内部讲师管理办法

章鱼哥

内部讲师管理办法 9 N; L; P4 m; b; g9 R1 g+ U2 R0 H 第一章 总则 0 }& t P1 h. {$ I- X( H第一条 目的 7 e% i4 n9 ^" y) T9 s/ | 为充分利用空调事业部内部的智力资源，积极培养和建设事业部兼职讲师队伍，发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用，特在《人力资源开发与培训管理制度》的基础上制定本管理办法。 ! i; q& D" p. A: C第二条 适用范围 & S4 I+ K5 _) m' x! t: U% W+ z 本办法适用于空调事业部各种类型的培训，包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。 2 ?2 }+ D: k' ^/ D第二章 管理职责 第三条 归口管理 / Y" _& D/ y% L/ Y7 D) U8 t3 d! k人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。 % G5 J9 R! m) v5 t第四条 讲师工作职责 1． 根据事业部人力资源部的安排，展开相关内训课程； 2． 负责参与事业部年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助事业部培训主管完善事业部培训体系； 3．负责培训学员的考勤和考核； 5 t. J+ V1 `$ \/ o: H" k 4．负责编写或提供教材教案； 5．负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作。 第三章 讲师资格评审及程序 % _7 _ ?0 f+ Y第八条 讲师类别 $ e1 N& _. S% G2 t- n8 Y 讲师分储备讲师和正式讲师两类，讲师除了可以获得授课薪酬之外，还可以获得事业部组织的“讲师培训”（委外或外派），正式讲师等级资格证由人力资源部颁发审核，总经理审批。 5 V/ z) e4 t6 G4 R' s9 g第九条 外聘教师 # ^. U3 Q1 g+ t+ }1 e: u 非本事业部人员（集团内员工）在为本事业部员工进行培训的过程中，经事业部人力资源部评审合格后，也可聘请其担任空调事业部讲师（等级评聘按照本办法）。 ) p: K3 E; t! o" ]' V% \, h第十条 讲师评选条件 6 L6 ^! ~0 ~4 \* L0 r t2 @1． 具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工 $ c1 L3 l0 w/ a9 R5 D- c0 K作的前提下积极配合事业部培训工作的开展； 2．在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验； " I$ W8 K8 I7 I% d6 t8 f3．形象良好，有较好的语言表达能力； # l- E$ ^2 d8 w1 P( f$ S( h7 B# _8 R4．具备编写讲义、教材、测试题的能力。 第十一条 等级评聘 ; h0 z: `% X/ v) g为了保证培训效果并激励讲师授课水平的自我提升，讲师按级付酬，正式讲师划分为三个等级，等级按《培训效果调查表》得分标准评聘。

叶庆平

站个沙发，留着备用，感谢分享。

frog8311

我有没有说这是好东西？？顶一个

yuanzeqiong

谢谢楼主了，学习了，西西，开心加油哦

义果

谢谢！个人编写绩效考核配套方案的参照。很有用！

frog8311

太感谢了！！！！！！稍作改动就可以用

ronchan1988

不错，谢谢分享，还有没有其他的培训制度方面的资料呢

粉红小猪

谢谢楼主，辛苦了！！！

客观存在

谢谢分享

hr19811981

好资料，谢谢分享