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标题: 如何对待对薪酬斤斤计较的员工？ [打印本页]

作者: 瑞月 时间: 2009-2-13 13:37
标题: 如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
　　在团队中，也许会遇到这样的员工，每当发放工资、奖金和福利时，都要对自己应得多少，与同事相比是多是少，进行认真的计算和分析，甚至会找经理进行理论。　　作为经理，如何看待这样的员工，如何去激励这样的员工？我觉得，遇到这样的员工，不应感到烦恼，而应看到其在管理中积极的一面。　　首先，这样的员工比较直率，更容易沟通。其实每位员工都会看重个人的薪酬收入，只是多数人埋在心里，不轻易表达出来而已。能直接与经理讨论薪酬多少，除了更进一步证明其看重薪酬外，还说明他是一个愿意直截了当地进行交流的人，能把自己的所思所想摆在桌面上。这使经理能够很好地了解其想法，更有针对性地进行交流和沟通。　　其次，一个对薪酬斤斤计较的人，用薪酬这一手段进行激励就来得更加有效。他越看重薪酬，激励的作用就越大，这使你在激励其更好地工作时就更轻松。当然，要注意用好薪酬分配这一手段。一要公平。应一碗水端平，避免“会哭的孩子有奶吃”。要有标准、有评价，真正体现为岗位付薪，为能力付薪，为绩效付薪，引导员工以自身的岗位、能力和绩效为获取薪酬的依据。二要事前激励。应设定绩效目标，确定达成目标的奖励政策，将绩效与薪酬建立起联系，并让员工充分了解，增强员工的积极性。通过绩效管理，将“斤斤计较薪酬”引导到“斤斤计较绩效”上来。三是薪酬分配与绩效反馈相结合。应在对员工年度或一定时期内的工作情况进行客观、公正评价的基础上，与员工进行面对面地沟通。肯定员工的成绩和进步，指出不足，提出改进建议。发奖金或红包时，是员工高兴的时候，这时进行一些有益的反馈甚至批评，员工一般是乐于接受的。

作者: 歪脖儿树 时间: 2009-2-13 13:42
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
对薪酬斤斤计较的人，用薪酬这一手段进行激励确实来得更加有效。这里谈谈我对问中提到的“甚至会找经理进行理论”这中情况。如果，当身为经理的你，遇到了会为薪酬斤斤计较而且经常找你理论的员工，你不妨这么做：让这名员工到人资部去见习，让他（或她）负责薪酬这方面，让他（或她）也亲身感受到面对斤斤计较的人（可安排另外员工装成斤斤计较之人），这样，通过换位行为与思考，希望这名对薪酬斤斤计较的员工会有所改变。

作者: daidongping 时间: 2009-2-13 14:07
标题: 回复: 如何对待对薪酬斤斤计较的员工？

薪水是员工日日夜夜期盼的在乎是能理解的。

无条件服从

作者: daidongping 时间: 2009-2-13 14:07
标题: 回复: 如何对待对薪酬斤斤计较的员工？

薪水是员工日日夜夜期盼的在乎是能理解的。

无条件服从

作者: 东篱先生 时间: 2009-2-16 15:07
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
计较说明认真，如果一个人连自己的事情都不关心，那还关心什么。

作者: zhangqj 时间: 2009-2-16 16:06
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
计较也很正常，但日常工作中更多的是员工不通过正式渠道反馈，反而私下总是抱怨，这就不好了。

作者: johnny2win 时间: 2009-2-17 09:15
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
同意LZ的观点，主要靠引导，把注意力或者是矛盾转移到绩效来，如果有一个客观公正的绩效管理体系，可以大大减轻管理成本

作者: emilylml 时间: 2009-2-17 10:16
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
计较＠＠＠＠＠＠＠谁不计较

作者: 我爱蓝色 时间: 2009-2-17 10:22
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
斤斤计较？招聘的时候就应该把握岗位和特性！！！

作者: 绿茶薯片 时间: 2009-2-17 12:53
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
斤斤计较的人，他不会只对薪酬“斤斤”计较！

作者: yinqinzh 时间: 2009-2-17 16:04
标题: 回复 2F 歪脖儿树的帖子
难道你们公司薪资不保密啊，怎么可能随便让员工看见呢，所以你的办法根本行不通。

作者: 中兴财 时间: 2009-2-17 16:20
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
谢谢你的分享

作者: hongzhen 时间: 2009-2-17 22:46
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
现在每个员工都对自己的薪酬很计较吧，出来打工不就是为了那点工资嘛。同意七楼的观点，主要靠引导，把注意力或者是矛盾转移到绩效来，如果有一个客观公正的绩效管理体系，可以大大减轻管理成本。

作者: hbtmwjy 时间: 2009-2-18 21:47
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
做人力资源的,员工就好比客户,就希望客户把不满和疑惑讲出来,便于改进工作.非常赞同楼主把计较薪酬转移到计较绩效上来的观点.谢谢楼主的分享!

作者: 李艳妮 时间: 2009-2-19 10:16
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
这样的员工，不能就说是不好。某种层面上讲其在乎用薪资待遇自身价值，但如果一味和同事攀比似乎欠妥。这也是HR需要从绩效的层面上进行正激励了，设定明确的绩效目标，激励该员工多种方法并举，确保完成目标，满意的薪资就随之跟来了。

作者: yidongdexin 时间: 2009-2-19 11:02
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
不计较薪酬就是不计较自己的付出

作者: Angela Yuan 时间: 2009-2-19 11:48
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
工资不是应该保密的吗? 怎能一起讨论啊?

作者: kerse 时间: 2009-2-20 08:45
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
沟通更为重要，斤斤计较并不是不好的事情。问题的关键在于如何引导。

作者: wjl00313 时间: 2009-2-20 12:04
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
你一碗水端平了他怎么计较他计较是因为他觉得不公平如果公平他还计较什么公平还计较那叫无理取闹一般很少除非他不想干了

作者: 古苏树 时间: 2009-2-20 13:28
标题: 回复: 如何对待对薪酬斤斤计较的员工？

计较很正常，这种人真实，不虚伪。做为经理应与他讲清楚公司的定薪标准、评价原则，薪酬构成及核算方法。同时，也要给他打预防针，暗示他标准和原则虽然有，但是你所看到的和了解的不一定就是全面的，你所理解的公平与不公平不一定是合理的。对这种人，最好的激励方法就是尊重他的知情权。

作者: 敲敲 时间: 2009-2-24 23:45
标题: 回复：如何对待对薪酬斤斤计较的员工？
计较说明认真，如果一个人连自己的事情都不关心，那还关心什么

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