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标题: 如何节省公司车辆费用 [打印本页]
作者: 小小树林 时间: 2009-2-9 09:54
标题: 如何节省公司车辆费用
我们公司一共有14辆面包车，3辆业务用车，其他全是配给老总的车，但费用在公司。
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公司总共60多员工，司机8人，全年车辆费用40万左右。
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这个费用是大的有点吓人了。要节省车辆费用，各位有何高招？
作者: 轻寒如风 时间: 2009-2-9 13:18
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
你的目的表述是非常清楚的，但行政费用这块不是说简单的1+1=2，光是靠你这样一个描述，根本无从和你探讨费用控制从何处着手！:-|
作者: shicaiyuan 时间: 2009-2-9 19:47
标题: 回复: 如何节省公司车辆费用
把费用细分，车辆费用主要有保险、维修、油费、违章处罚等，有些费用要控制（如油费，需要计算车辆公里油耗），有些费用由责任司机承担（违章处罚），有些费用通过招标更选供应商（保修、维修等）
作者: morjet 时间: 2009-2-28 18:07
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
我们公司四五百人，司机才12个
作者: 5kgboy 时间: 2009-3-16 16:46
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
顶！这个楼主，尽发好东西，呵呵！
作者: 美女逸蓝 时间: 2009-3-16 18:53
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
建议分别管理，既然业务只有三辆车辆建议核算实际费用4 d# J. S% o- h5 t) Z
可以计算到公司
+ u$ ]% h1 i% E3 _. J9 V |4 D其余给老总的配车，除了老一建议其余自驾，不建议有司机0 F/ ]: P7 ^/ h9 w' W/ K: m `4 O
除了老一的车辆
! g9 V" f3 _2 ^# u; T6 _3 V6 R# B其他车辆建议每月以补助的形式- } O ]7 Y: A$ s5 c# v0 y/ a# f
公司不再另外承担费用
4 m( F' I9 b. @% W8 l补充：不知道你公司的性质，以上建议在民营估计行得通。
作者: 北国舞 时间: 2009-3-30 09:58
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
车辆外包呢？
作者: baoxiaor 时间: 2009-3-31 14:58
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
按部门使用进行分配，责任到人。定一个合理的指标，超过的部分都自行承担。
作者: ufwang18 时间: 2009-4-11 10:40
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
謝謝提供好資料
作者: chenz918 时间: 2009-4-29 17:34
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
责任到人。定一个合理的指标，超过的部分都自行承担。aLK.`M+t7lt;blog.chinahrd.net.ygt;6amp;6up_E
作者: gerebel 时间: 2009-7-8 10:56
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
我也进来学习
作者: honeytree 时间: 2009-7-31 12:06
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
我们公司200多人，只有2个司机，1个是老大专用，1辆是业务用
作者: adam_wj 时间: 2009-11-22 18:24
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
费用细分，分析每一项。
作者: SMZENGFJHE 时间: 2009-12-3 21:58
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
晕。。。。我们公司三千多人也才三台车
作者: SMZENGFJHE 时间: 2009-12-3 22:03
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
每天的燃油费用要司机做明细记录，尽量避免公车私用，按实际需求出车
作者: lingzi2009 时间: 2009-12-27 20:20
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
我们公司70多人，配了2个司机，一个老大御用司机，一个业务需求。, J6 c2 d3 q* u! R# Q
业务车辆共3辆，其余均为配给副总的车辆。所有车辆保险、大修费用均由公司承担，业务车辆算实际油耗，所配车辆给予一定的年补贴，平时的保养维护费等均由其本人承担
作者: 柳剑君 时间: 2009-12-29 14:50
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
其实你只能控制这三台业务用车,老总的车,如果老板有让你去控制,你才去做,老板没有说,那你最好什么也不要做!
作者: 网络特工 时间: 2010-5-7 15:44
标题: 回复 13F adam_wj 的帖子
对司机要严一些。
作者: hfxuweijun 时间: 2010-5-9 21:17
标题: 回复：如何节省公司车辆费用
车辆使用及管理规定
前言：公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第一条 公司部门员工用车应至少提前一天向营运保障部提出用车申请(填写《用车申请单》，车辆使用完毕后腰与司机现场确认使用公里数并签字)，营运保障部应统筹安排并及时答复用车要求;对于当天提出用车申请, 营运保障部不能保证能满足其用车要求，视车辆安排及事件轻重缓急程度酌情处理。
第二条 公司车辆一律在指定地点洗车、加油、维修和定期保养，特殊情况需经营运保障部部长同意。实行定点加油后，由营运保障部按月结帐，司机凭卡或加油票进行加油。车辆维修和保养工作由司机报批，营运保障部部长对维修和保养部件种类及价格进行审核；未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
第三条 司机及用车人要爱护车辆，保持车辆干净、整洁，凡损坏车辆设施的费用由本人赔偿，处理车辆交通事故由所属车辆驾驶员负责。
第四条 公司车辆市内外出，如无特殊情况，在完成任务返回后必须在公司指定的地点停放，违者将作除名处理；司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
第五条 公司员工因私用车，经本人提出书面申请，经研究同意并签发派车单后方能出车，车辆所耗油费及通行费等由用车人承担。
第六条 公司车辆外出，若因行车违规被交管部门罚款，则由司机本人承担。如发生意外事故，司机要写出详细的事故报告，交营运保障部;若由于司机人为因素对公司造成车辆损失的，损失均由司机承担。未经许可私自将车开出造成损失的由司机全额赔偿。
第七条 营运保障部要安排专人调度所有车辆，保证领导及部门用车。严禁将车钥匙交司机以外人员，否则，出现事故后调度人员要承担管理责任。
第八条 营运保障部负责对司机进行公司管理制度、基本礼仪、出车、洗车、加油、维修和定期保养及费用报销程序培训。并不定期对出勤、车容、车况及行驶公里数等进行抽查，作为对司机考评的一部分，与其奖金直接挂钩。
附件1：《用车申请单》
附件2：《司机绩效考核表》
作者: tonyhmr 时间: 2010-6-20 09:17
标题: 回复: 如何节省公司车辆费用
公司1000多人，司机4人，车辆20多辆，其中公车8辆（2大2中4小），其他配给各分厂部门领导，费用结算除正常保养维护外全部承包自理，油费核算纳入各自成本，公司主要用车费用只剩行政用车费用，大大缩减。
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