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标题: 为什么不留住她——公司的有功之臣？ [打印本页]

作者: 瑞月 时间: 2009-1-8 13:53
标题: 为什么不留住她——公司的有功之臣？
　　她很年轻，只有22岁，是公司里面最年轻的职员；她很漂亮，明眸皓齿，气质高雅；她很能干，公司成立之初的全部业务收入都是她创建的；她的口碑很好，不但公司员工都喜欢她，在外面大家对她也评价很好…… 　　一进公司的时候，我就很看重她，我就在筹划着培养她做副总经理或者是我的助理（时任销售部经理）。但是2个月之后，她再次提出辞职，我批准了…… 　　我刚进公司2周的时候，她提出过一次辞职。她说她要继续完成她的学业（她还在自学），不能再让工作耽误学业了。当时的谈话气氛是非常友好和谐的，而我这个人是非常重视教育的，所以她说是因为学业的原因而辞职，我表示了同意，并表示公司的大门是永远向她敞开的，随时欢迎她进来。　　但是，后来有同事向我反应，说她辞职是假，其实是不满意公司的发展方向，再加上其下属一直不配合，让她很伤脑筋。　　于是我又找她谈了一次话，她说是因为股东之间矛盾太多，总经理换了一个又一个（我已经是第三个了），所以看不到前途，再加上也确实想去读书把毕业文凭拿到，所以提出了辞职。　　鉴于对人才的挽留和对功臣的尊重，我提出，待遇照旧，上班时间随她愿意，工作上尽量少给她安排，以配合她期末考试。她答应留下继续工作。　　接下来，因为股东撤资和行业不景气，我们不得不实施降薪措施，其中我本人是降薪最大的一个。降薪计划在会上宣布过，然后我就跟综合部一起重新制订了薪金标准，发放出去。　　之后，我就感觉到不对劲了，明显感觉到她对我的敌意。开始我百思不得其解，后来通过跟她聊天，才知道是我在制订降薪后的工资标准时没有跟她商量，让她觉得自己在公司无足轻重，而我可以为所欲为。　　我们公司就几号人，我们的工资几乎是透明的，而大家也知道我是从大公司屈尊来到这里担任老大，拿的是很低的工资。公司的营业收入刚刚只够发工资，每个月都过得非常紧张，所以我觉得具体标准没有必要再做商量，能维持住大家的基本生活就已经偷笑了。　　公司的状况她也是完全知道的，换了谁也拿不出更好的薪金方案。虽然我表示道歉，但我跟她之间的裂缝越来越大，她整个工作积极性大大降低，上班随便地迟到、早退，也不汇报客户跟踪情况，问到什么也只是哼哼叽叽。后来不得已只好我亲自去跑业务，才勉强把她手里的客户资源慢慢掌握到我手里。　　之前我也听说她对上司不太恭敬的，很自以为是。所以我进来之后，凡事都跟她商量，业务上非常尊重她。但她看到我不熟悉业务，对我也是不恭不敬。开始，我也并不在意，我知道我的水平到什么程度，只要我熟悉情况之后就能拿出业绩。事实也是这样，一个月之后，把公司的内部整顿好之后，我就开始接单了。毕竟我有这么多年的营销管理经验，我从来不担心自己的业务水平。　　我以为等我显示了我的管理和业务水平之后，这个小女生会服我的。但结果完全相反，不管我如何努力，我都无法再得到她的心。跟她说好话，我自己都讨厌自己那副讨好谄媚的俗样；向她下命令，又觉得是那样的生硬；想跟她好好商量，但“话不投机半句多”…… 　　再过了一个月不到，她通过人事部提出辞职，我又一次答应了，这次是真的了，而且没有了任何留恋，连交接手续都不想办了。

作者: 琰 时间: 2009-1-8 15:04
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
这样的员工留不住就算了拉。

作者: 悲情叟 时间: 2009-1-8 15:15
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
打江山容易坐江山难，不是每一个开国元勋都可以长久于坐江山的哦公司不同时期是需要不同的人员的

作者: kanyunfei 时间: 2009-1-8 15:40
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
从旁观者角度，可以（只是可以）这么看，第一次她掌握着重要的客户资源，你对业务不熟悉，为了挽留许以可观的报酬（薪资和自由的劳动时间），她心动并留下来了，第二次，你熟悉了所有业务，接管了主要客户，SO......，结果就是这样。

作者: kanyunfei 时间: 2009-1-8 15:41
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
从旁观者角度，可以（只是可以）这么看，第一次她掌握着重要的客户资源，你对业务不熟悉，为了挽留许以可观的报酬（薪资和自由的劳动时间），她心动并留下来了，第二次，你熟悉了所有业务，接管了主要客户，SO......，结果就是这样。

作者: dhmdcj 时间: 2009-1-8 16:00
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
？？？？？？？？？？？？？？？

作者: 景逸轩 时间: 2009-1-11 11:40
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
每个人的想法不一样吧，好聚好散，呵呵

作者: zjh85516 时间: 2009-1-11 18:19
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
如果一个人对所在的公司已经没有留恋，那么就不要再不住的挽留了吧

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-1-12 14:52
标题: 回复：为什么不留住她——公司的有功之臣？
任何时候，降薪是需要慎重的。哪怕你拿的是0薪酬，与员工有什么关系？在牵扯到具体利益的时候，榜样作用是不够的。

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