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标题: 薪酬体系的调整策略 [打印本页]
作者: SPKING 时间: 2009-2-12 16:00
标题: 薪酬体系的调整策略
薪酬体系的调整策略
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; S3 s& H; v, V' n$ T8 G酬体系的调整策略
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( G; [5 Q4 V' Q 企业薪酬体系在运行一段时间以后，随着企业经营业务的变化而产生的用人政策的变化，往往使得现行的薪酬体系难于适应企业业务运营的需要，这是企业就必须对其现有的薪酬体系进行全方位的检测，以确定相应的调整措施，这主要包括两个方面，一是薪酬体系本身的调整，二是相对应于员工薪酬的调整。
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一、薪酬调整的策略基础
6 _" Q9 B. J2 Y, A/ k7 p! \. m' W 在进行薪酬体系调整时，我们除了要考核薪酬设计的三公（内部公平性、外部公平性、人员与岗位公平性）外，还必须考虑以下因素来综合思考薪酬的调整策略。
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1、人才市场的定位
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公司对核心人才的需求层次。充分考虑企业的产业特点、技术研究、经营方式以及参与市场人才竞争等因素，明确企业在国内同类行业中人才市场定位，以建立薪酬外部竞争力。
- ^$ d9 q _$ O 2、吸引人才、激发潜能的薪酬水平
3 H$ k, I: Q& g4 A( u) t 依据人才的市场定位，企业为了留住、吸引及激发人才，企业须针对同类行业的市场薪酬数据确定市场薪酬曲线的分位线。
本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-1 11:01 编辑
作者: 旦复旦兮 时间: 2009-2-12 21:46
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支持楼主，下载看看。
作者: happyangel2008 时间: 2009-2-13 08:58
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我也要，谢谢
作者: 遥远的救世主* 时间: 2009-6-1 10:41
标题: 回复：薪酬体系的调整策略
不错的资料 谢谢分享
作者: fpg 时间: 2018-8-24 09:20
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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