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标题: 基于胜任力模型的测评表格 [打印本页]
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-5 11:32
标题: 基于胜任力模型的测评表格
基于岗位胜任力模型的测评表格，与大家分享！% t* }! {+ v& G 不同岗位本人在编制过程中，还请关注，谢谢！[attach]6370[/attach]
作者: YOYO小心    时间: 2008-12-5 11:40
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不错不错.,..我喜欢
作者: 堕落的三轮车夫    时间: 2008-12-5 12:47
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不错不错
作者: 阿格琉斯    时间: 2008-12-5 13:45
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不错，不错，俺需要 + h& o& M. _4 u5 b$ S
作者: zhangmeimei    时间: 2008-12-5 14:03
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very good，Thanks。I See 。
作者: eveplay    时间: 2008-12-6 10:18
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不错啊，正需要
作者: lrl852017    时间: 2008-12-6 10:48
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下来看看
作者: hrzhou    时间: 2008-12-9 15:24
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个人看法：考核要点与参考围度应该对调一下，另外观察围度过多
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-9 20:32
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非常感谢楼上的建议！！谢谢
作者: 一意孤飞    时间: 2008-12-10 10:24
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似乎还差评分标准，总分值对应结果
作者: feelsak    时间: 2008-12-10 17:31
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同意楼上的，差个评分标准
作者: eve2008    时间: 2008-12-11 11:49
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谢谢分享！
作者: 惊梦天子    时间: 2008-12-11 12:00
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:) 思路不错，值得借鉴
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-13 08:33
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非常感谢各位的建议，我会在其他的几个岗位的编写中做出调整，谢谢大家！
作者: luoer7953    时间: 2008-12-16 02:16
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正需要呢，找了一个晚上，谢谢啦
作者: luoer7953    时间: 2008-12-16 02:17
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只是不知道能不能作为试用期结束的评价标准
作者: luoer7953    时间: 2008-12-16 02:17
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我正在找产品经理的试用期间评价
作者: luoer7953    时间: 2008-12-16 02:19
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非常感谢，可以借鉴，呵呵！
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-16 10:38
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这个是不能作为试用期评价的，试用期的考核应该与岗位职责挂钩的，也就是根据工作内容的考核，而不能完全依据能力的考核
作者: 海漪漪    时间: 2008-12-16 11:45
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做的很详细，我的疑问：关键是怎么在很短的时间内作出判断，判断是否合理怎么辨别
作者: gufeng_1028    时间: 2008-12-16 14:20
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能力模型是在工作描述的基础之上归纳出来的，那么测评表格也一样是一种对能力的评估！所以使用这个表格之前要根据您公司的岗位实际情况来制定问题，那么这个表格是给你提供测评的纬度，也就是从哪些方面来制定问题！ 5 I# y3 W' Y3 a( |6 ^感谢各位的关注！
作者: champagne    时间: 2008-12-16 22:34
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谢谢lz！！
作者: lspan    时间: 2008-12-19 19:24
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谢谢分享。。。。。。。。。。。。
作者: emilymao    时间: 2008-12-24 11:50
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谢谢分享，目前正在研究这方面的东东！
作者: zhangmeimei    时间: 2008-12-24 13:30
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这个东西看过了，但是好像不是太有用的。不是十分有效的。
作者: kh_chensx2005    时间: 2008-12-24 14:10
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做得还是详细的，看来花了不少时间，顶一个6 x6 i6 ~- z" d3 L( l
作者: niecan0792    时间: 2009-1-20 13:53
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怎么下载不了呢:O
作者: 咸鱼汪艳    时间: 2009-2-2 21:28
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支持9 |$ M6 ~! j( J, u! z1 \' {# d9 z8 H 谢谢拉!!!!
作者: slb1982    时间: 2009-2-3 14:25
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收下了，不错！
作者: Hugh.p    时间: 2009-2-3 14:39
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好的，谢谢～非常感谢～
作者: gtzhaol    时间: 2009-3-9 21:41
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:) 非常好，谢谢分享
作者: li05jia    时间: 2009-3-10 12:13
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晕,积分不足
作者: 喜欢老鼠的猫    时间: 2009-3-10 14:37
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学习中。。。

作者: 喜欢老鼠的猫    时间: 2009-3-10 14:38
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积分不足~
作者: fiona_hou    时间: 2009-3-10 15:00
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如果评价的结果是用选择题的方式选出一个得分更好
作者: 依然阳光th    时间: 2009-3-10 15:06
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我需要，要下载，要看看
作者: godmeeting    时间: 2009-3-10 17:31
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先下载来看看~谢谢分享哦
作者: zpire    时间: 2009-3-16 11:05
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谢谢！我下载了。:O
作者: 长江七号    时间: 2009-3-20 15:31
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不太具体
作者: 青瓜    时间: 2009-3-23 22:40
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实用，谢谢
作者: 青瓜    时间: 2009-3-23 22:44
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正需要，借鉴一下
作者: ycj2086    时间: 2009-4-2 09:41
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借鉴一下，呵呵呵呵
作者: shenyanghr    时间: 2009-4-2 14:05
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我想看看:D
作者: shenyanghr    时间: 2009-4-2 14:05
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积分不够,看不了
作者: 青瓜    时间: 2009-4-19 13:37
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
希望可以借鉴，谢谢楼主。
作者: 青瓜    时间: 2009-4-19 13:40
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
正在做这方面的工作，参考一下。
作者: xiaoling4169639    时间: 2009-4-20 15:46
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瞅瞅；看看情况
作者: 宝宝w    时间: 2009-4-22 21:14
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谢谢分享，学习一下！
作者: 星星湖    时间: 2009-4-27 17:12
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很好也适用其他的部门
作者: 西藏2046    时间: 2009-4-28 14:10
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整体思路很清晰。5 r( a% l0 N. Z 个人感觉考察维度太多了,就变成没有重点.每个维度都占百分之几 * x6 e+ {* c" M. {6 N指标太多与能力发展计划结合就比较困难了2 L, v5 L, \3 v" v9 ?/ u) Z y+ y 被考评人也没有改善的重点" J; c, L {5 F 行为性的指标比较缺少,如果更多的行为性指标更好. * B" C6 g4 ?* \2 `' J, [$ F1 [2 \最好表明1分的行为指标是什么,2分的行为指标是什么. & s# h$ `: G+ E3 H不过好像优秀的国内做胜任力咨询的公司比较少.
作者: 安娜卡列妮娜    时间: 2009-6-25 10:11
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谢谢楼主分享！先下载再做评价！
作者: 咸鱼汪艳    时间: 2009-6-28 18:55
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借鉴一下!谢谢!
作者: 紫雪儿~    时间: 2009-7-14 23:11
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谢谢了，刚好需要
作者: peterfox    时间: 2009-7-17 10:59
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不错，值得借鉴( e+ ^( g$ _2 c! L7 g- \" g' K; r) c
作者: peterfox    时间: 2009-7-17 11:00
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还是积分不够! ~5 E! S7 W4 S; H$ h! s5 r
作者: 蜂蜜小番茄    时间: 2009-8-27 12:50
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想看呢，积分不足
作者: foolgbc    时间: 2009-9-3 19:54
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看看再说
作者: foolgbc    时间: 2009-9-3 19:55
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不错可以看那看
作者: goufeng15    时间: 2009-9-26 22:43
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好东西，感谢分享了。
作者: foolgbc    时间: 2009-9-30 11:07
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:D :D :D :D
作者: foolgbc    时间: 2009-9-30 11:08
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面试测评表
作者: wangzhichao    时间: 2009-10-7 14:06
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fjhngkujhkluiliu
作者: w_jian80    时间: 2009-10-22 14:02
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好啊 先顶起来 1 \, c0 b' f" n# d+ \
作者: zsl_001    时间: 2009-10-25 10:45
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下来看看 :Z
作者: lyysu    时间: 2009-10-30 15:48
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不错不错.,..我喜欢
作者: lyysu    时间: 2009-10-30 15:58
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蛮不错的，先学习一下了
作者: runningiah    时间: 2009-11-30 17:54
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先测试一下
作者: runningiah    时间: 2009-11-30 19:04
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多少分才能DOWN？
作者: vincentyang911    时间: 2009-12-2 15:42
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说实话，感觉一般般啦，关键是这些打分的人到底是谁很重要啊，严重影响评估结果的。而且考核点都是些主观类的，客观类的几乎没有啊。
作者: zz12345    时间: 2010-1-21 18:56
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: gg310    时间: 2010-4-3 17:41
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
娃哈哈好东西呀
作者: gg310    时间: 2010-4-3 17:58
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
要下来看看的。。。
作者: hddri7    时间: 2010-4-26 13:11
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
正好需要关于胜任力方面的评测资料。谢谢！- C4 E( U! d) @5 a" t1 b& s, x
作者: hddri7    时间: 2010-4-26 13:13
标题: 回复：基于胜任力模型的测评表格
关于胜任力方面的资料现在还不多，想知道关于岗位胜任力的测评方法，希望朋友们能多多提供一些。 2 {8 b1 q- Z0 O
作者: ufo334421    时间: 2010-6-23 15:06
标题: 回复: 基于胜任力模型的测评表格
看不了呢？下不了呢？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
作者: 紫龙珠    时间: 2011-6-27 14:13
多谢分享~~~
作者: quzuoz    时间: 2011-8-9 10:52
借鉴一下
作者: gelingqing    时间: 2012-2-5 20:05
不错，值得借鉴一下
作者: zzlrhr    时间: 2012-4-18 13:27
大家都感到不错，那就下载下来借鉴一下
作者: aionovo    时间: 2012-4-19 09:25
一个真正NB的猫扑牛人，的在职场中就应该像柯南那样，有一种我走到哪就让别人死到哪的霸气。 - W  l3 ~3 S- R) u, g

2 y# o$ @  ~! K2 f7 t; ~! S^_^8 b* H" D- ?8 O: e
作者: yhy0190    时间: 2012-6-14 16:10
有借鉴价值
作者: a4280228    时间: 2012-8-8 13:16
不错 谢谢楼主
作者: swunhrm051    时间: 2012-9-24 17:51
不是太完整哈
作者: horizon1230    时间: 2013-10-8 11:35
正好需要，谢谢！
作者: fengdou123    时间: 2013-11-26 19:52
谢谢斑竹的分享，支持原创和实战。
作者: csxa    时间: 2014-1-18 11:05
我想要一些其他岗位的借鉴借鉴
作者: slenderqiao    时间: 2014-1-24 09:31
谢谢分享，参考一下！
作者: tina9820    时间: 2014-2-24 13:13
嗯，想法不错
作者: 椰林广场    时间: 2014-9-8 11:28
下来看看效果
作者: huhy    时间: 2014-9-11 10:29
不错，不错，俺需要3
作者: huhy    时间: 2014-9-11 10:29
谢谢分享
作者: 七秒记忆    时间: 2015-2-3 21:43
还是挺不错的
作者: xuruowu    时间: 2015-3-20 15:56
好东东值得分享！！！
作者: lpfdejia    时间: 2015-4-27 17:14
要得就是他，谢谢
作者: zxxhr    时间: 2015-6-15 11:23
评分还是相对比较主观，现在流行基于素质剖面的追问
3 D, i  D' H- K! I% E+ @
作者: plm728387693    时间: 2015-7-18 20:55
人岗匹配原则
作者: 三人同行    时间: 2015-11-4 15:43
' \6 W5 Y9 X; ]; Z2 }- h
谢谢楼主分享！
作者: 三人同行    时间: 2015-11-20 15:35
头像很有意思，分享的东西很实用啊
作者: 三人同行    时间: 2015-11-20 15:36
自己看一下，谢谢楼主了 - \* h6 W/ F! H3 E2 V1 u
作者: 三人同行    时间: 2015-11-20 15:36
给楼主赞一个，谢谢



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