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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
  为什么写?

  -------------------------------

  终于闲了下来,回首五年,从职业经理人到自己作企业,从10万做到了上千万,虽然不算很大的成功,但在同龄人中也算小有成绩,好不容易有现在的闲情雅致,静下心来,品茗读史,越发体会到几千年来,物换星移,沧海桑田,但唯一永存的是亘古不变的人性,几千年前,人们面临的问题,今天依然存在,而且好像依旧在轮回反复。于是就有想法,把我所经历过的一些在公司运营管理中实实在在遇到过的问题,与资治通鉴中的历史故事结合起来,给大家一些借鉴的方法。


  

  

  写给谁看的?

  -------------------------------

  1. 在职场遇到问题(一般都是能作事,不会作人);


  2. 喜欢历史的人。

  


写的原则是什么?
  -------------------------------
  1. 按照《资治通鉴》的年代顺序,每天会在这里贴5个题目,都是我在公司运作中曾经遇到过的问题,同时给几个选择,大家看下自己应该如何作,有什么想法。

  2. 在第二天我会把相对应的《资治通鉴》中的历史故事贴出来,另外,也会增加一些我当时对这个问题的处理以及想法(呵呵,也就是胡说了),但所谓:兵无常势,水无常形,所想所作更多的是根据当时的情势决定,只供大家参考。也欢迎大家发表自己的意见。
周威烈王,公元前403

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沙发
发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |楼主

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---------------------------------) f+ T- \5 ?4 |& e) l    8 c: D0 P% K7 c+ Y0 K  职场疑惑(Q1): 1 i7 p. Q M5 C4 \, e   8 {# [0 `9 x" @: [  鉴于持续发展的需要,公司希望挑选某一业务的团队领导,备选人A君:% j! f. }! e' ^4 Z   优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取;0 v2 g0 T8 b! u- @7 Z& s   缺点:自以为是、骄傲自大。( W( ]3 G) B5 V7 w; ]# M1 A   你认为,A君是否适合担当此任?: r0 f. R0 W, l   ① 适合; 4 P$ V2 p( t, n4 e/ [  ② 不适合。* r5 A8 w2 A4 [. _ U* k$ ^    % Y1 c# O0 E* m& ?& h h职场解惑(Q1):* I1 T) g: s2 l6 J) @: \   # F w. l3 z# t5 Z* w @   鉴于持续发展的需要,公司希望挑选某一业务的团队领导,备选人A君: 4 W8 E7 [: q: H" X3 @) J  优点:业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取;& U8 e& I, p7 Y& ^   缺点:自以为是、骄傲自大。 + P+ }# Y3 S5 ]; r4 Z2 q( T  你认为,A君是否适合担当此任?/ c+ Y5 f0 R% a, {9 X& R/ E0 M' \8 l    4 e5 y0 F1 k% h+ \# s8 y! h, P  《资治通鉴》记载:& ]7 A" d, H7 ?, m- N   起初,智宣子想立智瑶做继承人,智果说:“智瑶比别的公子强的地方有五点,第一,风度翩翩;第二,骑马射箭身体强健;第三,才艺双全;第四,能言善变;第五,刚强果敢。但是有一点不好,恃强凌弱,听不进别人意见。若立他,没有人会帮他,长远下去,咱们智家会被灭族的”。, c; g6 h7 [, X   ' m5 [. o- _' T0 A, q" E5 w   胡说: ) h; i) o: Q, M2 _7 m; J  1、领导者需要的是组织能力,而不是自己冲锋陷阵的能力。9 \, K/ `7 Z; y0 K; |   2、得不到拥护,而自己主意多的人获得权利,这个团队覆灭是迟早的事情。 I5 m# B) ]- ?2 D' s u1 J; F   3、如果要用,最好有性格相辅、相互敬重的人共同开展。 " u6 h; b* c- g0 M; N % f% W% B) c- B, g8 C0 i
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周威烈王,公元前403年" y( M4 E5 K! B   ---------------------------------$ \. A, c, h6 F) n    , @/ a0 S- S8 I' X8 n+ g$ R  职场疑惑(Q2): ) ?6 e8 g: I5 l1 }, |( V   |: @9 h- V$ O! @! b9 b   A君被任命为团队领导,你恰好在他的团队中,考虑到你个人的未来发展,你会:, t1 j% @( z- ?" m8 v   ① 留在A君的团队中,并努力支持A君的工作; & r/ a3 b2 @6 |+ r, X9 ]8 W  ② 暂时留在A君团队中,看看团队的发展形势再说; ' K; S5 x" R8 }& J  ③ 寻找新的团队,争取尽快离开。. l+ W/ h7 s Y7 V/ ~' M3 w1 |    ! J8 _1 j4 b+ S, Z+ ~4 Q职场解惑(Q2): 3 B4 R- X2 d% u- c' q3 C   . f C. v. y r' @- g& ~) e  A君被任命为团队领导,你恰好在他的团队中,考虑到你个人的未来发展,你会怎样:% \0 I8 C4 t" h    ; x4 W8 q ]; Z* o4 `/ Z8 s  《资治通鉴》记载: / r2 L; b. V! b- j7 L+ j' q3 r G# ^  智宣子还是立了智瑶为接班人。智果就向太史做了申请,脱离智氏家族,该称辅氏。后智瑶攻击赵氏时,反被赵、韩、魏联手灭门,辅氏得以幸免。 4 T" [) q3 d$ f6 Y   , ]* ^5 N# F3 e4 i5 d* k- _  胡说: # f% U; B4 T8 S2 c. [4 ] W  很多时候,是否跟对了老板,会直接影响你的发展。当然,现今被株连覆灭是不会的,但付出的时间、精力也是人生巨大的成本。 5 S9 p( g5 n/ Z1 _/ v5 H z- z0 ~3 `) f4 a" N' _& a
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周威烈王,公元前403年 " O( p, a" }& X# Y  -------------------------------- 7 n0 ^6 U/ s7 a. E1 Q  . B) s( i% Z! V/ n' u   职场疑惑(Q3): ! C+ W- `7 n7 O+ j1 l# A8 o  ) h2 `: z8 R8 v2 s, Y; F8 E; o+ b   在公司管理会议上,A君因为自己业绩出色,当着其它团队领导的面,讥笑B君及B君的团队,并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该: ( A* r \* N9 G+ Z' {1 j7 O2 ?  ① 据理力争,不给A君; ' b( B5 P1 t B9 z  ② 与A君协商,用A君想要的客户领域换取B君想要的客户领域;" g$ W/ M6 e7 @" q   ③ 满足A君的意愿,把A君想要的客户领域给他。; y6 }- R. T* W5 }4 F- L3 [   8 `6 w- G8 N8 b  职场解惑(Q3): ( S# T: h, t ] U* r, K/ a# B   $ a8 F& t! H1 n& `9 n  在公司管理会议上,A君因为自己业绩出色,当着其它团队领导的面,讥笑B君及B君的团队,并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该怎么做?9 A5 E) M8 e, m T   4 M5 t, z" w; p4 h   《资治通鉴》记载: 8 Q1 c. n! H" p+ N; j  智瑶(智襄子)当政,与韩康子、魏桓子一起喝酒,智瑶戏谑了韩康子及谋臣段规。智国就劝谏他:“他们会报复您的,您要小心提防了”,智瑶说:“我不发难,谁敢惹事”。智国说:“一个人屡犯错误,结下的怨恨不会在明处,应该在没爆发前解决掉。君子能谨慎处理小事,所以没有大祸。现在您一次宴会就羞辱了人家的君主和辅相,还说不敢惹你。”智瑶不以为意。& Y5 [4 |3 Q& U   9 }4 }0 N, i, G. B" E" ` [! @   智瑶向韩康子索要城池,韩康子不想给,辅相段规说:“智瑶目前势力大,人又刚愎自用,你不给他,肯定攻打我们。不如暂且给他,他顺利得到我们的,必然向其它人接着要,他人不给,必然就打起来了。我们静观其变就是了。”韩康子说:“好吧”。智瑶很高兴。; Q$ j9 K& |# ?1 \! ~/ m( h   0 C4 |9 z# ?) W* ~5 U" z0 C   胡说: 8 J+ y6 c. F3 \$ i! q' k" }  势力因时总是会有强弱的对比,顺势而动是客观和明智的选择。. `! r J& [" {* Z9 t c 0 A% \! ~( q3 a8 L/ k' ^0 N5 b
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 -------------------------------- 3 \+ v+ Y( ^1 t; X, _1 m  . x6 f7 e/ N. V1 h   职场疑惑(Q4):3 z/ j' [ H! x5 S   8 F5 ^' a8 `. l$ P   A君在B君处得手后,随后又同样得到了C君的部分客户领域,最后向你及你所领导的团队提出同样的要求,被你拒绝了。在随后的日子里,A君就联合B君和C君,以把你赶出公司为目的,一起处处刁难于你。你会采取的措施是: ' i, Q5 i+ r% Z" g  ① 私下与B君和C君沟通,争取合作; . @* r# |! A& I9 W  ② 与A君及B君、C君血战到底;% B: R* N4 n/ J* V% k+ ?( F   ③ 退出此公司,到其它公司重新从底层做起。 5 l! S9 C- {% ?, {4 h; Z  职场解惑(Q4):) J: p/ V. J! E5 U3 {   9 o1 ~: S8 D/ Z, ]' X   A君在B君处得手后,随后又同样得到了C君的部分客户领域,最后向你及你所领导的团队提出同样的要求,被你拒绝了。在随后的日子里,A君就联合B君和C君,以把你赶出公司为目的,一起处处刁难于你。你会采取的什么措施? 7 V) e0 c: g% r* e. C   ! P3 f6 H. r2 k  《资治通鉴》记载: 7 w8 l+ |. P; v5 X# u R( u' L5 ?! X9 Y  智瑶接着向魏桓子索要城池,魏桓子与谋士商量后,也答应了。智瑶又向赵襄子(就是东郭先生故事里,打狼的那个赵简子的儿子)要地,赵襄子不干,智瑶就纠集韩康子和魏桓子攻打赵襄子,把他围在了晋阳,准备引水灌城。赵襄子顶不住了,就派谋士张孟谈偷偷出城,拜见韩康子和魏桓子,说:“唇亡齿寒,我们赵氏若完了,日后你们恐怕也逃脱不了同样的下场吧”。韩、魏二人说:“当然了解智瑶的狼子野心,但如果咱们三家合作的消息泄露出去,恐怕我们先完了”。张孟谈说:“你们知,我自己知,尽快动手就是了!”,三人于是约好动手的方法和日期。赵襄子夜袭了智瑶看守河堤的部队,掘河水淹智瑶的驻地,智瑶部队忙着避水,乱做一团,此时,韩、魏、赵同时向其发起攻击,一举灭掉智氏满门。6 R5 z8 u& S4 H$ ~2 X( h" M2 F   7 u8 ?" \# l7 X3 H4 y( W G   胡说:3 P4 C) G& I/ u9 [' i( H   朋友是可变的,但利益是永恒的,形势也会随着利益的流向而快速变化。所以,单凭意气用事是解决不了问题的。) B. `, ? s7 X7 e . A' ]- b @; o. Q
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ajoe    

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发表于 2009-3-11 15:45:00 |只看该作者

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楼主好厉害,不愧是自己已经创业的成功人士,点评精辟,尤其是最后一篇,没有永恒的朋友,也没有永恒的敌人,只有永恒的利益。说起来残酷,但是这就是社会现实啊。
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发表于 2009-3-12 08:32:00 |只看该作者 |楼主

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 职场解惑(Q5):: }3 X! q. D% T! X9 z4 G" `   9 {( g# S% V2 i, m5 i   在A君打压下,你暂时落败,老板缩减了你的业务范围,并相应要求你只保留少 x& Z6 p( X7 n* p  数的团队成员,你会保留谁?4 ?& K7 c8 }# n6 J' O   ) ~8 E2 k/ F1 W& k# R   《资治通鉴》记载:- S9 F; s/ X& B ]   赵简子派尹铎去治理晋阳,尹铎问:“您是想让晋阳成为纳税大户呢?还是想先慢慢养者,以待后用呢?”。赵简子说:“以待后用”。等到智瑶猛攻赵氏的时候,赵襄子问大家:“咱们逃到个城池最安全?”,有人说:“去长子城吧,离这儿近,城墙结实高大。”,赵襄子说:“长子城是百姓费尽牛力才修成的,现在又要求他们拼死守城,估计不太可能”。有人说:“去邯郸城吧,哪儿粮食多”。赵襄子说:“粮仓的丰满是从当地百姓身上一点一点收上来的,现在又要求他们把命拿出来,恐怕够戗。咱们还是去晋阳吧,虽然路途远点儿,地方也不大,城墙不够结实,但是尹铎以很宽和的方式经营多年了,百姓会跟着咱们干的”,于是逃到了晋阳。 / I4 c. N: L- O. d( A- `( `- ^5 K  1 W4 [) d7 V5 H4 H6 H4 G& r   胡说:/ x/ Z& }- N- \- c% t$ v9 m* j- s* c   相信大家第一反应是带着自己的得力骨干,但你仔细想想,真正能做事的,谁又没有企图心呢?在你顺利的时候,大家已经很尽力了,在你落难的时候,怎么可能长久的追随你呢。所以,不如卧薪尝胆,以期东山再起。4 w4 g( w7 d5 C6 c' _/ f   1. 赵简子的去向,在于民心的所向,去晋阳是因为在那里散财,而不去长子城、邯郸城,是因为在那里更多的是为己聚财,财聚人散,财散人聚,自古皆然。 " `4 V- ^( M4 L0 n! X  2. 其实选择什么样阶段的部下并不重要,重要的是人心对你的认可。 - N; n5 G8 s3 b* `3 H! F( X  3. 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势,6 M/ K% H5 ~( J: x4 w
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周威烈王,公元前403年+ x' n+ e5 i3 o+ v   --------------------------------- / q/ z0 n/ y7 y! ^1 {# H s: s   5 x, q. ?' B: s" r! @: ?' d  职场疑惑(Q6): ( Y+ t0 v: ]5 Z" d   8 v6 M0 ~2 ?/ P- X. B! {+ q  历经种种,A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起,B君和C君分别来找你沟通,希望能联合你打压对方,你会:' w6 ~" u8 S$ D! q0 \   ① 劝说B君或C君不必争斗;0 a z# E# K4 C' n" {' a   ② 支持B君或C君,打压C君或B君; P* I, l1 Y8 C6 }4 {  ③ B君来时,告诉B君,自己与C君关系不错;C君来时,告诉C君,自己与B君关系不错。9 O+ l6 `- i8 Y 职场解惑(Q6):) y3 V b- |# ~5 n    9 x. N8 j b* U- P  历经种种,A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起,B君和C君分头来找你沟通,希望能联合你打压对方,你会怎么办?# @, i9 `* r" d# d3 h" z% \* z2 t    ' P# o* W! x i* P5 o  《资治通鉴》记载:8 ]" J) |! V2 @   韩景侯(韩康子的孙子)向魏文侯(魏桓子的孙子,小学课本里收拾巫婆的那个西门豹的领导、中学课本里《乐羊子妻》的那个乐羊子的领导)借兵准备攻打赵烈侯(赵康子哥哥的后人),魏文侯说:“我和赵烈侯情近兄弟,不能帮你”。赵烈子也来借兵,魏文侯答复:“韩景侯和我情近兄弟,不能帮你”。两人都大怒而归。后来,两人先后听说了文侯的言辞,觉得文侯做的对,都来朝拜文侯。魏氏从文侯开始成为三晋之中最强大的。 8 I' D; h- R2 {  - q7 V: c+ c0 r' v* m5 _" m) c3 n   胡说:3 f: f& q. Y. o }( Z! ]   这样的事情在人际之间常常发生,你如何能借势化解问题,并且使自己从中得益,其实开动脑子思考一下,就会有比较好的做法。' @2 t7 w" n8 R! v9 f/ n, v: y1 r/ J; C
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周威烈王,公元前403年 ; O& e/ A/ M% N  --------------------------------- 9 [! g' c( F8 H+ A; A- k$ K, Q4 o0 M  $ J6 H+ @- Z: A# D( R   职场疑惑(Q7):; k5 b( \2 u7 g" [# a2 ~* [( `   0 K$ Y- B2 g! A2 [# m; Q+ ^   公司业绩不错,老板遂带领你等中层一起喝酒庆功,两杯耳热后,老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲,对老板不以为然,说自己团队费尽周折,使公司得以打进中国移动的供应商名单,老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气,就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板,你会:! M- B: t/ n7 n! r   ① 顺着老板的意思说; 7 y0 m. d" B+ M6 d# V0 w  ② 顺着B君的意思说;. [( z2 R2 j6 m; j# K   ③ “能容忍B君这样心直口快、敢怒敢言的老板,应该是个好老板”。# ~. W$ R- _: w& z    职场解惑(Q7): 3 @. I* g$ E! ]8 v4 o   7 J& Z6 T8 H# r/ m s3 Q& A  公司业绩不错,老板遂带领你等中层一起喝酒庆功,两杯耳热后,老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲,对老板不以为然,说自己团队费尽周折,使公司得以打进中国移动的供应商名单,老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气,就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板,你会怎么办?0 d* [, T' ]) W- K7 c. Y) ^ h( l% R    ; x P" ?7 f1 Q4 i& Y2 ~( `  《资治通鉴》记载: ' p; G4 u& y' D( n  魏文侯派乐羊子攻下了中山国,把中山国的底盘封给了自己的儿子魏击。一次宴会上,文侯问大家:“我是个什么样的领导人啊?”,大家都说:“值得跟随。。。。。。”,有个叫任座的说:“您得到了中山国,没有按照礼节封给您弟弟,而是封给您儿子,不应该算是值得跟随的领导”。文侯大怒,任座也赌气离席而去,文侯转而问翟璜,翟璜说:“您值得我们跟随”文侯说:“为什么?”,翟璜说:“我听说好的领导者才会聚集到直言快语的部下,刚才任座敢怒敢言,所以这么判断”。文侯明白自己错了,赶紧让翟璜把任座叫回来,诚挚道歉。 |. I* f( ^0 a9 l) e" c   2 z" p' {8 r) Q3 T& R% r" x8 e   胡说: 6 X7 M$ |0 Z' A3 u: G  人非圣贤,殊能无过。人得意之时没谁愿意听到批评的话,所以,让别人愉快的明白自己的问题所在是最有效的沟通。忠言逆耳,自以为耿直强谏的人,除非有太宗那样的气度,否则难有善果。换一种方式,皆大欢喜, 3 J2 X7 q9 i7 S: q  ------------------------------------------------------------ ) b u6 f4 A0 C8 v* g4 w& D1 ]
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发表于 2009-3-12 08:33:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王,公元前403年 , G6 J+ |8 U( ]2 K, Z' B- r6 n  ---------------------------------$ x2 I0 K3 T$ s2 ]+ ?4 w1 [ K6 F2 S   ) w, q" T9 k4 x5 O7 j' T   职场疑惑(Q8):2 B* }' `. K, x) J O) U9 S( F1 u   . o, x9 s& p, r   公司酒会后,为了落实老板部署的新任务,你精心准备,召开了自己团队的内部会议,根据自己的经验,分别指点了销售经理的销售技巧和产品经理的设计理念。你认为自己:7 t/ [' e6 f: P   ① 做的正确;3 @6 T. h5 W! n2 B   ② 值得商榷;2 ]" `7 X# C. S$ @1 a9 y 职场解惑(Q8): 8 r* m9 r& S; |# ^  + L0 a, c3 |$ s, F3 i   最近你的团队业绩不好,月度例会上,你根据自己的经验,逐一指点了销售人员的销售技巧。你认为自己做得是否正确? / e. R& N2 q& ~! o" d% N0 M   . Z( ]+ B/ O @1 S H. {/ D  《资治通鉴》记载: 5 ]! \; P2 O% Z  一次,文侯请自己的谋士田子方喝酒,文侯忽然对旁边敲击编钟的乐师说:“钟声的音阶有问题,左边的偏高了”。田子方笑了,文侯问:“笑什么?我说错了么?”,子方说:“我听说,领导者明白如何挑选乐官,但不明白如何挑选乐师。现在您对乐师很有感觉,我怕您对乐官反而没了感觉”。文侯说:“说的对”。 9 o- _; G. y% y/ R- l# W! }   % |- Z5 A# ` H7 t3 V: e9 X  胡说: ( \+ ~/ H. J! J. C) c  领导者的职责是掌握大方向,然后设职任人,制定好游戏规则就是了,精于下属的工作,一切就乱套了。而且自己也会疲于奔命,反而对重大的事情不能顾及。# _. T9 l) |/ @% @! N+ s   ------------------------------------------------------------ " P. t e4 Y$ p3 Y   * R0 h+ w2 ] I1 Y& k
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