中人网

标题: 10个HR的问题 [打印本页]
作者: 大海的水    时间: 2009-3-18 11:40
标题: 10个HR的问题
1、计算加班工资时，加班基数和天数如何定？2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算？3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么？6、什么是员工离职面谈，它的目的是什么？7、什么叫岗位价值评估？最流行的是哪种方法？8、什么是目标管理？什么叫smart原则？9、员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是什么？10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？
作者: 琰    时间: 2009-3-18 14:09
标题: 回复：10个HR的问题

楼主一下子问了好多问题啊，就我知道的说一点吧。

% ] H4 p; l7 n& l* Q

第一个问题：

5 p n7 u9 w" g6 u" N

1、如果劳动合同明确约定工资数额的，应当以劳动合同约定的工资作为加班费的计算基数。应当注意的是，如果劳动合同的工资项目分为“基本工资”、“岗位工资”、“职务工资”等，应当以各项工资的总和作为基数计发加班费，不能以“基本工资”、“岗位工资”或“职务工资”单独一项作为计算基数。

# M" U. U0 i* K- P

2、如果劳动合同没有明确约定工资数额，或者合同约定不明确时，应当以实际工资作为加班费的计算基数。凡是用人单位直接支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴等都属于实际工资，具体包括国家统计局《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》 中规定“工资总额”的几个组成部分。但是应当注意一点，在以实际工资都可作为加班费计算基数时，加班费、伙食补助和劳动保护补贴等应当扣除，不能列入计算范围。

6 H6 D. I0 \& b& p; v

 

作者: jane_6374    时间: 2009-3-18 14:12
标题: 回复：10个HR的问题
7、什么叫岗位价值评估？最流行的是哪种方法？2 Y1 ~) @# F1 c- M 10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？( G- j8 R. C+ ]( s1 e! L , ?1 Z Y2 }$ y本人对这两个比较感兴趣，有哪位高人解答下。
作者: 琰    时间: 2009-3-18 14:16
标题: 回复：10个HR的问题
第二个问题： ! f F% i" r# a) J* C- F: m! ^. Y) Z （一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； 0 i4 Q A# O6 L! d3 r( `& l（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬； ) r7 P. D3 g8 ~（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。 n+ S2 l5 D- C) O) q0 I) z实际加班了多少天就是多少天，再乘以规定的工资倍数就可以啦。
作者: jane_6374    时间: 2009-3-18 14:16
标题: 回复：10个HR的问题
1、2楼的回答准确。天数是20.75天计算。 & M; U* O" ~. t. ~) q6 t3 w2、有法定节假日的月数，我们是按实际工作日来计算工资的。 ; a7 ?% b8 |6 }7 @' m: A+ S3、不可以。如果解除，提前30天通知，并给予补偿金。合同续签是否需要提前30天，各地规定不同，北京要求的。 # Z( R& T) x/ U' G
作者: jane_6374    时间: 2009-3-18 14:19
标题: 回复：10个HR的问题
4、招聘中的行为面试法STAR：situation,task,action,result。 4 _: }' H) B- S# a$ e
作者: 阳光婧婧    时间: 2009-3-18 21:47
标题: 回复：10个HR的问题
1、计算加班工资时，加班基数和天数如何定？ # p, S' ]' ~- }% d4 d" p二楼已回答. d9 c" a* l. G P # j* z2 I4 D* K2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算？2 y2 f3 D/ Z$ N$ Z 四楼已回答 ' i' d; P5 i, a, n# G) |1 M; X" b4 a: ~1 P) T$ x+ _ 3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？' a; T* W$ q7 z0 _) K4 c, o# m 参见：[url]http://bbs.chinahrd.net/showtopic-147246.aspx[/url]! r4 l' i% | s# J( R$ ~ + w4 u: c/ }. S( ~$ C4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？: |0 k9 @# {7 ^ \; a" q2 w 六楼已回答 - Z( |6 p% N' N1 V8 X- I/ U + K2 G1 R; i1 l6 n5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具，它是什么？, W% V7 L8 W1 v# B ROI不是投资回报率吗- E5 K8 Q5 k+ a9 Z2 Q# \ 6 ]( Y. @7 g( ]/ T6、什么是员工离职面谈，它的目的是什么？% n4 S7 R! M/ w- _- }; K- I0 q 员工离职面谈顾名思义，是指企业为通知相关员工被解雇而与其进行的谈话。$ a) `" v5 W" u$ R: l* u 目的可以是了解员工离职原因，改进企业自身问题等 ) M7 v7 u& t& j l9 C/ X % F3 }. Z$ l4 J3 c7、什么叫岗位价值评估？最流行的是哪种方法？& j' x5 A/ C% m. Q, e4 R3 F" i 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评估，就是根据工作分析的结果，按照一定的标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性以及所需的任职资格等因素的差异程度，进行综合评估的活动。- ?$ B; S& c! | e0 @3 P: | 最主要的工作评估方法有4种：职位排序法，职位分类法，因素比较法，要素计点法。另外HAY工作评估系统是因素比较法和要素计点法的结合，是一个典型的交叉图标方式的因素评估体系。5 E; l9 h0 ~* \' _! [8 O （楼主去买本工作分析方面的书籍一般都会有）7 o' @ \" [4 F4 u' M 9 R# E; m) T6 `5 m 8、什么是目标管理？什么叫smart原则？ 7 J, H" ^0 i% p1 y* o' _ ?) d$ e目标管理：MBO (Management by Objective)是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，亦称“成果管理”。 由Peter Drucker于1954年在其名著《管理实践》中最先提出的。 8 `3 H" f. n! ?. `% C3 b6 o5 e9 j& QSMART是5个英文单词首字母的缩写： , K6 M: J, d2 k6 c6 JSpecific（具体）、Measurable（可度量）、 Attainable（可实现）、 Realistic（现实性）、 Time bound（有时限）[SMART应用很广泛，在目标制定以及绩效考核中（如KPI）非常常见]2 V8 \0 K# s! B1 _5 G; }8 \% ]4 s 4 I+ n9 h( j5 @; q8 |2 f9、员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是什么？ 5 x# y }6 F2 p& H$ j本人才疏学浅，不知道) L- J0 g2 o) F- y. O ) K' b9 ~8 U3 k' {10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事？: M, ^! J1 O+ y, X “当需要赞扬一个人的工作时，一定要及时且明确。 - h8 t. U. B* [' W5 B当需要批评一个人时，就可以用修正性的反馈，也称之为“汉堡包”原则。 ! I. Y% R/ ]5 j, r2 w 第一块面包指出某人的优点 ( u+ J" j" ]- ~" P 中间的牛肉是指还存在哪些需要改进的项目 ( V4 p D; v. P+ }4 n 最下面一块面包是一种鼓励和期望。 / ?1 o5 [8 f# l8 l5 h* ~8 D6 @& q3 l 简单一点说要帮助某个人认识他的缺点 6 C G; \. K6 n y# d! k1 B- @ 可以先指出他的优点，然后说出他需要改进的地方，最后在给与一定的鼓励和期待。 " n2 n l! j/ f/ l6 u2 X% d 汉堡包原则最大的好处是给人指出缺点的时候不会让人有逆反感,从而使人们能更好的工作”[百度百科] 3 F: q/ y: M) R4 @
作者: jane_6374    时间: 2009-3-19 09:36
标题: 回复：10个HR的问题
楼上的太专业了，佩服！ - y) m9 a5 Y" Z6 Y" m- A谢谢分享，获益匪浅。
作者: zzdlhr    时间: 2009-3-19 11:10
标题: 回复：10个HR的问题
考试题呀
作者: 玛格烈特    时间: 2009-3-19 15:09
标题: 回复：10个HR的问题
都是能人呀。
作者: 红尘流浪    时间: 2009-3-19 15:31
标题: 回复：10个HR的问题
都是老江湖啊
作者: 诱人的浅笑    时间: 2009-3-19 16:26
标题: 回复：10个HR的问题
楼主有标准答案没，分享一下。还是说综合大家的意见，弄个答案。
作者: pyqiong99    时间: 2009-3-24 17:36
标题: 回复：10个HR的问题
好多题，俺只知道几个答案，呵呵而且不能确定是否正确~~~~~1加班天数做多是36小时，2.法定假期的天数应该按正常发工资3.不能随时解除劳动合同，最好是与劳动者协商解除4.STAR:situation/task/action/result
作者: llmllm20012004    时间: 2009-3-25 11:23
标题: 回复：10个HR的问题
:D :D :D :D :D
作者: hk5000518    时间: 2009-6-14 13:39
标题: 回复：10个HR的问题
谢谢分享，获益匪浅:D
作者: 莫大先生    时间: 2009-8-11 17:42
标题: 回复：10个HR的问题
热炉效应好像就是在煮东西，开始水不烫，没感觉，加温，水开，沸腾，溢出来，问题也出来了，四个特点是：不明确性，难预测性，麻痹性，必然性！$ K) n7 W9 M3 V0 y2 X: J 这是我乱说的，希望高人指点！



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5