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标题: 被终止合同的人找上门来~ [打印本页]
作者: 卖了桃花换酒钱 时间: 2009-3-7 11:34
标题: 被终止合同的人找上门来~
作为HR,经常会碰到一些人找到人事办公室或者在你家门口询问，
/ x. M; e- I) V; z6 W问什么要辞退他？！到底这是谁的主意？！
- z7 h& I0 O# e, g要知道，如何面谈不佳，极有可能引发更大的矛盾~~~
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3 U* |/ \ C) { A0 D主要包括:
$ ?3 a/ G% E& w$ u- W1、违纪辞退的人(这个好办)
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2、合同到期不再续签的人
A2 L0 c8 R% o% K1 W9 x
3、业绩表现不佳辞退的人
# T2 Z: ^- I' b) ~) l: W
8 M p9 `2 ?$ \; {7 E/ e你们是否也遇到过？
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他们找上门来，你如何和他们面谈~~~
作者: 林帆 时间: 2009-3-7 11:52
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
如果是按照公司的规章制度来，就好办。如果不是按那上面的，那就难办了，只能沟通。
作者: 卖了桃花换酒钱 时间: 2009-3-7 11:55
标题: 回复: 被终止合同的人找上门来~
[quote] 原帖由 林帆 于 2009-3-7 11:52:00 发表
如果是按照公司的规章制度来，就好办。如果不是按那上面的，那就难办了，只能沟通。 [/quote]
5 T0 X% `6 a2 d" ?! @
4 \# B* e% F& ~/ K6 F那要看看对方是什么人了~~
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劳动合同到期就没办法按照公司制度来~~
作者: cantong 时间: 2009-3-7 13:10
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
呵呵,这也是企业的难处,如果绩效好的,企业是需要的.
作者: 九天红 时间: 2009-3-10 16:25
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
总之，拖不是办法，总要直面问题。
作者: 同辉 时间: 2009-3-10 17:13
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
解释，拿规章制度，人事部门基本上都是门庭若市。
作者: 天堂的另一天 时间: 2009-3-11 13:11
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
建议你可以这样处理：
* C1 y7 O9 J/ V第一种情况：如果是违纪需要开除的，公司的制度和劳动法中有明确规定，解释给员工听即可。0 B5 [5 e2 S O. [9 `) @
第二种情况：合同到期了，不续签是需要提前通知员工的，面谈时告知员工为何不续即可。
0 W* O I- g* C* g0 `; k2 I第三种情况：业绩表现不佳的，可称为无法胜任工作岗位，可对其进行岗位调整，如果仍不能胜任，便可判定其不适合在公司继续工作，面谈时将这些告知员工，且劳动法中也有明确规定。; Z7 C& v5 `6 M8 H3 s3 p+ u/ s7 L3 [ P9 Y
但不论是哪一种情况，在进行面谈过程中，都需要注意HR人员的语气，即使被面谈者态度再恶劣，也要做到用平和的心态去处理。再一个就是熟悉劳动法，不要留下法律漏洞。1 F- A. |4 H% S/ t5 ?5 H& A* [
祝你成功！
作者: zhykun 时间: 2009-3-12 13:59
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
我觉得不管哪种情况，HR都要尽量从站在劳动者的角度（哪怕是虚伪的）去谈。比如业绩不好，你要告诉他其实他还是很优秀的，只是可能不适合公司这个岗位，去了其他的公司可能就会很好；比如违纪，你可以告诉他目前的情况他也没有办法在公司混了，因为公司上下对他的印象都不好，别别扭扭的，何必呢，不如换个环境；比如合同到期，你可以告诉他公司目前的情况一般，对他的发展不是太好，总之还是换个环境更好等等。
当然HR谈的时候要注意语气柔和，态度诚恳，让对方感觉到你是在替他考虑，另外你还可以说帮他修改简历，进行推荐等等。
通过这些，根据我这些年的实际经验，感觉99％的人都会谈的没有问题，大家都会愉快的离开。
作者: 晓晖 时间: 2009-3-13 11:17
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
同意楼上的处理方法
作者: 蜜糖罐罐 时间: 2009-3-13 12:20
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
我们公司不止是找上门来,是告上门来罗
作者: 钵钵虾 时间: 2009-3-16 15:43
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
公司做到合理合法，与员工沟通有理有据，态度诚恳、尊重，一切都不会是问题
作者: 正当职业 时间: 2009-3-16 22:11
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
若都按劳动法来处理就不要所谓的人资主管，只要招聘及考勤档案管理人员即可。* h- ^) ^' Z: e6 ]6 x$ a
老板要的是特殊情况下，你如何处理；
: d; R* |: o! F* V我想：多站在员工角度考虑问题，语气、态度温和，让其理解万岁！
" T D! j' k0 d2 X2 I不知各位还有什么高见，请共享
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作者: 李白我不白 时间: 2009-3-17 11:44
标题: 回复: 被终止合同的人找上门来~
同意717234494的观点，离职面谈最重要的是对事不对人，HR在任何场合的沟通中需要避免否定“人”，可以否定他做出的事情和业绩，但是不能否定“人”~~~~
作者: shirleyding_3 时间: 2009-3-17 16:20
标题: 回复：被终止合同的人找上门来~
站在劳动者角度来处理，确实可以让劳动者容易接受，但是如果没有人告诉他，他的不足在哪儿，他要跌多少跟头才知道，或一直不知道，这样反而是害了他？
作者: xiaoqi0424 时间: 2011-10-23 11:03
天堂的另一天 发表于 2009-3-11 13:11 
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建议你可以这样处理：/ o4 I/ l1 W" `8 X( }; x9 u
第一种情况：如果是违纪需要开除的，公司的制度和劳动法中有明确规定，解释给员工听 ...
) I7 v6 m/ Y7 w+ b% j嗯，比较详尽。
作者: stephenzhou 时间: 2011-10-23 13:10
zhykun 发表于 2009-3-12 13:59 0 w( d$ R. c' ^
我觉得不管哪种情况，HR都要尽量从站在劳动者的角度（哪怕是虚伪的）去谈。比如业绩不好，你要告诉他其实他 ...
很有创意！
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