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标题:
裁员后如何重拾员工工作热情?
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作者:
瑞月
时间:
2008-11-17 14:01
标题:
裁员后如何重拾员工工作热情?
由于世界大环境及行业的发展影响，
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公司最近实行了裁员处理，
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裁员的进行给带来了很大的负面影响，
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管理混乱、工作效率下将、凝聚力下降……
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针对目前现在这种现状
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我们应该采取什么的方式才能迅速走出裁员的阴影？
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目前，公司能做的：
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积极地与员工沟通，了解员工的真切感受，让员工了解公司管理层最近的情况以及未来的规划；
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召开公司/部门全体会议，阐述公司战略目标及各阶段工作重点，明确个人工作目标及方向，提升团队士气；
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总裁致员工的一封新：感谢、阐述公司现状、计划、实施
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进行适当的团队建设及拓展培训。
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但活动和培训的选择上目前暂无，当时考虑进行适当的体验式拓展培训，不知道这种方式是否合适，或者还有其他更好的方式？？
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在此请教各位/谢谢/
作者:
sophia085
时间:
2008-11-17 15:22
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
真正关心公司未来的员工是很少的，大部份人看到的都是自己，想想自己将来是不是也会面临同样的命运，说不定为公司奋斗后的结果也是走人，所以真的很难。
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作者:
东篱先生
时间:
2009-1-19 11:52
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
各种激励方式，说到底是待遇为主。很难重新燃起激励。
作者:
slfs
时间:
2009-3-27 09:09
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
应该是给予现存员工一个明确的说法，此次裁员到此为止，同时，应有公司高层出面，对企业的发展和对员工的处理作出宣传，让大家的注意力关注到随着企业的发展，自己能干得到什么发展上来，同时在薪酬福利待遇上予以稳定和提升，不然也应该给予预期
作者:
蹲着玩尿泥
时间:
2009-3-27 09:23
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
加薪，别的都是扯淡。
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裁员后面临的最大问题不是士气低落，而是人员减少带来的工作任务增加。
作者:
ihlvip
时间:
2009-4-6 22:31
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
当老板真不容易啊。 :-|
作者:
tracy shi
时间:
2009-4-8 13:04
标题:
回复：裁员后如何重拾员工工作热情?
其实挺难让管理者说出“裁员到此为止”的话，毕竟谁也预测不到以后会发生什么。关键是让余下的员工明白公司是怎样处理裁员的，要让员工感受到他们所处的公司是公平且真诚的。然后要让员工们知道公司接下来的计划并及时向员工更新，不管是好消息还是坏消息。
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