设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 26710|回复: 48
打印 上一主题 下一主题

综合部、人力资源部考核指标

[复制链接]

3

主题

5

听众

203

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-6-30
最后登录
2012-3-20
积分
203
精华
0
主题
3
帖子
82
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-3-3 15:47:00 |只看该作者 |倒序浏览

这是我做的综合部、人力资源部部门考核指标,不知道是否合理?

% v9 |0 P! ?+ [. n

希望大家能多提意见。

. w0 i3 v+ C6 Z7 v& w

注:综合部包括有企业管理、信息中心的职责;办公室的一些后勤、车辆、办公用品等不包括。

: o- Z* q' A- z! z, i

一、共性指标 :部门管理费用控制率;部门工作的计划;部门年度总结的完整性、及时性;制度的准确性和合理性;服务综合满意度;对分子公司管控;部门员工学习

4 ] L7 m) H8 M2 c8 w+ p

二、综合部

% u4 v c" l9 K8 h6 @# ~+ s! J

公司战略规划起草的及时性和规范性;重要事务督办;企业报出刊的及时性和质量;印章使用准确性;档案管理规范性;公文起草的及时性、准确性、规范性;公司网页信息的丰富性、更新的及时性;读书会活动次数

9 t' Y V. I; b# O) _

三、人力资源部

/ M7 d" {6 W8 b; m9 @

绩效考核有效性、及时性、准确性;年度培训计划完成率;薪酬核算及时性、准确率;需求人员合格、满足率;定岗定编工作完成率;年度公司中大型员工活动

' x, ]: I" @1 b' Y* J" ~+ c

 

0

主题

4

听众

12

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-30
最后登录
2009-7-8
积分
12
精华
0
主题
0
帖子
12
沙发
发表于 2009-5-20 15:45:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:) 实际工作中还是量化指标容易操作
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

25

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-9-18
最后登录
2010-1-3
积分
25
精华
0
主题
0
帖子
18
板凳
发表于 2009-9-18 16:24:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

操作性较差
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

1116

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2008-5-22
最后登录
2013-4-25
积分
1116
精华
0
主题
2
帖子
400
地板
发表于 2009-9-20 22:55:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

来学习一下。。。
回复

使用道具 举报

4

主题

7

听众

340

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 14 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2008-7-23
最后登录
2022-9-25
积分
340
精华
0
主题
4
帖子
236
5
发表于 2009-9-21 22:13:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

招聘到位及时率 离司率 培训计划完成率 人均培训课时 培训总人时 $ ^7 u3 W) E8 s/ H4 r5 y+ w 工资成本分析 5 `$ Q4 U9 r' ]7 x: Y3 c) j% k管理人员控制 + i' m. D2 B( Z! G( A) z8 d2 D等等
回复

使用道具 举报

95

主题

5

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-7-27
最后登录
2015-9-8
积分
15523
精华
0
主题
95
帖子
1870

中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

6
发表于 2009-9-22 09:05:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

人力资源绩效考核指标0 c9 ^9 Y. G* M6 g$ V$ l$ a% r 部门费用预算达成率 1 _" m+ j6 g9 t3 }薪资总量预算安排达成率 ) h7 u8 r* j0 z$ R' E9 K }$ |- X1 x/ x招聘费用预算达成率 3 \4 [ H8 Q, S. U0 Z- n' G2 `9 T培训费用预算达成率' P9 ^( T# p: h9 A$ z 员工满意度$ y. U$ |8 |. I" {9 {$ J 制度和流程的书面化比率, f1 O- h& t1 e) [0 {0 z+ } 员工工资出错次数 % D; g) M1 G: @/ Y: [) @! U, ~. h B% G$ o) @ 员工绩效计划的按时完成率 8 w' {# L f& b6 q- ^员工绩效考核申诉处理及时性 8 t* c) n4 m5 w! T. T, H4 L招聘空缺职位所需的平均天数 " t m8 X; s; P$ F! L2 _人员编制控制率1 ]) P, r9 v6 ?! A% G& P! k* J, X# ] 员工四险一金办理的及时性和计算出错率 C1 G/ N! F8 L * ^5 B, c% o" R9 _, |. ?/ m4 F+ d8 E) Q3 }) J. \* j) h% | 公司员工培训完成率 / `" A; v$ w7 Q员工对培训的满意度 0 e6 Q' T' h, G- }- g劳动合同的管理) d/ {; Y! I H- s9 Y+ r0 [" @ | . X& e; T$ ^' {: m6 k9 E员工入、离职手续的办理3 x$ g B. N) @* c9 p" } V 公司内部档案的完整性及数据更新的及时性 3 Y$ g/ e2 q* w4 S+ c# w员工流失率 & a* p- M% B# Y" @* t7 S人均运营收入 , Y) d. V, M9 u2 f部门内部员工的满意度 ! |9 b( g& J/ q0 M$ U# r- v; `! ]部门培训完成率 # `6 V8 H: \' ?: j1 c: w0 h部门员工培训参加率1 B0 u4 r) t8 F, n
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

71

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-11
最后登录
2014-2-16
积分
71
精华
0
主题
2
帖子
94
7
发表于 2010-6-5 13:07:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

量化指标容易操作啊!要合理设计权重
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

21

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-5-20
最后登录
2010-7-22
积分
21
精华
0
主题
0
帖子
185
8
发表于 2010-6-5 13:18:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

顶一下楼主,谢谢分享
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

21

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2010-5-20
最后登录
2010-7-22
积分
21
精华
0
主题
0
帖子
185
9
发表于 2010-6-5 14:14:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

:D 谢谢分享,很有用。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

71

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-10-11
最后登录
2014-2-16
积分
71
精华
0
主题
2
帖子
94
10
发表于 2010-6-9 11:34:00 |只看该作者

回复:综合部、人力资源部考核指标

量化指标容易操作啊!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册