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标题: 【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理 [打印本页]

作者: 忘记海阔天空    时间: 2009-2-6 11:38
标题: 【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
资料来源:译言网
作者:Matt Krumrie  原译者:Leon Zhang
翻译及编辑:冠军研发中心

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很多成功人士不仅能把工作全部做完,而且还能有时间休假、旅游和打高尔夫。他们是如何做到的?


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已经是晚上8点了,Mary 仍然在办公室。叹息着终于回复完了当晚最后一封邮件,她对当天作了一个回顾。


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“这不是我被聘请来要做的工作,”她抱怨道。“所有我现在做的都是像保姆一样坐着、处理一个接一个的危机,而不是我喜欢的项目管理和人员管理。”


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如果您是一位经理人,您可能曾经经历过这种情况。有时似乎就是没有足够的时间把事情做完。但是其他人可以做到,您当然也可以。


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“一些极其成功的人士不仅能把工作全部做完,而且还能有时间休假、旅游和打高尔夫。你想不想知道他们是如何做到的?” 位于明尼苏达州 Elk River 的一家职业经理人培训公司 The Gillen Group 的主席 Kathy Gillen 说道。“这是因为他们设法找到了如何管理他们的时间的方法。”


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让我们来面对一个事实:对于大多数忙碌的经理人而言,没有一天能完全按照事先规划好的来进行(计划总是赶不上变化)。这就是管理 – 同时处理多项任务来达到一般性目标,并最终改善整个企业。


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“你上一次没有遇到高优先级的电话、紧急邮件或者催得很紧的同事是什么时候?” 位于明尼阿波利斯的Gegax Management Systems 公司的创立者、《By the Seat of Your Pants: The No-Nonsense Business Management Guide》一书的作者 Tom Gegax 说道,“从繁琐事务中解脱出来是每个领导的个人职责。这就是为什么聪明的经理人一定要有策略来应付日常干扰。”


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6D理论


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Gegax 的时间管理原则基于“6D理论”:不做(don’t do it),推迟(delay it),转移(deflect it),委托(delegate it),不完美地做(do it imperfectly),做(do it)。


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“当一些事情突然蹦出来时,我并不是机械地上去就做,而是首先从第一个选项开始考虑,” Gegax 说道。“如果不适用,我会继续考虑第二个选项。我按照列表顺序扫描下去,直到找到了最合适的行为。”


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例如,如果你不去做或者推迟再做,很多表面看起来很紧急(但事实并非如此)的任务自然会消失,他说道,这可以为你留出更多的时间和精力去集中处理那些真正重要的任务。


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而且当一些紧急事务需要立即处理时,并不总是一定需要你的参与。仔细考虑是否要把这个任务转移给另一个部门或者委托给下级,Gegax 建议。


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如果你的确选择自己处理问题,Gegax 警告说不要自动陷入“完美主义模式”。


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“我的很多项目都很难称得上完美,然而它们仍旧是成功的。”他说道。


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当然,对于那些你确定会让你达到目标的重要任务,保留最后一个D – 做。
多工(Multi-tasking)陷阱


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多任务可能看起来像是一个有效处理大量任务的方法,但事实上它阻碍你把事情完成,位于丹佛的顾问公司 The Productivity Pro 的主席、《Leave the Office Earlier》一书的作者 Laura Stack 说道。关于如何更好地管理你的时间并保持注意力,她提供了如下提示:
       集中处理:电子邮件会扼杀你的注意力。关掉电子邮件程序的自动通知功能。每天设置一些明确的时间  点去集中查看并处理邮件。
       设置优先级:不要被干扰所打断。如果你在为30分钟后就要开始的会议报告准备最后的细节,不要接受那些贸然访客的“很快问你一些事情”之类的请求。
       控制自我干扰:很多时候,干扰你的是你自己。你坐在办公桌前,突然,你的大脑开始和你对话:“噢,我需要告诉 Chris 这个,”它说道,然后你抄起电话或者匆忙写邮件,好在你忘记之前记录下你所想的内容。改为你自己准备一个活页夹、一些活页纸和从A到Z的标签。为你经常沟通的每个人制作一页纸。当你的大脑提醒你一些事情时,简单地翻到那个人的沟通记录。简单记下想法或念头,然后回去做你刚才做的事情。当那个人的记录上积攒了一些想法时,给那个人打电话,并设立一个会议或者电话会议。

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参考文章: http://www.yeeyan.com/articles/view/leonzhang/14056
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本文冠军研发中心翻译、整理、编辑,转载请保留链接,注明来源,出处,原作者名字及文章标题。

转载自:http://www.360champ.com/knowledge-center/work_smart_time_management.html


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来源:冠军网


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作者: 天使不再飞    时间: 2009-2-8 01:24
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
学习了,6D理论。
作者: 林镧    时间: 2009-2-8 18:12
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
越是有杰出成就的人,就需要处理越多的事情,越复杂的人际关系。可同时他们还有时间陪伴家人,享受生活。8 N9 u3 F5 m- e! {3 K# k ; ~. ]) F2 N9 J0 H" u+ ~拜读了6D理论:不做(don’t do it),推迟(delay it),转移(deflect it),委托(delegate it),不完美地做(do it imperfectly),做(do it)。 ( y+ V0 p+ i1 l+ ~: ]) z . N v# i X& y: c Z谢谢分享! 2 C3 D8 {, G6 t% Z1 x" L8 j' j9 b( d. t/ e' x* Z
作者: 阅读者    时间: 2009-2-9 15:05
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“不要被干扰所打断。如果你在为30分钟后就要开始的会议报告准备最后的细节,不要接受那些贸然访客的“很快问你一些事情”之类的请求。 ” 0 o& K: O4 F# X : n. X1 o- D, z% k$ @; ?& Z( v我们经常就是被这些事情拖着。:+ 1 S1 Z7 }) }; V) n( x. f
作者: Sheng2008    时间: 2009-2-12 08:01
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同意!“多任务可能看起来像是一个有效处理大量任务的方法,但事实上它阻碍你把事情完成”,越是专心的做每一件事,越是容易把每一件事都做完。
作者: 飓风2008    时间: 2009-2-17 19:25
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
写得不错,准备推荐给公司里的新进员工看看。让他们知道,我们这些资历长些的员工就是因为工作效率提高了、工作系统完备了才能把工作做好的。:D
作者: melodyld    时间: 2009-2-19 11:29
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
我就是最不会管理时间了。每天都觉得很忙,可是不知道在忙什么。谢谢分享
作者: Jacky Lu    时间: 2009-2-20 16:13
标题: 回复: 【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理

[quote] 原帖由 melodyld 于 2009-2-19 11:29:00 发表
我就是最不会管理时间了。每天都觉得很忙,可是不知道在忙什么。谢谢分享 [/quote]

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我以前也是,每天都在瞎忙,总是感觉工作是做不完的。现在我的生活改变了很多,每天早上先规划好自己当天要做的事情,然后按时做,按照优先顺序做,觉得生命多了很多掌控感。你也可以试试哦。


作者: 阅读者    时间: 2009-2-26 19:02
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
好文章,拜读了!
作者: Goodgood study    时间: 2009-3-3 22:49
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有高效的时间管理方法,才能主控生活与工作平衡。再次读了,好文章。
作者: 口丁主义    时间: 2009-3-9 10:35
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up!:D ) J% [; ^5 i' A T% k2 _- D5 @: J* D N5 }- ^ 6D理论 ( |3 u2 I% O9 o9 n9 w2 s. K% A - T) c# I6 x2 H; R( x1 ?, N. X |7 m/ o$ ]0 q; a( ^' D1 u6 R9 P , U9 s* w5 x7 U ^ # m/ ? v' t1 f+ D% ^Gegax 的时间管理原则基于“6D理论”:不做(don’t do it),推迟(delay it),转移(deflect it),委托(delegate it),不完美地做(do it imperfectly),做(do it)。 $ ]' p c9 S$ H( w% {* p/ g8 J7 _% m6 ~4 d* x! j 相当实用!
作者: 猫猫地    时间: 2009-3-9 16:40
标题: 回复:【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理
:D 6D理论,还有待自己实践,控制干扰优先学习了,目前一直都有记日报习惯,日程和工作能得到很好的控制和反馈: a- K7 p: v; M4 a# A4 k! Q 非常感谢发帖!
作者: 安心全麦面包    时间: 2009-8-21 13:58
标题: 回复: 【转载】聪明工作:高效经理人的时间管理

掌控时间,才能掌控自己,掌控未来






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