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大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
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作者:
柏思杨悟
时间:
2008-11-18 17:35
标题:
大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
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先前的续签基本都是员工写总结。部门负责人签批，而后走续签流程。
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最近想对各项关键点进行面谈，比如转正/续签等。
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大家的续签合同面谈基本都是怎么进行的？
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谈的主要内容是什么呢？
作者:
柏思杨悟
时间:
2008-11-18 17:36
标题:
回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
我先抛砖引玉：
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1. 合同期内个人完成的主要工作（面谈人要了解员工合同期内的绩效表现），还有哪些没有达到预期？
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2。个人在岗位最大的收获是什么？
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3。对于企业文化/理念/制度的认同程度
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4。与同事/团队成员关系如何
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5。自我感觉不足的地方是什么？哪些方面需要提高？
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6。为以后更好的胜任工作，个人的学习计划是什么？
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7。个人职业规划
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8。需要哪些方面的帮助？ （培训、专业学习、休假、薪酬.....）
作者:
jiuwowo0405
时间:
2008-11-18 17:47
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
我一般还会谈到与团队的融洽度,尤其是与直接上级的工作配合情况;还有员工眼中发现的部门或企业的问题.
作者:
suyx11
时间:
2008-11-19 15:27
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
不知有几位HR会在续签合同时能与员工真正的去面谈，这种面谈效果如何？
作者:
雨霁
时间:
2008-11-20 08:32
标题:
回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
我觉得沟通很重要。如果不谈，说明HR对他不重视，此后工作积极性下降。
作者:
中兴财
时间:
2008-11-20 10:08
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
续用面谈，真正能做到的企业应该不是很多
作者:
Daisy fu
时间:
2008-11-21 15:40
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
我们公司基本上也没有面谈的，一般就问一下他的上司，要是认可的话，再找本人，听听他的想法，OK的话，就签了
作者:
偏偏遇见
时间:
2008-11-21 15:51
标题:
回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
续用面谈都是部门主管的负责的吧，因为人力资源部对岗位的具体工作情况并不是很了解，会导致谈的不深入，而且员工不一定会愿意与你谈，你不是其直接领导，他们会觉得说了也都是白说，都是做一些表面文章，所以我认为由人资部门进行续约面谈很尴尬！
作者:
wangxf2
时间:
2008-11-22 13:05
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
不光要员工谈自己及对公司的想法及认同情况，公司也要根据员工之前的工作表现对其胜任力及个人品质进行评价，该员工是否与工作匹配，如果公司对该员工没有意见，认为可以继续聘用的再由员工谈自己的情况，包括个人的能力增长情况，工作环境，劳动强度，薪资福利，晋升等谈谈自己的看法，可以发表意见或建议。如果员工不同意续签，需要了解员工不同意的主观动机，以便公司及时做好相应的准备工作。:D
作者:
zhaofujing
时间:
2008-11-23 09:15
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
续签,,我们也将要面临这个问题,,怎样做呢应该?
作者:
dingdong0550
时间:
2008-11-23 13:03
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回复: 大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
我们公司基本上都做到了与员工面谈, 而且还是所属部门领导与HR共同与员工面谈,但很多时候所属部门的领导都不怎么重视这一面谈, 仿佛这原本是HR的工作一样. 在续签合同时公司老总还会出面与员工面谈,但好像效果也不怎么样,HR难做!!!![img]http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/22.gif[/img]
作者:
栎月
时间:
2008-11-24 11:55
标题:
回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
续签或不续签应以员工所在部门的意见为主，谈话也应以员工所在部门经理为主。
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这样有利于今后部门经理工作的开展，提高员工工作积极性
作者:
mavishuang
时间:
2008-11-25 08:39
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回复: 大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
续签合同我们也是以部门经理为核心，我们现在几乎没有与员工面谈。
作者:
chesy
时间:
2008-11-25 21:14
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回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
真正能做到续签面谈的公司很少，我们基本都是人力资源部与相关部门经理及相关领导沟通后，确定公司同意继续聘用的话，由人力资源部找员工面谈确认其个人意向，若同意则续签。若其不同意且其工作能力确实不错的话，人力资源部会和其部门经理一起在与面谈，也就是深层次了解不愿续签的原因，并做相应的挽留工作……
作者:
yinger_72
时间:
2008-11-26 14:57
标题:
回复：大家的员工续用面谈 谈哪些内容？
在合同续签方面，我觉得作为HR应该是一个执行者。
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首先由人力资源部门根据员工合同到期日，提前一个月发通知给员工的部门负责人，是否续签经部门负责人签批后，由员工的上级与之沟通。
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如由人力资源部出面沟通，员工多少会有抗性。人资部门只有员工的有效行为记录，并没有太多的发言权。这样员工不仅不会觉得受到企业重视，如果语气分寸掌握的不好，反而让员工心里更不舒服。好像公司给了多大的恩赐。仅代表个人立场:D
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