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标题: 《战略变革新思维》研究报告简介 [打印本页]

作者: learnerppe    时间: 2008-12-26 11:51
标题: 《战略变革新思维》研究报告简介
[b][font=宋体][size=16pt]《战略变革新思维》研究[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=14pt]报告简介[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b]! Z- P/ x0 g, S2 D" ~9 l; X# W [b][font=宋体][size=14pt]作者:仁达方略[/size][/font][/b][b][size=14pt][/size][/b]5 M) D. i6 M: Q: |2 ^6 P8 Q b [font=宋体][size=10.5pt]仁达方略战略管理研究报告系列之《战略变革新思维[/size][/font][font=宋体]》,从企业家在面对[/font][font=宋体][size=10.5pt]多元化、专业化和归核化的产业选择以及涉身“红海”还是“蓝海”的战略选择困惑着手,提出了企业当前应对紧缩经济形势的战略变革新思维,展现了[/size][/font][font=宋体]企业实现战略突围的创新之道。[/font] d& ]0 d! s. r; k" ~' S) |) S[font=宋体][size=10.5pt]报告提出的第一个战略新思维是企业家的创新战略思维模式,即企业家们要从“业务模式不等于赢利模式”、“不能路径依赖”、“企业要长久”三个方面转变战略思维模式。第二个也是最重要的战略变革新思维,就是企业要实现产业投资的最优组合。报告通过分析GE、长江集团和复星集团的成功多元化模式,总结出这三个大型企业实现多元化的共同成功因子,提出了产业组合平滑波动曲线理论。此外,在实现产业投资最优组合的方法上,报告提出了“基于内外部因素的产业投资组合模型”和“基于产业生命周期的多元化产业组合矩阵”两种多元化产业投资组合分析方法。最后一个新思维就是进行商业模式变革。报告通过诠释“构建资源互补战略联盟”、“产业价值链整合”、“颠覆传统规则”三种典型的商业模式变革形式,例证了企业在商业模式上的变革甚至颠覆将使企业实现逆境重生。[/size][/font] $ S% r$ M4 I' p+ A* T[font=宋体]报告以观点带动案例,以案例佐证观点,娓娓道来,相得益彰。报告将使读者醍醐灌顶,发现自身战略思维的盲点,开启战略变革的新思维。[/font]
作者: 水声音    时间: 2008-12-26 18:40
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好久没去关注了,今天再去看看,谢谢了!




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