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标题: 有奖调查:员工管理的 X 和 Y [打印本页]

作者: heavenlaker    时间: 2009-1-14 11:28
标题: 有奖调查:员工管理的 X 和 Y
X-Y理论是美国管理学家麦格雷戈提出的。

他认为,传统管理理论是以对人性的错误看法为基础的,它们把人看作天性厌恶工作、逃避责任、不诚实和愚蠢等等。因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、 惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 “X理论”。
与之相对的是“Y理论”,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y理论”。
麦格雷戈认为只有“Y理论”才能保证管理的成功。

想请大家一起讨论一下在管理的基本信念方面,你是倾向“X理论”还是“Y理论”?你们公司实际制定管理制度时是以“X理论”为基础,还是以“Y理论”为基础?

参与者都有积分鼓励哈:D
作者: 米哥    时间: 2009-1-14 14:34
标题: 回复 1F heavenlaker 的帖子
我认为还是应该倾向于X理论,但一定要让员工看出这一做法对他们的好处……
作者: heavenlaker    时间: 2009-1-14 14:49
标题: 回复:员工管理的 X 和 Y
确实,X理论好操作,符合习惯
作者: heavenlaker    时间: 2009-1-14 15:40
标题: 回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y
但是“Y理论”对我更有吸引力 :Z
作者: 果核    时间: 2009-1-15 11:50
标题: 回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y
我更倾向于Y理论吧. 7 {' \1 @. f d$ k( x1 c G8 T! d! T管理的最高境界是让员工没办法犯错误.把路修好了,' X+ s8 C+ K: l- ~( G8 h1 Z9 h 至于创造一定的条件,是有点理想化,毕竟人是有惰性的. ) o% p2 V$ c A( ^# H! A但,谁不想把事情做得漂亮呢,如果真有Y理论的前提条件,我想员工还是很会主动的
作者: 雪梅-学习    时间: 2009-1-15 13:43
标题: 回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y
我感觉一般情况下适合x效应,但是个别细节问题采取y效应还是不错的( }. U) P; L4 ?$ k# z2 g
作者: heavenlaker    时间: 2009-1-15 15:41
标题: 回复 6F 雪梅-学习 的帖子
详细说说?
作者: xzt0668    时间: 2009-1-16 19:18
标题: 回复:有奖调查:员工管理的 X 和 Y
我倾向于Y理论,因为他符合未来管理的发展趋势,但是就人的本性来看,X理论更符合当前的人性.企业应该从X与Y的中间寻求一个平衡点.




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