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标题: 招聘面试的七个维度（胜任力探索） [打印本页]

作者: 追忆风云 时间: 2009-3-13 16:10
标题: 招聘面试的七个维度（胜任力探索）

我对招聘面试的一些看法

文/追忆风云

我的老板曾对我说了这样的一句话：在面试的短短四十分钟的交流中根本发现不了一个人的能力。

同样，我的另一个老板曾对我说了这样的一句话：在面试的短短四十分钟的交流中，可以发现一个人的相关素质与能力。

做为人力资源的管理者来说，我更相信后者。

现在所讲的人才素质测评、结构化面试等，有的单位分笔试、面试、复试都环节，我都认为他们离不开一个共性，那就是从以下几个维度来衡量一个人的才能与素质！

一、仪容仪表

仪容，通常是指人的外观、外貌。

仪表是综合人的外表，它包括人的形体、容貌、健康状况、姿态、举止、服饰、风度等方面，是人举止风度的外在体现。

容貌虽是天生的，但后天得体的修饰可以尽限一个人的非凡气质。一个人的仪容必须是符合他的年龄特征、身份和职业要求以及特定场合的，只有这样，才可以在自己的仪容仪表达到最佳的和谐，才可以让自己得到社会或群体的普遍认可和接受，才可以使自己真正变的更美、更靓，这是一个人获得他人良好印象的重要因素。一般说，整洁端庄的仪容、朴实大方的装扮是最符合社会共同审美要求的。

即使如此，我们不能忽视在这个大千世界，芸芸众生。面腔多样，性格迥异。人生无常，谁能参透的世界中面相与一个人的一生存在千丝万缕的联系。俗语说：“相由心生，相由心改”，内心所想的，都会一一地表现在脸上，久而久之，你的面相自然随之改变。一个人一生的命运与其身高、容貌、名字也就有着必然的联系。

在这里，我只提到相学流年法：“ 幼年期－十五岁以前，其运限主要以观察双耳为主。青年期－十五～三十岁，其运限主要以观察额相为主。成年期－三十～四十岁，运限在眉眼。中年期－四十～五十岁，运限看鼻运。老年期－五十～六十岁，运限看唇运。”

二、自我评价/自我介绍

“请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!”我相信这是所有面试官都会问的一个问题。这是面试者利用最短的时间打动面试的时候，也是面试考察一个人素质的最基础一步。

如何做好自我介绍，对自己进行一个客观的评价，我想用SWOT分析法是一个很的展示自己的机会。

SWOT分析法又称为态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。

在这过程中，我们一般会了到一个的优势、劣势、性格的优缺点、职业发展目标，人生观等。如果面试者没有对此做出阐述，那么做为面试官可以追问如下几个问题：

1、您有没有座右铭或者比较喜欢的格言？您最喜欢那一本书？您最喜欢的历史人物是？（了解应聘者的职业观、人生观、社会观）

2、您对本职位是否有持久的兴趣，会把本行业视为终身行业吗？（了解应聘者的职业观、人格成熟程度）

3、除应聘您应聘的职位，您对本企业内何职还感兴趣？（了解应聘者潜能及工作性向）

4、您有哪些要好的朋友？（了解应聘者社交能力、性格特征、人生观）

三、兴趣爱好

俗语说：“物以类聚，人以群分。”在面试中提到此项，也是顺理成章之事了，共同的兴趣爱好，比如谈下棋、打麻将、听音乐、码文字之类，也能聚堆。如果有共同的理想抱负，不一定是远大的理想抱负，只要有共同的思想，对于彼此的来说也就是一件益事。

兴趣爱好不仅让面试官了解应聘者的兴趣爱好，而且还反映面试者机敏性及逻辑思维能力。

四、教育背景

影响一个人的成长因素受到“遗传、环境、教育”三方面的制约，成而构成一个人成长的天时、地利、人和的三维环境。

如果说，遗传因素（前面讲到的面相）不能改变，那么作为一个的教育背景可以说是与个人的追求有着很大的联系。并且对人的影响最大。特别是大学的教育背景，有很多东西是潜移默化的就嵌入人的性格里。即便在近几年的教育产业化导致了很多人在大学里浪费光阴，虚度年华而导致整个人才素质的下降，政府、教育部门等把一些有损中国文化的英语纳入必考课，学位课等的情况下，还是无法改变教育在个人的发展中起着必要的条件的位置。并且面对社会竞争,学习与提高将伴随人的一生。

之所以如此，一个的教育背景必将对他的思想、考虑问题的方法、层次、角度都有着很大的影响，考虑问题的眼光、看市场的眼光都会不同。

五、家庭背景

从 “孟母三迁” 到看家庭教育对人的影响，这是一个什么样的母亲？孟子从小受到这种影响，长大便后发出了“劳心者治人，劳力者治于人”的言论。

孩子从小到大，一生中最早接受的，受影响最深的，还是家庭教育。家庭教育对人的影响是巨大而深远的。父母对待事务的态度，比如父母喜好艺术，儿子就缺不了艺术素养，父母有志气，如果不娇惯包办，子女必然有志气，父母卑鄙，如果孩子不受其他人的教诲，必然有过之而无不及。父母营造的环境影响了孩子的个性的养成和心理的成长，比如家庭温暖的孩子不以患抑郁症等。

所以作为面试官可以追问一下面试者的家庭背景，让其对父母给予评价。这也就是我们这个民族历来重视家庭教育的原因所在，三字经中不是有“养不教,父之过”的说法吗？父母是孩子的第一任老师，家庭是孩子的第一所学校，父母的一言一行、一举一动都在潜移默化地影响和教育着孩子。家庭教育对一个人的影响最早，最持久，也最深远。一个家庭的文化结构和长者的示范作用，往往决定后辈的人生道路。

现在的社会认为，一个成功男人背后站着一个贤惠女人，一个成功孩子背后站着两个合格家长，孩子能否成才，是两代人的事，决不是孩子自己的事。

故而家庭背景在面试中不可忽视！

六、工作经验

选对公司你将会寻找到一个职业生涯发展的支点；选对上司你的人生就成功了一半，这也就是当今流行的一句话，跟对人、跟对上司、跟对老板将是你事业发展的一个新起点。一个好的上司他的人格魅力将会深深地影响着你！

所以我们在工作经验中，可以从公司性质、公经营项目、所在工作职务、职责，以及薪酬等方面深入了解。另外还可以了解到他过去工作中的成就、挑战、困难等。

这样一来，对一个人的了解也就差不多快结束了。但最后还有一项你不忽视的细节字迹。

七、笔迹人生

现在信息化的快速发展，计算机的普及应用，很多大学生毕业后出来的字写得不如过去的小学生所写，我都不知道他是怎么拿出手了。

然而字体不仅可供人欣赏，也可以用来占卜吉凶休咎、春蛇、秋蚓形象的笔下艺术，白虎、青龙气势的运笔功夫，都存在于写字过程中。笔迹可以预示祸福吉凶，心中一目了然。因为字迹是你的第二面孔，是你的第二青春！

我想通过以上七个维度，能充分的挖掘下图的内容。

作者: 追忆风云 时间: 2009-3-13 16:16
标题: 回复：我对招聘面试的一些看法
补充第六点中的一句：工作经验可以更多的采用STAR原则来进行！

作者: shirleyding_3 时间: 2009-3-13 16:21
标题: 回复：我对招聘面试的一些看法
很全面,蛮不错的,

作者: asionyaya0922 时间: 2009-3-14 14:08
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
这是招聘中最基本要了解的信息

作者: blacktea0922 时间: 2009-3-19 10:29
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
概括很全面 :strong:

作者: necklulu 时间: 2009-3-19 15:50
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
HR做精了就是面相师，看人要神准

作者: 吴文君 时间: 2009-3-19 17:03
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
阅历的丰富，主要体现在阅人无数。在看人看到最高境界的时候，高手通常告诉你就是凭感觉。当然这种感觉是离不开前期的逻辑思维和个人第六感觉训练的。我推荐一下曾国藩在《冰鉴》当中的相人口诀吧：邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神；主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在言语中。

作者: 米粒lxc 时间: 2009-3-19 21:44
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
有见解，值得学习！

作者: snower_hx 时间: 2009-3-20 10:53
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
第一印象很重要

作者: abwang 时间: 2009-3-20 12:04
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习学习！

作者: zhangmeimei 时间: 2009-3-20 12:37
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
谢谢楼主的分析，我相信你的话。

作者: deisler 时间: 2009-3-21 09:04
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
非常赞同

作者: hellen wang 时间: 2009-3-21 20:44
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
厉害，学习了啊

作者: 青瓜 时间: 2009-3-23 22:23
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
感谢楼主，参考一下

作者: 旺相008 时间: 2009-3-24 16:06
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
基本认同楼主的面试胜任素质探索的七个指标，但有一点，我想提出来。这些面试的考核维度是一个大的方向，不同的面试官把握程度不同。还有一些应聘都也会根据您所提供的资料，来下对策，如何分别，关键在面试官，所以，为什么好的企业会把人力资源管理模块分得那么细。

作者: chinayugx 时间: 2009-3-26 11:58
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:Z 很全面

作者: 马蹄沙 时间: 2009-4-1 16:58
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习学习:Z :Z

作者: fengsu500 时间: 2009-4-8 14:33
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
建议以后的人力资源管理中加一门“麻衣神相”。

作者: henanwa 时间: 2009-4-9 12:14
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:D 学习了！

作者: dongdong001 时间: 2009-4-9 13:22
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
有机会了，多分享一些，从楼主的东东看，应该还有深一些的体会哦。

作者: jijianlong 时间: 2009-4-9 15:18
标题: 回复: 招聘面试的七个维度（胜任力探索）
我想第2点的自我介绍是不是可以不要!自我评价我是赞同的

作者: kelly.wu 时间: 2009-4-9 15:24
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
很不错，谢谢

作者: hk5000518 时间: 2009-4-12 16:35
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
这是招聘中最基本要了解的信息!

作者: 两只宝宝猪 时间: 2009-4-13 11:09
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了，得顶一下。

作者: 倦客 时间: 2009-4-13 14:01
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
仍然是教条的普通方法，没啥特别的

作者: shermieding 时间: 2009-4-13 17:25
标题: 回复 6F necklulu 的帖子
学习了，谢谢

作者: 飞水吉 时间: 2009-4-13 20:22
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了最基本的因素其实要真正挖掘出冰山下的特质，还是不容易的。

作者: 猎人一号 时间: 2009-4-15 14:36
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
非常好，值得学习！

作者: tanya11 时间: 2009-4-17 18:24
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
谢谢楼主分享

作者: 冰淇淋77 时间: 2009-4-19 13:04
标题: 回复 1F 追忆风云的帖子
感谢楼主分主享

作者: 刘雨寒 时间: 2009-4-24 14:41
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
这是面试中基本要了解的情况，可深可浅，掌握好不容易

作者: QQ990765947 时间: 2009-4-25 01:02
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
我不愿失去目前收入又想拥有安全更高的第二收入； *我厌倦了为别人打工，以时间交换金钱； *我有意投身商业却苦于缺乏资金及经验； *我拥有美满生活并希望维持现状; *我想自己做老板并在家工作； *我做过其他生意并遭受失败; *eCosway是您最佳的选择。恭喜您 !! 　　如果您是这样的状态，如果你也想拥有一份属于自己的事业，那么请你来关注一下我们这个项目，大家共同探讨，也许会给你一些新的启发！我一直从事技术，一次偶然的机会让我了解了这个事业，经过近两个月的考察，最终决定加入这个事业，到今天我已经做了两个多月了，感觉很不错，也取得了一点成绩，我很开心。说明我选择的是对的 ! 也希望更多的朋友来关注这个事业，加盟这个事业。您一定要了解下ecosway（科士威）这家公司所提供的创业方式．您也可与我联系： QQ ：990765947 手机 : 13473694199王先生非诚勿扰

作者: 小白狼HR 时间: 2009-4-25 17:39
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
受益匪浅

作者: 星星湖 时间: 2009-4-27 16:49
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
哈哈哈，没什么实际的内容

作者: 06060185 时间: 2009-4-29 11:37
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习啊！！！

作者: oven327 时间: 2009-5-2 16:29
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
过来人了呀，很好，学习

作者: bbin_789 时间: 2009-5-3 17:03
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
呵呵说的挺好基本上就是这些方面！！

作者: 半糖 时间: 2009-5-4 16:55
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
招聘中都会用到的啊

作者: 叶林 时间: 2009-5-5 16:40
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
嗯，不错不错，非常赞同"相由心生，相由心改"这句话，呵呵

作者: 黑与红 时间: 2009-5-5 21:30
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
谢谢！先学习了，希望有一天我也可以拿出东西来让大家分享。

作者: sunguilin 时间: 2009-5-7 11:47
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
面试能力还是需要h人员长时间修炼的一项功力。谢谢楼主的经验分享！

作者: jingjingye 时间: 2009-5-8 14:52
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
字镇的那么重要？？？

作者: 虚若冰心 时间: 2009-5-9 19:56
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
拜读了

作者: 斑竹 时间: 2009-5-10 17:47
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
深入点就更好

作者: 代班丘比特 时间: 2009-5-10 22:34
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了，但功力深浅还在文字之外了。待摸索的还很多。

作者: kittyhello 时间: 2009-5-11 16:49
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习啦~~~:D

作者: 纷飞的蒲公英 时间: 2009-5-14 13:18
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:Z :Z :Z 学习。。

作者: 九天红 时间: 2009-5-14 18:44
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
总结的不错。

作者: 海之粟 时间: 2009-5-15 16:13
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
感觉还处于思辨层次

作者: 淡定的执着 时间: 2009-5-16 21:27
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
我觉得面试就是你能用你的能力，魅力,语言打动考官．

作者: *kerry* 时间: 2009-5-18 08:57
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
非常不错,学习了!!!

作者: wenll826 时间: 2009-5-18 13:12
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
感谢楼主的分享。这些要素可能在面试的时候大家都有关注，但关键是怎样才能确保从这些方面得出的信息和结论尽可能的接近于应聘者的实际情况，在招聘官自身素质的不断提高的同时，更多的是讨论总结相关技巧和需要注意的问题。希望以后我们可以多讨论一些实际操作中更加深入的东东！个人愚见，多指教！

作者: 慧琪 时间: 2009-5-18 14:14
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
值得学习

作者: 心曲萦 时间: 2009-5-18 23:11
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
这次看是第3次看了吧

作者: 会游泳的猫 时间: 2009-5-19 11:38
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
值得学习

作者: 孙立会 时间: 2009-5-19 11:57
标题: 回复: 招聘面试的七个维度（胜任力探索）

学习了,十分感谢!

作者: 阿臣 时间: 2009-5-19 16:15
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
非常感谢，以前虽然也在关注这些维度，好像都没有挖掘到更深层意义，只是了解，没有很好把各维度评价综合联系在一起。

作者: bfwk 时间: 2009-5-19 17:11
标题: 回复: 招聘面试的七个维度（胜任力探索）

看得出都是经验的总结，感谢楼主的分享。

作者: jingyan87 时间: 2009-5-20 14:59
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习中，谢谢

作者: dp25 时间: 2009-5-21 12:11
标题: 回复 10F abwang 的帖子
很受用的经验总结

作者: hopeyi 时间: 2009-5-21 23:50
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习学习！

作者: 特林 时间: 2009-5-22 15:22
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
楼主有意思

作者: wangxw5202003 时间: 2009-5-23 11:55
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
很全面，不过都是一些在面试中基本上全部要了解的信息，但是最终选择的时候往往是一个综合考虑，很难量化。

作者: freeness 时间: 2009-5-26 09:37
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
正好要用，多谢了！

作者: rill 时间: 2009-5-26 15:31
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
谢谢楼主分享，很有用，正好明天要面试，呵呵

作者: JULIE_ZHANG 时间: 2009-5-27 12:42
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:strong: 值得学习:share:

作者: muyouzi 时间: 2009-5-29 22:25
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
恩，学习了:D

作者: Wendy王 时间: 2009-5-30 00:16
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
相信大多数人都是这样做的，不过概括得真的很详细也很专业。现在，应聘者反侦查的能力也在提高，说实话，很有经验的候选人是能够逃过这些问题陷阱的。

作者: sky1123cn 时间: 2009-5-30 22:48
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
第一印象很重要

作者: xhzwill@126.com 时间: 2009-5-31 16:57
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
谢谢了，很实用

作者: pest-2003 时间: 2009-5-31 23:04
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
受益匪浅，感谢分享。但是本人觉得上述的是冰山理论的上层素质，要考察更深层次的素质，例如动机、态度等需要引进比较先进的测评工具和方法。

作者: pest-2003 时间: 2009-5-31 23:05
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学术探讨哈！

作者: vicki 时间: 2009-6-2 15:14
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了:D :D

作者: 小笨丫头 时间: 2009-6-5 10:35
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
值得一看学习学习

作者: 衡芷清枫 时间: 2009-6-5 15:08
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
主意看指爪，风波看脚筋这个还要多修炼啊

作者: 284507204 时间: 2009-6-6 00:24
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
确实如此，受益匪浅！谢谢1

作者: 曹魏 时间: 2009-6-9 10:51
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
又有了新的认识!

作者: 水止镜明 时间: 2009-6-12 14:45
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
希望对于STAR的运用可以再详述.谢谢

作者: leacy 时间: 2009-6-12 15:17
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
也不一定，挑选技术型人才往往需要更多的接触。。。我们HR往往容易以貌取人，不过我在工作中遇到很多情况：该候选人一进门就给人一种特别不好的感觉，立马就联想到此人人品有问题或者技术很差。。。结果往往结果与第一印象大相径庭。。。很多给我印象不好的人，加入之后工作情况非常好。。。也许做技术的人往往都是不拘小节的吧。

作者: 海之粟 时间: 2009-6-14 21:17
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
阵而后战，兵法之常，运用之妙，存乎一心

作者: jenniecheng 时间: 2009-6-15 11:10
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了

作者: 名字依旧很难 时间: 2009-6-15 13:08
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
楼主总结的好经典。学习

作者: lorrie 时间: 2009-6-16 13:59
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习了，谢谢

作者: 雅琦 时间: 2009-6-16 16:32
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
lz对招聘工作理解的很深刻，值得学习。

作者: 快乐lgf 时间: 2009-6-17 11:56
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
的确仪容仪表端正的人看上去的确是比较舒服的

作者: 雨丝丝 时间: 2009-6-18 09:18
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:rose :rose :rose 值得学习!看过后很有收获!

作者: jackyzwj 时间: 2009-6-18 13:51
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
不错,不错

作者: zj120945 时间: 2009-6-18 16:54
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
分析的好全面，老师！

作者: yanpeihong 时间: 2009-6-18 17:55
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
这是招聘中最基本要了解的信息Tg-dAYPb5?wuxiaodong.blog.chinahrd.net$SlMqquot;Mngt;amp;

作者: 乖乖龙地洞 时间: 2009-6-19 09:43
标题: 回复 1F 追忆风云的帖子
:D 谢谢前辈，晚生学习了。

作者: lovesmalldog 时间: 2009-6-19 13:33
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
概括很全面，值得一看

作者: bluefox0517 时间: 2009-6-20 20:21
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:) 不错不错的资料

作者: 生活开始甜 时间: 2009-6-20 22:44
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
:D 久不出现，俺都木了。

作者: xiangyuabc 时间: 2009-6-21 11:33
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
不错，鼓励下

作者: nitrogen 时间: 2009-6-21 14:34
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: king0751 时间: 2009-6-24 17:27
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
学习学习

作者: 云端灵秀 时间: 2009-6-26 16:28
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
恩，值得学习。知识技能固然重要，一个人的品质、价值观等更重要。

作者: 咸鱼汪艳 时间: 2009-6-28 18:28
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
分析的比较全面,顶!

作者: 山水绿茶 时间: 2009-6-29 14:00
标题: 回复：招聘面试的七个维度（胜任力探索）
分析很有道理

作者: 上衣 时间: 2009-7-1 17:05
标题: 回复: 招聘面试的七个维度（胜任力探索）
楼主招聘很有独到的看法啊！有那位有较为完成的笔试、面试题库提供吗？或者评价中心的相关资料？

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