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标题: 员工分析该怎么写? [打印本页]

作者: lovecynthia    时间: 2009-2-25 20:36
标题: 员工分析该怎么写?

各位中人网的前辈,

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小女子刚入职,老板希望我能够在最近写出一份关于一个部门的人员分析报告。哪一位大侠能够给一些指点,我希望我的第一份成果能够系统一些、全面一些。谢谢大家!


作者: 悲情叟    时间: 2009-2-26 14:37
标题: 回复:员工分析该怎么写?
不知道要求哪方面的人员分析? 是现在人员素质要求分析还是岗位分析?( S6 g" M2 i- |2 M! @) m7 W 还是部门职能分析?
作者: 雪梅-学习    时间: 2009-2-26 15:57
标题: 回复:员工分析该怎么写?
哇 好复杂啊!看不懂
作者: 海心0808    时间: 2009-2-27 09:49
标题: 回复:员工分析该怎么写?
主要是看一下领导想要了解哪一方面的情况,针对领导关心的几点进行描述
作者: lovecynthia    时间: 2009-2-27 11:53
标题: 回复:员工分析该怎么写?
谢谢大家的回复,是人员状况分析
作者: 清水涟漪    时间: 2009-2-27 17:51
标题: 回复:员工分析该怎么写?
还不是很清楚,建议LZ先搞清楚老板这么做的目的是什么,这样你选择的角度才能真正有针对性。 . Q* ]/ p% Z- M2 e# E 7 Y) q$ K# s. [1 h单纯从你说的人员状况的分析来看,可以从员工个人素质(性别、年龄、学历),以及个人素质与公司现有职位层级(初、中、高)的匹配程度来分析。分析反映出现实状况,然后根据分析可以对人员素质或职位定位提出修订建议。
作者: hanson_st    时间: 2009-3-2 15:50
标题: 回复:员工分析该怎么写?
个人浅见是:" h A) l1 x5 D! [7 p/ R2 f 先了解一下部门架构及相关职责,以及各个工作职责的工作流程,$ u6 g) E7 x+ d( s 以此有了了解后,才可以更深的去进行分析,你可以先在网上搜索相关的范本针对有关方面进行调查,但别忘了完全按照范本走,应该针对部门性质加以深化.




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