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标题: 经济危机下,企业如何应对放假? [打印本页]

作者: 甜心丽人 时间: 2009-1-17 15:34
标题: 经济危机下,企业如何应对放假?

2008年下半年到至今,相信从事HR的工作者来说,是不平凡的一年.

也许有的企业已经实行了裁员,也许正在规划裁员,也许正在以各种方式降低单位用工成本.

公司有放假的会员,请进来

调查: 1、你公司如采取放假支付薪水吗？放假多长时间？

2、如支付工资，是按工资法规定，不低于本人标准工资的80%吗？

笔者接触到的多数企业，在年底前对以上问题就有所行动。一个月放假半个月，或者一、三、五上班，两班倒。又或者直接放假1个月，2个月不等的。

对上述情况，作为HR从业者，将说说你对目前经济形势下，对企业这种做法的看法。

作者: rocshi 时间: 2009-1-17 16:06
标题: 回复：经济危机下,企业如何应对放假?
我公司放假只去最低保障公司的80%工资给员工,还是会提供吃住给员工

作者: 果核 时间: 2009-1-17 18:56
标题: 回复：经济危机下,企业如何应对放假?
首页有一个小调查,[url]http://www.chinahrd.net/zaixian_dc/diaocha.asp?id=185[/url]

作者: xiongweixu333 时间: 2009-1-18 08:32
标题: 回复：经济危机下,企业如何应对放假?
我们的理论与实践有很大差距，按理论，富余人员应当减掉，但是实际上由于社会稳定的需要和劳动部门的严格限制，往往不能顺利裁员。所以只能放假。我们公司虽然与现今的国际形势正好相反，订单爆满，机器轰鸣，但是眼光不能仅局限于公司内部。轮流休息是客服一时难关的一种很好的方式，但是会极大影响到工作的效率和稳定性。每个人都觉得自己是个临时工，今天干了明天就休息了。我觉得可以让他们转变绝色，富余人员可以让他们暂时当市场金牌营销员，进行市场调查等等。这一方面可以对他们有所安排，而且让他们熟悉了市场，今后能更好的开展工作，另一方面，拓展了市场，为公司锻炼和储备了人才和干部。

作者: moonduke 时间: 2009-1-20 21:30
标题: 回复：经济危机下,企业如何应对放假?
:D 3F的想法太“狠毒”了，呵呵，不过这种方法倒是一个思路。我知道的企业是放假以集中轮休的方式进行，不会支付工资；要么给基本工资，可能低于80％

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