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标题: 员工考核流程 [打印本页]

作者: fage521    时间: 2008-11-17 15:04
标题: 员工考核流程

学习,分享

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员工考核流程fficeffice" />

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1.          目的、范围及适用

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1.1.          为了公司业绩评估的规范性、有序性,确保业绩评估的公正、公平,达到通过业绩评估激励团队的目的,特制订本程序。

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1.2.          本程序的适用范围为西北实业。

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1.3.          本程序由公司人力资源部拟订,其解释权及修改权归公司人力资源部。

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1.4.          本程序自2000    日起执行。

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2.          职责

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2.1.          人力资源部负责组织员工考核培训,并在各部门实施考核后,汇总、统计以及撰写考核结果,并将结果反馈给相关部门,同时将考核结果存档;在考核结果得到充分沟通后撰写激励建议,得到总裁审批后,将相关文件存档并具体负责实施激励方案。

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2.2.          总裁、付总、各中心主任和部门经理根据权限负责对下属进行业绩考核,并将考核结果与被考核人进行充分沟通。

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2.3.          总裁负责审批人力资源部根据考核结果撰写的激励建议。

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3.          员工考核流程

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3.1.          人力资源部负责组织考核的培训。

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3.2.          总裁、付总、各中心主任和部门经理根据权限负责对下属进行业绩考核,并将考核结果汇总到人力资源部。此环节在   天内完成。

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3.3.          人力资源部负责统计和撰写考核结果,并将考核结果向总裁汇报,同时通知公司其它部门考核结果,并将结果存档。此环节在   天内完成。

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3.4.          被考核人与其上级进行直接沟通。此环节在   天内完成。

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3.5.          人力资源部负责撰写公司员工的激励建议,并交由总裁审批。此环节在   天内完成。

6 } ^0 }' {/ M* a: I" `

3.6.          人力资源部将激励建议存档,并负责具体的实施工作。此环节在   天内完成。

8 M9 S4 r, }% C3 o

 

本帖最后由 酒香巷深 于 2011-4-7 20:45 编辑


作者: 雨天好读书    时间: 2008-11-17 17:30
标题: 回复:员工考核流程
谢谢楼主!!
作者: livianlee    时间: 2008-12-3 12:02
标题: 回复:员工考核流程
我很想下载学习,但没积分了:~
作者: jameslvuk    时间: 2008-12-3 13:04
标题: 回复:员工考核流程
学习,分享ji36yn/D)Xbbs.chinahrd.net%J+Hd-Tx5^
作者: ww790306    时间: 2008-12-8 15:40
标题: 回复:员工考核流程
:D :# :~ :D :D :D
作者: 蕊儿@1234    时间: 2008-12-8 16:24
标题: 回复:员工考核流程
谢谢楼主。希望能用得上$ S7 t% F9 ?, U6 V; @ :Z :Z
作者: 风色飘渺    时间: 2008-12-9 10:08
标题: 回复:员工考核流程
貌似很不错的样子
作者: 风色飘渺    时间: 2008-12-9 10:10
标题: 回复:员工考核流程
太简单,都是平时操作的内容,含金量不高
作者: linqunxuan    时间: 2008-12-26 13:29
标题: 回复:员工考核流程
:~ :( 积分不够下不了
作者: linqunxuan    时间: 2008-12-26 13:30
标题: 回复:员工考核流程
????????
作者: 张大为    时间: 2008-12-29 23:45
标题: 回复:员工考核流程
挺好 可以参考一下 下载了先
作者: weiwei_yu88    时间: 2008-12-30 10:44
标题: 回复:员工考核流程
下载看看了~~
作者: lianxinmu    时间: 2008-12-30 15:01
标题: 回复:员工考核流程
我也想看看
作者: 烂土豆    时间: 2009-1-4 12:43
标题: 回复 1F fage521 的帖子
不太实用啊,骗了我5分,55555……
作者: HR阿南    时间: 2009-1-4 23:43
标题: 回复:员工考核流程
谢谢分享!
作者: 奇迹风    时间: 2009-1-6 10:30
标题: 回复 8F 风色飘渺 的帖子
我正在做,学习一下,谢谢
作者: smileyang    时间: 2009-1-7 10:11
标题: 回复:员工考核流程
太简单了
作者: coffee0301    时间: 2009-1-7 16:38
标题: 回复:员工考核流程
这个流程也太简单了吧,呵呵,学习过了
作者: xiaona2381    时间: 2009-1-14 12:57
标题: 回复:员工考核流程
谢谢楼主分享!
作者: 雪梅-学习    时间: 2009-1-14 14:02
标题: 回复:员工考核流程
谢谢,我也看一下
作者: 我不是人才,我是天才    时间: 2009-1-18 18:01
标题: 回复: 员工考核流程
怎么不能下呀?
作者: 我不是人才,我是天才    时间: 2009-1-18 18:02
标题: 回复: 员工考核流程
怎么不能下呀?
作者: shengqc    时间: 2009-1-21 11:47
标题: 回复:员工考核流程
积分不够下不了blt;KoXSdlt:bbs.chinahrd.net?ge=SAOnoD
作者: cqkldsh    时间: 2009-1-22 19:13
标题: 回复:员工考核流程
感谢分享!!!!
作者: qinglingling    时间: 2009-2-16 11:41
标题: 回复:员工考核流程
:) :) :) :)
作者: wjying    时间: 2009-2-16 16:15
标题: 回复:员工考核流程
积分不够呀:~ :~ :~ :~
作者: 横空玉龙    时间: 2009-2-17 16:49
标题: 回复:员工考核流程
可以,不错的。谢谢!
作者: qinglingling    时间: 2009-2-18 14:23
标题: 回复:员工考核流程
积分不够下不了Xv'amp;2NipC#bbs.chinahrd.netBbH-CKOLW;
作者: syy_hu    时间: 2009-2-18 14:26
标题: 回复:员工考核流程
简单点了
作者: qinglingling    时间: 2009-2-18 14:33
标题: 回复:员工考核流程
为什么还是积分不够下不了呢?
作者: amaamaama    时间: 2009-2-18 17:18
标题: 回复:员工考核流程
:D :D :D :D
作者: zglboygod    时间: 2009-2-19 14:21
标题: 回复:员工考核流程
sdfsdfsdfsdf
作者: wfyx2008    时间: 2009-2-20 14:09
标题: 回复:员工考核流程
蛮好,学习了。谢谢
作者: 大海的水    时间: 2009-2-23 14:06
标题: 回复:员工考核流程
感谢LZ:D :D :)
作者: 让花怒放    时间: 2009-2-24 10:21
标题: 回复:员工考核流程
为什么都要积分啊??、、:Q
作者: mmssleaflet    时间: 2009-2-24 14:52
标题: 回复:员工考核流程
真的是太简单了!
作者: 小玉任1123    时间: 2009-2-25 10:29
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我也下不了,郁闷
作者: aa22q    时间: 2009-2-26 09:37
标题: 回复:员工考核流程
:D :D :D :D :D :D :D
作者: sanny340    时间: 2009-2-27 11:45
标题: 回复: 员工考核流程
 
作者: 爱稀德露    时间: 2009-2-27 15:34
标题: 回复:员工考核流程
:D :D :D :D :D :D :D
作者: so_xw    时间: 2009-3-4 14:00
标题: 回复:员工考核流程
太简单吗?
作者: 116HR    时间: 2009-3-4 19:43
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垃圾没有一点用。
作者: 青*黛    时间: 2009-3-4 21:02
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点了没反应?
作者: lulu12345    时间: 2009-3-4 22:52
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谢谢分享
作者: lulu12345    时间: 2009-3-4 22:52
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不知道有用没有
作者: sukey chow    时间: 2009-3-5 13:07
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谢谢楼主。希望能用得上FS?;Igt;YH6Zbbs.chinahrd.net\uNFx)OpZY / G/ j2 G) r& K2 B. f- _( O FS?;Igt;YH6Zbbs.chinahrd.net\uNFx)OpZY
作者: 喻勇    时间: 2009-5-27 08:27
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学习学习:Z
作者: mr63    时间: 2009-12-1 15:33
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积分不够,先看看
作者: yangmeinet    时间: 2009-12-8 11:32
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:) 感谢楼主的奉献
作者: kensally2009    时间: 2010-1-18 14:32
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不错。就是不知道要积分的,怎么赚积分啊
作者: fpg    时间: 2018-9-5 11:53
非常感谢楼主分享这样的好资料!




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