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标题: 如何做好新员工的培训 [打印本页]
作者: 天涯禅师 时间: 2009-3-3 13:27
标题: 如何做好新员工的培训
一、新员工培训的目的：1 y$ k. O) @; n# {6 p/ o( t8 c/ Z
. h- j6 a! u8 L&1、互相了解
$ ]6 x' x K) o, ^) y/ i
&2、打消疑虑
# k8 ^ [1 E- s( b, P
&3、适应工作
7 v$ Q0 O( {/ B7 N; s1 t
&4、培养归属感
D* |$ V- |* s' ~& J a. V2 Z
9 u% V" }, { Z* N/ e, X; b5 _
二、新员工培训哪些内容：
0 U+ S. [4 L8 s0 q. v. ~1 L7 T. X. j
&
0 }5 M. w4 c: o/ \( G: g
企业文化培训
5 E: {" n4 ~' `/ F
&规章制度培训
9 f" @% n' F: L' c' e% T. F
&业务培训
4 F8 N2 O: b% ^3 F! l: e! ?
&熟悉环境
5 i2 z5 l7 ~0 H; ^4 |! k
1 d" ]3 R- o' e: L, O1 |
三、培训的形式：
+ ]7 _( n9 C9 f0 Z! p7 b% p8 m&参观 ，参观公司的各个部门，如生产车间，工作流程等
! ?, Z/ k S1 e- @3 w1 S. o
&录象 ：
5 w2 ]9 L/ Q2 R1 y( _+ u3 D* e9 I# V+ z: E _
&面谈 ：
3 Z6 Z; J- H- P
&导师 ：
& H. p8 P* n9 X' M&讲课：
* x+ M; _/ d/ E/ A" g2 q
1 ^. U2 w, p3 T8 X8 R. m; B
1 A9 m! ~- c. L% ^* G" z
大家可以补充……
作者: 西北待雪 时间: 2009-4-27 17:33
标题: 回复：如何做好新员工的培训
不错，值得学习，还有更好的吗？
作者: DOS小姐 时间: 2009-4-28 11:04
标题: 用elearning服务于 重复的新员工培训内容，能节省不少讲师
用elearning服务于 重复的新员工培训内容，能节省不少讲师费用！！
我们公司在新员工培训方面有广泛的经验：
长期与丰田公司长期合作，进行新员工培训，替他们节省了入职必修课 频繁请讲师的花费。
为他们 量身定制 开发自己的新员工培训课件，新员工随时随地都可以学习，丰田用我们为他们开发的 学习系统LMS 跟踪员工的学习效果、考试成绩，并成为绩效考评的重要依据。
; k" v. K2 m$ b/ Z8 m/ U! Z! u
4 [: d* M7 C( s4 }. N- X4 A欢迎与我探讨meng.zhao@unicom-china.com
9 N7 J( P( n4 chttp://www.a1campus.com/cn
作者: artych 时间: 2009-4-29 11:41
标题: 回复：如何做好新员工的培训
做好新员工的培训的很重要啊
作者: Raul-China 时间: 2009-6-7 23:01
标题: 回复：如何做好新员工的培训
对于新员工来说如果能找到一个好的导师非常重要，导师制是保证新员工能融入公司的非常重要的一个环节。
作者: vagrant_ye 时间: 2009-6-18 17:24
标题: 回复：如何做好新员工的培训
1、 学员通过对企业历史、发展、愿景等的了解，建立对企业的认识和认可。
$ C% s! } ^! ~! |% `8 h2、 让学员通过对职业人应具有的素质：责任心、永不逾越公司规范、永远以公司和团队利益为重的了解等，建立职业人的概念。 1 D" b3 f6 R( i) {! F
3、 让学员相信我能、同时树立挑战自我的勇气和信心。
. i% i# V% x+ T- z! u# v% D9 G4、 通过封闭式培训后的读书分享会和新老员工活动，巩固培训的感受并帮助他们快速熔入企业。 ) c' N, E! O5 y2 w; s0 m. |
作者: monica2009 时间: 2011-1-12 13:58
新员工培训很重要，一个再好的优秀人员来到一个陌生的工作环境，他就像一个初生儿一样，需要得到引导，熟悉环境，熟悉业务，直至产生归属感。这样既有利于人才的把留，也利于提高新员的工作效率。但选择对新人培训的课程也很重要，除了企业文化，更多的应该是结合他自身的岗位进行对口对接的培训，接下来是实践培训，可采用新老员工相搭配，这样既融入了环境，又可为下一部的工作做好前期准备。
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