中人网

标题: 从员工生日看企业的人力资源管理水平 [打印本页]

作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 10:33
标题: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[size=14pt][/size] 0 I% E: G1 t. _/ t6 i' e5 w1 l[size=14pt] 5 r3 u7 V0 b$ [) `+ _[list][*]% G: N& N: n* v% _" m- l( C4 i [/size][font=楷体_GB2312][size=14pt]见得最多的就是企业HR部门根本不关心员工的生日。一般这种企业的人力资源部门都以“管理”部门自居,表面上总是原则性特别强,其实本质上也就是进行一些事务性的工作,比如办理调配手续、发工资、办保险等,毫无创意,对企业的贡献很小,有时甚至负作用更大。用业务部门的话说,就是“我们辛辛苦苦工作养活你们人力资源部门,你们却整天没事弄出那么多条条框框来限制我们”。[/size][/font][*][font=楷体_GB2312][/font][font=Wingdings][size=14pt]$ x7 ]0 n% d. F* Y7 F4 J [/size][/font][font=楷体_GB2312][size=14pt]今天和一个朋友聊天时说他老忘了拿公司的生日礼物了,原来他们HR部门规定员工只能在每周二早上10点到11点30分到HR部门领生日礼物。其实这也是一大类人力资源部门的工作风格,他们紧跟人力资源管理的新概念,表面上似乎管理很先进、很现代化,其实在骨子里和第一类HR部门没有什么本质的区别。[/size][/font] ! [' x1 G& v) J3 O/ @; c5 i8 [* v[font=Wingdings][size=14pt]0 G6 ~5 ~% i% K [/size][/font][font=楷体_GB2312][size=14pt]在我上一个公司任职期间,每个月的第一个工作日的下午,人力资源部门都会买几个大蛋糕,请这个月的所有寿星(当然还有那些想吃蛋糕的祝贺者)到大会议室开个特简单的生日Party,每个寿星还会得到一个小礼物。这种公司的HR部门一般会给自己定位为服务部门而不再是管理部门了,他们明白企业目标的实现是最重要的,HR部门要服从于这个目标。一般,他们他们给自已的定位是其它业务部门的服务部门或称后勤部门,即:你用人、我招人。但这种HR部门一般都处于非常弱势的地位而基本上处于辅助作用,无法为企业的用人提供更积极的帮助。[/size][/font] / l! L' B; u/ j4 A0 P3 Z, X" ~[font=楷体_GB2312][size=14pt][/size][/font][*][font=楷体_GB2312][size=14pt]一个朋友开了一个小公司,每个员工生日时要求HR人员都要组织给员工过生日,而且只要在预算范围内员工可以自由选择生日礼物。对大公司而言,由HR部门为每个员工过生日变得不再现实,但是我见过有些公司的HR部门,当员工生日时会提醒和监督部门经理给员工过生日。这种类型的HR部门不仅知道HR部门要象其它部门一样为企业的战略目标服务,而且是和其它部门平等协作来完成目标,它能确切地知道自己的职责所在,发挥自己在人力资源管理方面的专长,主动积极地有策略地和业务部门一起建设企业的人力资源。[/size][/font] - Q" V* _$ q- F K1 G2 T4 _. n/ k[font=Wingdings][size=14pt] , a. m: n' S! @9 R! q. n[/size][/font][font=楷体_GB2312][size=14pt]记得以前唐俊说过微软员工生日时,公司除了给本人过生日之外,还会给员工的家人寄去感谢信。这种类型的公司已经将人力资源管理当成一种企业文化来经营,他们知道良好企业文化的建设和维持非常不易,他们抓住任何一个机会宣传和诠译企业的理念。[/size][/font][/list]
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 10:35
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
好久没写东西了,从以前的blog中摘一篇。觉得有些道理的顶一下啊。:D :D
作者: toxic22    时间: 2008-12-30 10:40
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
顶你一下啊.能不能把表格给去掉 2 R) T; x/ F/ t$ o; d. \编辑一下,页面会好看多了
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 11:08
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]toxic22[/b] 于 2008-12-30 10:40:00 发表 6 X! _9 s7 s+ d$ q顶你一下啊.能不能把表格给去掉 * F5 z! {0 ?! w2 {6 w& o) F( R9 I: k, S0 c编辑一下,页面会好看多了 [/quote] 4 d$ r( z8 H% }/ f$ k 9 M( z5 P+ G! U$ d& w4 S1 l) i谢谢哈,已经改了。:share:
作者: 芙蔓冰雪    时间: 2008-12-30 11:30
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
有没员工生日电子版的贺词共享一下啊~` 3 G9 X, X3 N" \/ i3 Z; p5 l: M+ I总经理和员工要分开吗?
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 12:59
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]芙蔓冰雪[/b] 于 2008-12-30 11:30:00 发表% W" w4 ]) ~2 `. ]; ^. |# K 有没员工生日电子版的贺词共享一下啊~` 3 D `4 R; _9 n2 a总经理和员工要分开吗? [/quote] ( S9 A1 K+ U1 w5 C s8 W) P& T" L$ Q3 u8 _ [b]芙蔓冰雪真是用心啊:strong: :strong: [/b] + D, c9 f/ J3 | s7 B4 j : `1 h6 L7 F `6 n每个人要的东西都会有些许差别,对不对?没有针对性的贺词写得再漂亮,也不可能打动人心的。( _+ ] _2 y( Y/ V" _ ( N" Q5 O) @, H9 v6 i0 O( Q4 z所以我建议不从通用的贺词上下功夫,而从模式上下功夫。谁让我们是HR呢?我们的职责可不是将所有和HR相关的工作都简简单单地包揽了,而是提供一个框架,让业务经理和普通员工都参与进来。2 ?* f! x+ J3 W2 G ' Q% [8 y% f7 R; b 比如,对生日贺词,你可以提前一天向这位员工有工作关系的所有人员收集,然后制作成电子或纸质贺卡。这些祝福肯定比我们挖空心思想出的精美贺词要生动许多。 ) }% S, P) r% h4 m" L/ [4 M; o2 H! X( P* u& h1 M 过生日的模式,每个企业可以根据自己企业的特点有不同的模式,但都要以弘扬企业文化、让员工找到归属感为根本。你说呢?
作者: 南关月    时间: 2008-12-30 14:45
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
楼主英明,顶了
作者: 南关月    时间: 2008-12-30 14:47
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[color=#666666][font=Arial][size=12px]楼主英明,顶了[/size][/font][/color]7 w3 u+ Z* v. ?4 L& u/ J
作者: 蕊儿@1234    时间: 2008-12-30 15:47
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
在小公司HR的定位是服务于其他部门。老板对HR也不重视,在大公司HR是凌驾于其他部门之上。有时甚至是其他部门的眼中钉。HR真是不好做
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 16:25
标题: 回复 9F 蕊儿@1234 的帖子
是啊。人乃万物之灵,HR做的是人的工作,确实很难做。
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 16:26
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
但无论如何都不能做成其它部门的眼中钉,呵呵
作者: 石头要说话    时间: 2008-12-30 16:37
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
要是多一些老板明白这个道理,员工工作起来心情该多好!
作者: 隔岸观火    时间: 2008-12-30 19:18
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
确实很有道理,企业做得好见于细节。8 b' q3 f9 a' E 从很多朋友反馈给我的关于生日的关注,以下措施仅供参考: ! [ |5 U' \$ i- W% T$ r6 a% N6 R1、举办生日晚会,邀请生日的员工参加; ' n* U4 M6 V) g! G; U0 x2、发生日贺卡,由老板或人力资源总监签发;) L9 c U1 L+ t0 } 3、给生日的员工的家人发感谢信(这个可以讨论);- S4 P! S3 Z4 v* Z9 E 4、给一个礼物清单由员工自己自己选择礼物或现金; " }" {; Y' K3 d( p5、收集员工对于生日管理的意见持续改进;, Z) M1 F1 }+ P( z7 F( m8 O 6、注意角色,HR是服务部门。
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 19:57
标题: 谢谢版主加精哈
:D :D - [) {. j& P: c' [, N! o j/ r+ C5 {- o8 K也谢谢你提供这么多过生日的好措施:rose :rose
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-30 20:04
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-30 19:18:00 发表5 K$ |% {/ F+ a5 M3 m 确实很有道理,企业做得好见于细节。 [/quote] 0 u. F b+ w, q' K4 Z8 ] $ I+ l7 i- }; R' N4 X6 r特别赞同你这句话,人是感受型的动物,一些细支末节带给员工的感动或伤害有些时候是我们意想不到的。
作者: 隔岸观火    时间: 2008-12-30 22:09
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]heavenlaker[/b] 于 2008-12-30 19:57:00 发表 " i/ M* y# k( k' ` @- V:D :D 5 u; n$ y& p9 C9 L6 Y& ]) P - X3 j" t# u- R7 g. M! V, ~6 v; Y也谢谢你提供这么多过生日的好措施:rose :rose [/quote]4 k2 r* H6 a5 q2 a( `, ] 呵呵,好文章要认可的。5 I h, \5 K; h# {2 p 我的措施只是对大家所说的一些整合而已,其实是大家的意见。
作者: 隔岸观火    时间: 2008-12-30 22:11
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]heavenlaker[/b] 于 2008-12-30 20:04:00 发表5 j! P4 z1 ~4 x* u9 | [quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-30 19:18:00 发表 0 X: @: {! ?2 z5 @5 K& g* l确实很有道理,企业做得好见于细节。 [/quote]5 }! R% t2 E: X2 \6 y5 m+ V 8 O% U4 E0 V. W' N9 L9 w 特别赞同你这句话,人是感受型的动物,一些细支末节带给员工的感动或伤害有些时候是我们意想不到的。 [/quote] ; D+ B2 f8 e/ E" k9 C谢谢支持!是的,细节是我们最容易遗忘的,也是企业发展中不可避免要逐步完善的,我所了解的大企业没有一个不是在细节做得比较好的。
作者: 豆丁HR    时间: 2008-12-31 09:22
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
人性化管来 HR应该做的
作者: heavenlaker    时间: 2008-12-31 10:32
标题: 回复 17F 隔岸观火 的帖子
你说的“给生日的员工的家人发感谢信”可以讨论,这个你大概从哪些方面来考虑呢?
作者: ryy-0912    时间: 2008-12-31 10:57
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
应该体现更多的人性关怀,给员工过生日值得效仿学习
作者: 隔岸观火    时间: 2008-12-31 21:20
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]heavenlaker[/b] 于 2008-12-31 10:32:00 发表$ p& R1 `0 q$ K2 x) _% E 你说的“给生日的员工的家人发感谢信”可以讨论,这个你大概从哪些方面来考虑呢? [/quote] - @' Q" `7 G' h4 @) Y我们的每周之星开始也说给员工家人寄信,但结果还是没做,所以我不知道在这个过程是有什么困难,当然工作量是一个,所以我觉得这个可以讨论一下,看看大家的看法。
作者: maiming    时间: 2008-12-31 22:48
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 蓝旗人    时间: 2009-1-1 15:21
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们公司对员工生日有几个小的庆祝措施:1、内部论坛每月1号发布,公司的人员给予祝福,经常会发现很多人一起过生日,很热闹!8 `0 h& P$ o. I4 u 2、生日当天由部门负责人发放生日红包,如果在总部由总裁亲自发生日礼金。 4 _+ g0 d& m: d8 \0 d& O2 y; ]$ s 3、部门最高负责人在生日当天发生日祝福短信。" L6 o8 K, C. y) ^ U/ C0 M 鉴于公司不提倡铺张浪费,而且人员分布比较分散,所以公司没有为员工搞生日PAYTY,也没买蛋糕,更多的是稳馨的祝福与鼓励。以前会有贺卡,由公司高层人员或者对该员工非常了解的上司填写,但经常存在不及时的现象,就取消了!" f [$ ^ s. |- i k, P; Q 注意几个小细节:1、弄清楚员工过农历还是阳历,每年更新一次,在年初的时候就全部统计好,让祝福和员工真实的生日同步!近期发现个有意思的,我们公司一员工,在09年有两次生日,呵呵!* Q# J; l+ f% M) u& y5 u) z 2、祝福短信和红包及时送达,过早和迟到就失去了效果!
作者: heavenlaker    时间: 2009-1-4 15:02
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
谢谢蓝旗人的分享!:rose :rose
作者: heavenlaker    时间: 2009-1-4 15:05
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
[quote] 原帖由 [b]隔岸观火[/b] 于 2008-12-31 21:20:00 发表 * O# j/ `) ]7 J, M% ^我们的每周之星开始也说给员工家人寄信,但结果还是没做,所以我不知道在这个过程是有什么困难,当然工作量是一个,所以我觉得这个可以讨论一下,看看大家的看法。 [/quote] S& y! j1 Q$ Z! y) _" m $ k- n5 q6 R1 v; Q关于工作量的问题,能不能考虑将业务部门经理拉进来?. Y, T# S D7 b5 c% }1 R5 I 曾经有一个报告说员工对企业的满意度大半取决于其直接主管。
作者: 对穿肠    时间: 2009-1-4 15:51
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
你觉得是小事,那我问你: : q) O) G9 b4 \2 t1、是不是可以不要HR , P& [' K7 X* Z& z( k2、是不是谁都可以做 4 |3 Z' h) c+ T8 [% h- x3、如果不讲原则、不讲条条框框,那讲什么,如何保障员工的工作质量、按照什么东西给你发奖金、0 S- ^$ J9 H/ l3 r/ E5 L- c, p# l 4、HR是服务,但服务是不是等于无限的迁就,如果是的话,你是不是可以在做飞机时要求空姐为你按摩
作者: 听雨OK    时间: 2009-1-5 14:52
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们公司往年都是召集本月过生日人员(以身份证日期为准)由总经理、副总陪着吃一顿饭,感觉很拘束!) R3 ~; B9 |( {5 I( N 今年正好要改变一下形式,看到各位高人给的提示,真是太棒了!" C2 W: o- |& ?1 m b 十分感谢!特别是隔岸观火的几条参考!不错!
作者: 天天需要你    时间: 2009-1-6 14:13
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
:Q 我们公司现在也像楼主公司一样,也实行了对员工过生日的活动,前几次都很认真的为过生日的员工们挑选认为他们喜欢的礼物,可把礼物发到过生日员工本人手中时,他们却不是很喜欢,而且有的更甚的人竞然当面提出 不喜欢,所以对于花时间又花精力给他们购买礼物的人来说,是一件很难接受的事情,这样积极性也就慢慢打消了,最后就变成他们自己买,把发票拿到公司报销这种情况,这样也就完全失去公司提倡的这种福利的实际意义,这也是现在公司领导们很困惑的事情之一。:Q :Q
作者: 天天需要你    时间: 2009-1-6 14:24
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
至于给家人有些不是特别赞成,如果这名员工的家人是农村的,家里的人不识字怎么办,或者没有详细的地址,或者送不达等等怎么办
作者: hengjun    时间: 2009-2-14 09:22
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们每个月都给员工过生,主要发给一份生日贺卡,由老板新自签名,然后再一起搞个生日晚会,晚会上有抽奖,游戏,吃生日晚餐和生日蛋糕。
作者: 心平天地宽    时间: 2009-2-16 15:43
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
确实看到这么多贴,我个人认为:一、HR是一个职能部门,更是一个服务部门,优化人力资源的管理这本来就是工作的职责,所以可以比成像医生、老师这样高尚的工作,能服务广大职员就是“无私”而成功的工作;+ e9 J0 D+ X# u6 r   二、管理形成的环境很重要。给员工过生日只是一种福利的体现,活动多了,在重复或是某些老员工的带动,往往会把福利的活动给漠视化了,形成一种心理逆反的现象。 4 q8 }6 e/ [7 S1 i; v3 R0 g  三、给员工过生日是给员工发表心声、展现才艺的一个好舞台,也是相互交流,促进人性理念的好机会(我现在厂是日资厂,五金打铁的,当然现在的福利有所下降了,就员工集体生日会是这样的,希望和大家一起分享与讨论。55元/人的预算,分为:员工生日礼物、最长工龄奖(7年以上)、生日宴(8-10人围座,十二个菜,酒水随便喝,尽量不要醉,还有相互敬酒)、游戏(2-3个,尽量要求多人参与,有拓展性或有娱乐性,主要是把礼物送给大家,中间也可蹦蹦的)、生日蛋糕(三人一磅这样,打蛋糕仗,这是最好玩的,整体就没大没小,一般是管理人员去分发蛋糕,个个都是“面目前非)、专人跟踪摄影(公布), I9 @ g* I6 i' @   在我厂来看,相对管理还是很人性化,在生日会前几天都会把当月生日名单、议程、海报通过邮件、宣传栏公布出去,卡拉OK室也会相应布置。但是时间长了,也会有很多老员工不太愿意参与,所以创新很重要,
作者: 心平天地宽    时间: 2009-2-16 15:52
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
不好意思,刚才没写完给发出去了。 1 I2 E I# Q' H F' r: r  时间做的久了,也我们自己也感觉很麻木了。员工礼品的购置(去买很难买,自己做条件不理想,是纪念性的还是观赏性的、或是实用性的,这都需考虑,还是众味难调啊)3 N9 b9 C, L6 v   包括时间方面(一般是周五),组织,地点,参与人员,活动内容......有时还真在应付着,特别是第月2--3个游戏,又得要好玩、又需要不同(需新鲜)确实也让我很难茫然,也希望各位朋友多多提供一些新点子.....谢谢了 ; B! Q% p+ E+ |, L! h) u) X9 `  
作者: 好天了    时间: 2009-2-19 14:20
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
每个企业都有合适自己企业的做法,怎么做的让员工能打心里觉得被重视真不是件容易事
作者: 特林    时间: 2009-2-20 20:46
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
知道感恩吗?人力资源管理就是一种感恩!
作者: 特林    时间: 2009-2-20 21:09
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
还有一句话,感恩是互相的,你能为老板做些什么,老板应该为员工做些什么?彼此不欠债!
作者: muna1211    时间: 2009-2-23 21:09
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平

我们是根据每个员工的不同喜好、性格特征挑选属于他自己的生日礼物,并在生日当天送到他手上,而不是要他来拿。争取做到每位员工收到的都不一样。

7 Q0 s" D L: ]+ ^6 L! j& g$ j

企业文化是要从点点滴滴做起的。


作者: 柳如风    时间: 2009-2-25 14:41
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
百人以下的小公司可以做,几千人的大公司不一定能行得通。
作者: 笨猪跳    时间: 2009-2-25 16:50
标题: 回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们公司也有每个月为生日的员工举办生日会,是每个月头的下班后,但慢慢地就流于形式了,大家要么忙业务,要么赶着下班,总是走过场一样。
作者: 普陀山小龙女    时间: 2009-3-2 21:18
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
过中秋的时候,除了给员工发月饼,也可以给外地员工的亲人寄月饼!这个想法很不多!也是微软的企业文化的一部分!
作者: clown219    时间: 2009-3-5 14:24
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
HR做的是人的工作,确实很难做。
作者: hansen2008    时间: 2009-3-5 14:41
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
楼主生日:1900-01-01
作者: 美丽小松    时间: 2009-3-5 14:43
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们也组织过员工集体过生日的生日聚会,效果很好,但是不能每月都组织,因为员工太分散了。
作者: 公元2008    时间: 2009-3-5 21:20
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
总结的很精辟入理啊!
作者: ajoe    时间: 2009-3-10 18:05
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
同感啊,真正做好人力资源工作很困难,充当老板与员工之间的桥梁的角色,而桥梁的位置都是凌空架于河流上空的,夹在中间的角色,不好当。
作者: 好天了    时间: 2009-3-11 17:29
标题: 公司回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们今年在进行这项工作,上个月把细节忽略了,因为有几个过阴历生日的实际上比阳历生日要早,就给漏了。我们的方式是在员工生日当天赠书,可以让员工选择书名,总经理题写赠言,HR主管负责在员工生日的当天早上把书送到员工手里。公司每月1号发布内刊,会将所有当月过生日的员工名单公布在内刊上。
作者: 轩儿    时间: 2009-3-30 14:26
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
:Z 是的,做得很人性化,学习了。
作者: slfs    时间: 2009-4-2 10:21
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
很英明的做法,支持,期待推广
作者: mengmeng1126    时间: 2009-4-2 17:28
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
大家说的可真好啊!不过,阴历阳历和身份证上还有都不是员工真实生日的呢,所以,真的要做好位,其实还是很不容易的!
作者: nisus    时间: 2009-7-3 16:52
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
员工生日时,公司除了给本人过生日之外,还会给员工的家人寄去感谢信。 ( g: e. H: L$ }- B2 U " L- a8 q/ F/ u! M3 m! ?这一条非常有意义!
作者: 粗心小鬼    时间: 2009-7-6 14:58
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们单位过生日发个80块钱打卡里,有时候还会莫名其妙觉得怎么多了几时块钱,完全没有发挥作为一项福利应该可以产生哪怕一点点的功用
作者: lihaip88    时间: 2009-7-14 16:15
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
也不错,有认识
作者: 百仕图的秘密    时间: 2009-7-15 14:26
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
有意思吗?没意思吗?没意思吗?有意思吗?* I7 l1 S+ M; L6 _! {4 ]7 ^$ d $ M9 R( b6 {2 a8 k" b看到标题,以为会很有帮助的一个帖子 ! e G: D3 h. b6 R8 Z进来一看,发现其实等于啥都没说0 V) ]5 z' U8 c; j5 {' a' u / N# L, C2 f9 A: Y- Q( H! W其实,谁都知道员工生日都应该追求创新,搞得有点新意,尽可能让各方面满意,只是很多人都不知道从何着手而已/ ?: z) z3 R7 e% {: B" O 这个帖子说的其实也就这个意思,要追求新意,但却没说要如何才能搞出新意,所以,我只能问,这样子—— : [) i! b& W) J# g7 r有意思吗?没意思吗?没意思吗?有意思吗?……
作者: 炎煌    时间: 2009-7-15 20:58
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
很好,很好,太好了
作者: bobyv    时间: 2009-7-18 11:52
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
写得很好,值得参考
作者: 游泳池的鱼    时间: 2009-7-31 10:57
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
有点意思
作者: tina-ls    时间: 2009-12-28 15:40
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
恩,比对了一下,我们公司目前属于第二类公司!微软的人性化做法可以借鉴呢
作者: murphy21    时间: 2009-12-28 16:21
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
有道理啊,学习
作者: ccd46310    时间: 2009-12-29 09:07
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
LZ说得很有道理啊,可以老板是一毛不拔的铁公鸡,建议什么的多少次了都不行,老找借口。操作起来难度不小啊
作者: JAY123    时间: 2009-12-30 11:49
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
这种HR部门一般都处于非常弱势的地位而基本上处于辅助作用,无法为企业的用人提供更积极的帮助。iy6?2*iR40wuchunbo.blog.chinahrd.net[;gt;ItK?k]o ; G. G* ^5 o( E# |( C, N现在的工作就处在一个很无力的状态,心力憔悴!
作者: meenangela    时间: 2010-1-3 19:57
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
受益匪浅啊
作者: 吴思远    时间: 2010-1-5 21:41
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
版主在道上混了多年了吧,呵呵,颇有切身同感,您的观点真是小中见大,管理的精髓所在。。一个企业的文化随处可见,比如前台人员如何接待来访者,如何端茶倒水,都是本企业的文化,也是日常管理水平的再现,职业化程度的高下在于训练有素,背后就是企业如何培训和贯彻实施,管理出自理念,展现于细节
作者: leo9_9999    时间: 2010-1-6 16:42
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
国情不一样,原来听一个朋友说过在日本老板每天第一个来公司欢迎来上班的每位员工(同时也起到了监督考勤的作用),上班后去生病的员工家慰问……做的都是一些特别人选化的事,目的也就是激励员工好好工作。0 |$ M/ E4 O4 o' z+ p1 h1 P! M; { 朋友回国后将这套理论用到了自己的公司时却发现很受伤,原因就是现在的员工太信仰眼前利益,老板太信仰付出和回报直接的得失。 : b G/ |$ X) b 1 V+ P: F) ^' q7 I }3 \- b' e" C' ?% _& D0 f1 a" f" e+ m 激励很重要但激励发挥作用的的基础是公平(让员工从心理感到公平)
作者: Regina2011    时间: 2010-1-22 16:23
标题: 回复:从员工生日看企业的人力资源管理水平
真不错:D :D :D




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5