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标题: 企业员工培训多样化 [打印本页]
作者: 猫盗 时间: 2009-2-23 16:51
标题: 企业员工培训多样化
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新的一年开始了,各个企业开始新的一年的培训安排,对员工开展各种培训班,以期提高员工的工作技能以及素质,为实现公司全年的战略目标打下好的基础。但是,很多单位开展培训班时还是选择和往年一样的课程内容,而员工在参加过类似培训后所产生的培训效果是收效甚微,所以企业在培训形式上应该进行创新。根据企业内部自身的情况,创办形式多样化的培训。
笔者个人认为,培训形式可以采用以下几种方式:
一、上岗培训
在实际工作中,采用能力强的员工、老员工带新员工,进行言传身教、互助、互补的办法,真正起到传帮带的作用。
' v& R8 `# j9 _, w0 I! U9 l二、重点培训
公司的业务骨干,管理层等作为重点培训对象,根据实际的情况,分批分期的培训管理层与业务骨干,利用实际“案例”模拟,“远程网络教育”的方法,全力培养公司骨干。
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三、难点培训
根据实际业务内容,以及工作中遇到的实际难点、热点问题进行专项培训,邀请专业人士来授课,进行疑问解答,力求学以致用。
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四、专业技能培训
培训部门根据岗位不同,着重在员工工作技能上下功夫,进行针对性的培训。努力为企业培养出一批合格的高技能人才。
' K) j5 ~- f6 p1 p7 ^* a' s8 b. u 总之,只有培训的形式多样新颖,培训的内容丰富多彩,同时,通过ETM企业培训管理系统(www.360etm.com)这类管理工具辅助,并对员工进行考试,检测培训成果。只有这样才能收到预期效果,为企业培养出合格的员工。
作者: 史努比029 时间: 2009-2-24 11:11
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说得不错,支持一下
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