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HR主管的告白！裁员幕后
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作者:
琰
时间:
2008-12-26 15:56
标题:
HR主管的告白！裁员幕后
“不景气淘汰不争气的。”对于近来最热门的“裁员”话题，台湾安捷伦科技人力资源处副总经理卓胜国，劈头第一句就下了一个脚注。
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他半开玩笑说：“以前景气好时，主管骂一句，员工还会回嘴，现在为了保住饭碗，没人敢啦！”
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从人资主管的角度来看，任何一次的不景气，都是对于产业、对于企业、对于个人的重新洗牌。
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安捷伦曾经在2006年被评选为“最佳企业雇主”，但在这之前，他们也曾经走过一段不景气、亏损裁员的日子。
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裁员是企业最后手段
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当年也曾经扮演“杀人”的角色，卓胜国表示，一定是真的没办法才会进行裁员，没有人会一开始就选择这么做。
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“很多人当了10年主管，还没做过裁员的事，从决策到真正执行大约2、3星期的准备期，甚至主管自己也要先进行裁员的训练和心理准备，”卓胜国回忆。
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包括他自己从1995年转到人力资源领域后，也是头一次面对不得不裁员的事实，曾经心理压力大到睡不着。
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“最困难的是决定名单，”当时台湾安捷伦裁员大约10％，先由各部门主管经过严密的计算，评估交出名单。
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“你所处的部门是赚钱还是花钱的单位也有关系，通常会先砍花钱的部门。然而并非行政或事务性的工作，就一定最容易成为被开刀的目标。”
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他强调，除非这项工作职务能全部外包出去，否则就算是在麦当劳炸薯条的工作，也无法完全被机器取代，还是需要运用人力。绩效与不可取代性仍是取舍关键。
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此外，有一些工作已经外移到外地，部门功能不存在，当然要裁撤，这是“非战之罪”，和工作表现无关。就像2000年生产制造的工作机会大批移到亚洲，也造成美国、欧洲很多人失业一样。
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作者:
琰
时间:
2008-12-26 15:57
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
缺乏互信，才会冷血
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但不管因为什么理由，一旦上级发出裁员的命令，人资主管硬着头皮也得去做，不过，处理方式不见得非要“冷酷无情”。
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安捷伦除了给予被资遣员工一笔优于劳基法的遣散费，并且辅导员工写求职信、寄履历等，甚至将员工介绍到其它相关产业，并且持续追踪他们是否顺利再就业。
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卓胜国认为，不见得外商公司就一定很冷血，像是电影中员工抱着纸箱，哭着走出办公室的情景，上午通知，下午离开。当时安捷伦从通知到执行，有长达30天的缓冲期。
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企业如何对待员工，也会影响处理裁员的方式。“平时就要烧香，假使企业向来对待员工就不够尊重，缺乏互信的基础，当然会担心员工偷数据，希望他们愈快走愈好。”
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担任过惠普科技高阶人事主管，现任远流国际顾问公司执行长彭康雄也认为，裁员可以不必那么粗暴。
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他从前在台湾杜邦公司担任主管，也曾经处理过棘手的裁员问题，不仅裁了3次，而且每次都是2、30人。当时上级的指令是：怎么处理都行，就是不能上报纸，不能把事情闹大。
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他凭着在新竹科学园区的人脉，先替员工把工作、退路找好，裁员当天车子已经在工厂门外等，员工们也都释怀离开。
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彭康雄表示，以前公司比较考虑人情面，只要裁员人数不多，离职生效日前还可进公司，甚至让被裁员工在公司里使用计算机写求职履历。但是现在大公司裁员动辄数百人，操作上就很难做到这么细腻。
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对大老板来说，裁员名单可能只是一堆文字组合，没有温度；但第一线执行的人资主管可以清晰看见一个人、甚至一个家庭的生计受影响，尽力维护员工尊严到最后一秒，也许是唯一能稍加弥补裁员遗憾的方式吧！
作者:
中兴财
时间:
2008-12-29 15:02
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
谢谢你的分享
作者:
瑞月
时间:
2008-12-30 16:32
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
最好还是不要裁员，尽量找出别的方法来度过这个冬天。
作者:
叶寒
时间:
2009-1-3 11:28
标题:
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值得借鉴.最好写得更加祥细些.
作者:
打哈欠的猪
时间:
2009-1-5 11:29
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回复：HR主管的告白！裁员幕后
学习了，我们要多到中人网充电啊，提升自己，有了能力就不怕没工作了
作者:
liu_jie
时间:
2009-1-5 12:03
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
员工现在都没什么激情！
作者:
emilymao
时间:
2009-1-6 14:27
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
是啊，几百人几百人的裁，工作不可能做到这么细呀！
作者:
我爱书
时间:
2009-1-6 15:34
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回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员也是没办法的事情
作者:
shjob
时间:
2009-1-7 09:42
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员之后还要想办法稳定军心，提高产出率啊
作者:
fengcn
时间:
2009-1-8 00:05
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员是最后必不可以的决定，，要有选择的裁员啊！！
作者:
段女士
时间:
2009-1-8 17:14
标题:
回复 3F 中兴财 的帖子
裁员不是解决企业过冬问题的首要选择，人力成本可以通过减少劳动时间等方法控制，关键问题还是企业如何从产品结构、组织架构等方面着手，进行优化。
作者:
gufeng_1028
时间:
2009-1-10 08:43
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
工作确实做得很细啊！！
作者:
hrb清静
时间:
2009-1-10 16:45
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员是迫不得已，拜读
作者:
瑞月
时间:
2009-1-13 13:25
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
有时候裁员也是很无奈的。
作者:
leng2002
时间:
2009-1-13 16:04
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
原来可以这样做:Z :) 学习了
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作者:
scalefish
时间:
2009-1-14 11:54
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
都不容易，现在经济太不景气了
作者:
拉啦拉
时间:
2009-2-5 12:03
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
学习学习
作者:
chlamy
时间:
2009-2-5 12:09
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
我以前的公司也裁员，就是通知后2小时内走人。很讨厌这种不尊重人的做法。
作者:
堕落的三轮车夫
时间:
2009-2-5 13:08
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
这么多人被裁员 怎么推荐出去啊
作者:
向往社会主义
时间:
2009-2-6 10:00
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
没有我们公司是港资, 做电子产品的,去年底12月份一下子裁了140多人
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作者:
向往社会主义
时间:
2009-2-6 10:02
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
说心里话作为这种公司的HR,我真的替那边先走一步的同仁感到心酸.
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公司要裁人酝酿了很多,私底下跟人事也通了气,我们部门头一周不分昼夜的加班核算工资.到了时间,在员工不知情的情况下,要求2天内全部走人, 太可怜了
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作者:
queen_xy
时间:
2009-2-10 14:07
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员之后还要想办法稳定军心，否则公司会被拖垮的。
作者:
yiyan915
时间:
2009-2-10 18:08
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
我们公司倒还好，没有裁员的！
作者:
716716716
时间:
2009-2-15 21:14
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
:D :D :D :D
作者:
子非鱼HR
时间:
2009-2-23 17:04
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
没办法，我前公司就是，老板突然醒来，决定要裁员！要求我们三天之内搞定，还不是只有硬着头发整！:~
作者:
子非鱼HR
时间:
2009-2-23 17:05
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
最后还好，没有一例投诉，整个过程完全在掌控之中！最终自己也被裁了！:D
作者:
敲敲
时间:
2009-2-25 10:40
标题:
回复：HR主管的告白！裁员幕后
裁员也是没办法的事情I
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