中人网
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如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
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作者:
hunanheca
时间:
2008-12-22 15:21
标题:
如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
目前，许多公司大部分员工配备了电脑，大部分工作得操作电脑来完成 ，同时员工会上网看新闻、证券、聊天、玩游戏，从而影响工作投入。虽然有上班时间电脑使用规范，但显然力度不够，有些玩小型flash游戏，不太容易被人发现，管理起来有难度。有没有好的软件去记录大家的电脑使用情况呢 ，并通过记录评估出员工的工作投入度？大家有没有使用过类似的软件呢，或者大家期待有这样软件来进行管理吗？
作者:
岁月随想
时间:
2008-12-22 15:40
标题:
回复:如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
不错不错,我喜欢看
作者:
凡人GS
时间:
2008-12-22 17:19
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
这应该是IT部做的事情，我们公司有相关的软件，24小时监控。
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不过这仅仅针对使用外网，如果装了脱机版游戏就无法控制了。
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加强电脑使用的控制我的公司采用以下方法：
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1、设定外网权限，根据不同的岗位职责设定是否开通外网，由部门领导同意，人力资源审核，IT批准，个别的聊天类软件需要更高层领导审批；
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2、屏蔽所有的游戏、购物、影视等网站；
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3、查封所有的USB端口，不经允许不得自装软件；
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4、软件24小时监控；
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5、审计监察定期巡查。
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公司由于采用敞开式办公，管理也比较严格，所以电脑私用的情况较少。
作者:
xuansong2005
时间:
2008-12-22 19:59
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回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
没有必要这么严格吧？不过这些措施确实挺厉害！
作者:
hunanheca
时间:
2008-12-23 09:21
标题:
回复: 如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
能说说软件名称吗？
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软件要是能根据记录统计出员工工作用了哪些软件，非工作用了哪些软件，然后评估出投入度 再做成报表就完美了
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再有，安装这类监控软件，员工有抵制情绪没呢
作者:
丢丢——大眼
时间:
2009-1-4 15:15
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
最绝的一着：直接衡量工作丰富化程度，并进行工作丰富化。用工作完成情况来间接管理，工作完不成怎么还有心思上网？其实不可能每个人8个小时都在做事情，除非人均的工作量很大。
作者:
luckey
时间:
2009-1-6 12:32
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
我们控制员工的目的也就是为了提高工作效率，那我们可通过加大绩效考核力度，根据考核结果奖罚分明；另外把他当作企业文化来宣传，让员工自觉自动起来。
作者:
托马斯国际
时间:
2009-1-7 13:12
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
说真心话，我是比较反对这样的。只要工作能完成，何必成天研究这些问题的。有时间的话，可以对比下以下三家企业文化：中国金正，微软，GOOGLE.
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算盘有时候算的太过了也不好的，水至清则无鱼。老祖宗教导我们说：难得糊涂啊~~~~~~~~机关算尽太聪明，反误了卿卿性命
作者:
meifu00
时间:
2009-1-13 15:54
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
有没有不绝的又能防止的
作者:
tonnysoft
时间:
2009-7-2 09:37
标题:
回复: 如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
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作者:
爱与自由
时间:
2009-7-2 14:28
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
你管他呢,只要他工作没有厌恶,上网又怎么样呢?
作者:
mewhat
时间:
2009-7-2 14:35
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
我个人比较反对这么操作，现在很多员工都是80，90后，对工作环境要求很高。他们也需要工作中间的一点休息，偶尔上下外网没问题吧，前提是他很好的完成本职工作。严格监控员工，会造成他们心理上对公司的不认同，表面认真干活，私底下敷衍了事，工作态度马虎。
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最好的监控工作结果，比如加大绩效考核，薪酬改革，拉开不同员工的收入差距，这可能更好刺激员工认真工作。
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当然，如果楼主的管理对象是操作性工人，工作内容简单，用严格的监控办法，也可以；但是对于大多少岗位，工作时间和工作效率，产量并非直接正相关关系，所以建议楼主与其严格监控员工上网，引起员工抵触，不如加强绩效考核，薪酬激励体制。
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作者:
slfs
时间:
2009-7-2 14:53
标题:
回复：如何评估员工使用电脑做工作范围内的事情
其实应该是区别对待，因为干别的影响工作的不行，但是完成工作后休息一下是可以允许的
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