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对研发人员项目开发进度的考核办法
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作者:
lcyahzrw
时间:
2008-12-11 11:07
标题:
对研发人员项目开发进度的考核办法
通常在项目开发前，会制定一个项目开发计划，典型的表现形式是甘特图。在考核项目实际开发进度时，可用甘特图作比较。看项目是否按计划进行并且在规定的周期内完成。但甘特图也会根据实际情况作一些调整的，有时变动还比较大，不知道在作项目进度考核时，如何处理这种变动因素？
本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:09 编辑
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9 o2 C( W6 Q( k
作者:
powerone027
时间:
2009-2-8 08:53
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
怎么没看到内容?/
作者:
lucybaby626
时间:
2009-2-10 13:56
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
我也在为这个问题发愁，确实很不容易做
作者:
powerone027
时间:
2009-2-11 13:29
标题:
回复: 对研发人员项目开发进度的考核办法
哪位PMR有好的办法?
! j& j+ | |% ^' ]
作者:
so_xw
时间:
2009-3-4 14:42
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
能讲得具体一点吗？
作者:
qxj189810
时间:
2010-5-4 09:13
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
来取取经。
作者:
peerless
时间:
2010-5-4 09:19
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
最好就是能项目的关键人物的每一个环节工作都列出来，尽量能细化到二级或是三级子项目，下一步就是做出到每个子项目的执行计划，最好能细化到日的，像些每日工作总结一样进行每日的计划实际日清，原始计划后面加一列“实际计划”，这样起到随时更新进度适时改变，在每周、每月等其他周期结束时进行评价、总结、调整。
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总结就是做细项目、留调整空间、动态管控、做好前后变更对比进而分析、改进、提升、评价考核！
作者:
peerless
时间:
2010-5-4 09:57
标题:
回复 8F peerless 的帖子
办法基本思路就是我说的，表单可以把甘特图改下结合平日的计划执行跟踪表、工作日清表改下即可，很简单，重在执行和坚持de
作者:
yxfyunfan
时间:
2010-5-10 12:34
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
我现在正在做项目的绩效考核。楼主提到的问题我也遇到过。首先建立常态的绩效指标考核库，根据公司的项目开发流程，分阶段的将该阶段的所有的考核指标列举出来，最后将每个阶段的工作指标进行汇总。形貌成项目考核指标库。根据开发人员考核期内的工作，从指标库里提取相对应阶段的考核指标。至于楼主提到的调整，我是这样考虑的：调整是在所难免，我加入了两个系数，分别是项目难度和阶段工作的重要度，来平衡每个人或者每个阶段的考核。
作者:
qxj189810
时间:
2010-5-10 13:00
标题:
回复 10F yxfyunfan 的帖子
这个方法不错！能分享一下具体的项目绩效管理办法之类的文件吗？
作者:
lijing8866
时间:
2010-5-11 09:22
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
最好就是能项目的关键人物的每一个环节工作都列出来，尽量能细化到二级或是三级子项目，下一步就是做出到每个子项目的执行计划，最好能细化到日的，像些每日工作总结一样进行每日的计划实际日清，原始计划后面加一列“实际计划”，这样起到随时更新进度适时改变，在每周、每月等其他周期结束时进行评价、总结、调整。
总结就是做细项目、留调整空间、动态管控、做好前后变更对比进而分析、改进、提升、评价考核！
感觉楼主加上两个系数不错，可以做到对绩效考核的调整和平衡
作者:
weiduoli
时间:
2010-5-14 12:51
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
xiexue:D :D
作者:
bobi1986730
时间:
2010-5-28 16:58
标题:
回复：对研发人员项目开发进度的考核办法
xuexi ,good study
作者:
bison101
时间:
2010-9-15 14:05
像我们公司的研发人员，没人都是项目工程师，对于不同的项目可能是由不同的人担任项目主管，其他工程师协助，像这种没有固定的项目人员，应该怎样进行考核呢？不可能就每个项目进行一次考核制定吧？
作者:
brainbow123
时间:
2010-9-24 14:22
最好能发 一下案例与绩效指标出来分享一下。好像楼主只提到进度考核，还有质量成本呢？
作者:
史努比029
时间:
2010-9-24 15:31
作者:
vikinlily
时间:
2010-10-4 20:33
回复
9楼
yxfyunfan
的帖子
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请教下，关于项目的难度和重要阶段又由谁来界定呢？
作者:
hhshhshhs
时间:
2010-10-17 16:32
作者:
echovicky
时间:
2010-10-18 17:13
学习
# e8 V0 B) i3 { Z- f* J5 R/ O( V4 m
楼主能不能附上实际案例与绩效指标啊
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谢谢
作者:
cjj204
时间:
2011-4-26 09:34
来看看 有啥借鉴的
作者:
chenxb
时间:
2011-4-26 14:24
学习了 真的很不错
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