提高招聘效率-如何获得你想要的人才
招募哪一个层面的员工
中高层
基层
稀缺人才
招聘什么人
贤才vs“闲才”
企业家vs经理人
复合人才vs专业人才
发展vs薪酬 非财务指标的重要性
品牌vs薪酬
文化vs薪酬
人才可识别性:制定选材标准
影响招聘因素
选择一个好的供应商太难了
供应商
猎头:中高层岗位;
网络:主要网络全覆盖;
平媒:用于专场社会人才招聘和一般性人才招聘;
行业协会:保持关系,应不时之需;
展会:如游艇展,消费类电子展,原料药展等;
使领馆:回国人员会在教育处登记,收集海归;
企业内外部人才推荐人才推荐;
建立行业人才数据库;
不断拓展其他渠道。
选择标准
能够高效获取候选人;
能够获取高质量候选人:人才而不是闲才;
低价媒体全覆盖:51job,chinahr,zhaopin,重数据库轻广告;
能够主动而非被动获得候选人;
重内部培养或内部推荐,轻外部招聘;
重流程轻品牌
选拔通路
你是合格的企业招聘官?
撬动“地球”的挥杆人
合格招聘人员的标准
选才,你能克服自己的心理障碍吗?
选才,你具备甄别人才的能力吗?
选才,你具备说服候选人和直线经理的能力吗?
评估重点内容
性格
沟通能力
管理能力
问题解决能力
文化融合
压力承受
专业能力
离职原因
职业规划
结合量表测试
背景调查
影响招聘效率的关键点-内部
招聘流程及影响因素
为什么跳槽
招募方式转变-职位导向转为企业导向
职位导向适应“症”
企业导向适应“症”
“症”即离职原因
企业导向的优势
职位导向的优势
创造雇主品牌来实施招聘和留人计划
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