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标题:
主管纠正部属的方法
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作者:
HR十年
时间:
2008-12-26 18:52
标题:
主管纠正部属的方法
[b][size=5][color=#0000ff]1.发现错误时，当场指正[/color][/size][/b]
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[b][size=5][color=#0000ff]2.利用具体的事实予以指正[/color][/size][/b]
2 f2 {. L7 A; q/ I8 Z$ l$ h( y- S. j
[b][size=5][color=#0000ff]3.指出所纠正的事情有多重要[/color][/size][/b]
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[b][size=5][color=#0000ff]4.简要说出自己的感受[/color][/size][/b]
6 n2 Q- r9 ^& y' L V$ ^6 j
[b][size=5][color=#0000ff]5.告知对方你将协助他改正错失[/color][/size][/b]
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[b][size=5][color=#0000ff]6.不可批评对方人格，应就其言行纠正[/color][/size][/b]
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[size=5][b][color=#0000ff]7.纠正后，不要再旧事重提（不翻旧帐）[/color][/b] [/size]
作者:
鸡蛋炒饭
时间:
2008-12-26 19:00
标题:
回复:主管纠正部属的方法
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