我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白,
1 `; n+ X9 ~4 |7 A) i. B所以培训工作也不知道怎么开展,
9 l4 E* G( {/ k. x8 S现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了,
" J, g/ ?$ r) T% h. Y3 e培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样,
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场,
W$ {! |1 J) w& A4 l7 c但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢?
6 N- ^8 [, a+ {/ O/ E# j4 B我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。
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