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标题: 如何通过培训来优化人员？ [打印本页]

作者: Next_zhang 时间: 2009-1-12 14:29
标题: 如何通过培训来优化人员？

各位优秀的HR同仁：

今天非常急切的想求助大家给我一些关于公司内部要进行人员的调整和优化，如何做一个全面的培训方案来达到优者上，劣者下的方案思路。

在这里首先非常感谢各位了。

作者: 对错无常 时间: 2009-1-12 14:40
标题: 回复:如何通过培训来优化人员？
不错不错,我喜欢看

作者: 蹲着玩尿泥 时间: 2009-1-12 14:54
标题: 回复：如何通过培训来优化人员？
这是绩效考核和工作分析的问题，不是培训的问题...

作者: Next_zhang 时间: 2009-1-12 15:11
标题: 回复 3F 蹲着玩尿泥的帖子
楼上的我非常同意您的观点，从专业的角度来说的确应该这样来进行操作的，但是当前公司没有实际可用比较有实事依据的考核基础资料，都是比较主观的，所以才会引发从培训的角度来进行人员的优化工作。还是希望各位给于一些可行的思路。

作者: 蓝旗人 时间: 2009-1-12 20:14
标题: 回复：如何通过培训来优化人员？
楼主讲的比较含蓄，是公司想要通过培训来淘汰掉一部分较差的人员是吗？

作者: 蓝岚 时间: 2009-1-13 10:21
标题: 回复：如何通过培训来优化人员？
如果没有进行绩效考核的基础资料，而公司方面又坚持一定要通过培训的方式来进行优胜劣汰的话，建议可以考虑对培训后员工的工作绩效进行考核。总的来说，感觉还是得用考核的方式才好。呵呵

作者: jxaucf2002 时间: 2009-1-13 16:41
标题: 回复：如何通过培训来优化人员？
从绩效考核、员工违纪情况等进行考虑，不过主动进行优化的可能性不大。更多的是协商解除

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