: 回复：这个绩效是否合理
问题是，你们公司做什么销售

作者: 腰疼 时间: 2008-11-19 23:16
标题: 回复 3F 宝宝w 的帖子
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