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标题: 有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到) [打印本页]

作者: middlewoman    时间: 2009-3-23 16:43
标题: 有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)

我在多家跨国公司做过培训经理,现转行做其他工作了,现把多年的培训机构选择经验分享给大家,绝对原创。我在多家BBS注册都用这个网名,大家可以比较一下,这篇文章的日期是最早的,晚于这个日期的都是抄袭的。并不考虑版主加精,只是给大家分享经验,少走弯路。先声明:我的下列方法基于贵公司的预算相对充分的基础上的。另,本人不想推荐任何培训公司,以免广告嫌疑,但如有要求,请发站内短信。无论如何,各位请自行核实本人的推荐。

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1.        培训公司是否有自己的网站,连网站都没有你还要考虑吗?挂靠在某个培训网站上的公司也不必考虑

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2.        培训公司的员工是否有自己的公司邮箱。不是说163yahoo邮箱不好,因为这些邮箱的email根本不具备法律依据,多说属于私人性质的。有人借口说公司邮箱不稳定或在升级等,一看就是撒谎。

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3.        培训公司是否有全年课程计划:只能做内训的公司不必考虑,因为它必定是皮包公司。怎么样,上述几点排除了市场上70%的培训公司吧?

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4.        培训公司是否敢确保课程一定按期开课,否则赔偿。但只见过一家这样的公司。

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5.        外资与内资:我基本不考虑外资的,不是因为价格,事实上,现在很多好的内资培训公司价格比外资贵。真实原因引用同行的话:第一,当培训资料直接由国外引进时,通常会以英语为默认的教学语言。有时一些培训也使用组合语言进行,例如用中文说,而用英文写,相反也行。在大多数情况下,外方管理人员会假定中方员工都具有一定的外语能力,完全可以理解以英语表达的抽象概念。然而,在很多时候,这种假定往往是错的。因为有种种迹象表明:国语在表达抽象概念及新观念方面比使用非本地语言的教师加一个翻译要有效的多。第二,许多外资培训公司认为,由于他们在其他国家使用过这些培训材料,所以把这些材料引入到中国,所要做的只是将这些材料翻译成中文就可以了。遗憾的是,这种做法往往使一些课程的韵味尽失。那些为西方管理人员设计开发的课程一旦用于培训中方管理人员时,通常会丢失一些重要的要素。而即使在其他亚洲市场(新加坡、台湾、韩国、日本和香港)使用过的材料,也可能含有一定程度的复杂性和一些中方管理人员无需掌握的西方概念。如果公司请来的讲师从未来过中国,难于同中国学员沟通,培训效率肯定很差,而要是该讲师在培训中不努力结合中国的准则和价值时,效果就更差了。第三,有些外资培训公司,利用部分中国人对老外的无原因崇拜,就找了所谓外国专家,其实是外国的在校学生来中国做讲师,他们的特点是出了英语流利,其余的一问三不知。培训效果可想而知了。但这也没办法,谁让中国人崇拜老外呀!

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6.        培训公司的开户银行。我和本公司的财务部门核实过:一流银行,如花旗银行,汇丰,招商银行等,只服务于高端客户,所以对公司的注册资本有很高要求。民生,中信,四大国有行次之,最差的是地方银行,如各地的农村商业银行和城市商业银行。如果培训公司的一流银行注册,证明其实力雄厚,相对我们的风险小。我基本不考虑在超级小银行开户的培训公司,但看到在花旗银行,汇丰,招商银行等开户的培训公司也不多,但这样的公司基本比较牛。

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7.        问一下培训的具体地点(酒店宾馆名字),上网一下,看看酒店的档次就知道培训公司的档次了。一般来说,好的培训公司都在四星及以上酒店开课

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8.        询价看看培训公司的原价基础上有多少折扣。有人以为折扣越多越好,事实上折扣多是因为这个培训公司质量不好,我接触的优秀培训公司一般给的折扣很少,当然常年协议例外。有位同行说:找到价格低,质量好的培训公司是运气,一般价格高的培训公司质量基本不错(个别例外),不要为了省钱浪费大家的宝贵时间。有个培训经理,因为连续两次找了价格低的培训公司,质量不好,浪费了业务部门好几个人的时间和差旅费,结果差点被解职。对于培训的价格,一位培训经理曾说过这样一句话,价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少,但有一点,价格低的培训,讲得好是运气,讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司,无论怎样,也差不到哪里去。所以我现在有个倾向,选择贵一点的,品牌好一些的,钱是小事,不拿同事的时间、精力冒风险是大事。一句老话:一分钱,一分货。

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9.        关于培训证书:我从来不为证书买单,这一点很多培训经理都有共识,大家一致认为:培训公司如果强调证书,就忽略了培训质量。保证考试通过的培训公司或者保证高通过率的就把他加到黑名单吧。我对面的招聘经理最反感证书,她说:HR证书五六种,财务证书十多种,物流供应链二十多种,眼花缭乱,空洞无用,招聘人最看重的是背景与实力。相反,她倒是认可几家培训公司签发的证书,这些证书却不是国家或国际的。好的MBA商学院招生最看背景与能力,一贯让学员锦上添花,从不雪中送炭。

4 @$ ?6 B4 Y; R- A

10.   培训公司的专业性:什么都能做的培训公司不必考虑,生产制造,研发,采购物流,HR,财务等各有专业培训公司,最好选择某一领域专业,具体我不推荐,好像各大网站上都有评论。

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11.   讲师的背景,也就是他过去从业的公司。如果你们是欧美企业,那么讲师只有日韩企业的背景,就不必考虑了。当然没有工作经验的讲师无论如何都不考虑,大学教授也不考虑。

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12.   班级人数:一般10-20人最好。

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13.   模块化:如果培训公司说他们的讲师都受过专业培训,各个讲师的讲课效果都一样,那么这样的公司也不必考虑。当然,低端大班教学例外。

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14.   专职讲师数量超过10个的培训公司。这样的公司肯定是骗子,不信你自己搜搜,他们的讲师挂在多家培训公司的网站上。本人做过严格的资质考核,市场上最大的几家专业培训公司讲师数量不过10人。各位看看这个评论:“采购物流培训简拓JitLogistics市场口碑最好,生产管理培训捷达targettech和大知teach-touch双冠,财务培训安越Easyfinance第一,HR的不知道。总之,我们要选择小而精,而不是大而全;我们要选择专业培训,而不是取得证书,因为没有企业把证书放在眼里”。去他们网站看看就知道了。本人确实与他们合作,但不做任何个人评论,以免广告嫌疑。

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15.   不要自己一个人选择,多听听参训人员的意见。有很多其他部分同事提供了很多好的培训公司,毕竟业务部门对外交往信息多一些。多让业务部门参与,也能化解自己的风险。

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16.   与谁签订培训协议:当然和培训公司了,与个人签培训协议不符合我们公司规则,可能民营企业例外。另,与培训师签协议很多事情都无法保证,但这内训前一定要与培训师沟通,否则效果不好。

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17.   敢不敢把电子版讲义分享:大多都不敢,因为他们没有更新于创新能力。但见过几家每次讲课都把超过100M的资料+讲义赠送的,这几家课程非常好。

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18.   培训师的问题:但凡我看到企图用大量笑话,故事,哲理,录像,音箱等烘托氛围的讲师,就立即把他放到公司数据库的黑名单中。这种人做低端可以,高端学员对此反感。这方面我被一位业务部门总监骂过(当时他的级别比我高多了):一次我找了一个业界知名讲师,reference check也不错,但我们的总监和他的两个同事上了半天课,就要求停止并退款,我急着赶到培训现场,发现其他学员非常欣赏这个讲师,结果明白了,现场的大部分学员都没太多经验,听到这样的人讲故事,感到很开心。

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19.   做讲师超过5年的不考虑,因为他已经脱离现实了。最好是2-4年的,经验+讲课技巧都不错。

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20.   互动:引用同行的话:我曾经分析过某闻名培训师讲课的录音带,发现三天的课,他真正讲课的时间只占四成,剩下的时间全花在小组讨论、互动游戏、个人发言上。你肯定听过一些培训公司的人对你说,成人的培训与学生如何如何不同,这点我也承认,但是也不能把短短的两三天时间大多花在所谓的互动上。你一言,我一语,看似挺活跃,其实浪费了很多时间,而受训者的每一分钟都是花钱买来的啊,这里面有一个培训师心知肚明的猫腻。 比如:台湾的一些公司,做的都是非常的激励人心的,非常的兴奋的让人,但是结束后,什么都没有!

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上述20点,有10点符合,就算好的培训公司了;15点优秀培训公司,18点以上,恭喜你:你是专家了。20点,这篇文章就是你写的了。

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是不是觉得上述方法简单有效,不浪费时间。如果好,请大家顶顶,让同行少走弯路。


作者: 东篱先生    时间: 2009-3-23 18:15
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嗯,很用心的总结。
作者: HR人生起步    时间: 2009-3-23 20:09
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十分精僻,功力深厚!帮助新人学习成长的经验总结,感谢楼主的无私奉献!
作者: 南关月    时间: 2009-3-24 08:23
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楼主万岁!
作者: 雨乔    时间: 2009-3-24 09:02
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经典之至,推崇无比;我也选择了两家培训公司,一家是专做人力资源的,一家专做房地产的,符合专业特点,但感觉还是有些缺陷的。另外一家做通用培训的天天追着我也没选,有一次参加他们的培训太无聊了,就像楼主第20条说的,自从那次以后就再也不去了,也下决心不考虑他们了。谢谢,谢谢,太有借鉴价值了。
作者: 豆丁HR    时间: 2009-3-24 09:15
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谢谢分享
作者: jimsun_wong    时间: 2009-3-24 09:32
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楼主牛人,一看就是培训的老鸟,学习了
作者: 岑轩    时间: 2009-3-24 10:08
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LZ总结得很好,对于我这种刚刚涉足的很有用。

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价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少,但有一点,价格低的培训,讲得好是运气,讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司,无论怎样,也差不到哪里去。所以我现在有个倾向,选择贵一点的,品牌好一些的,钱是小事,不拿同事的时间、精力冒风险是大事。

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这段话似乎也是一篇类似文章里的,两篇文章都很好。


作者: 中兴财    时间: 2009-3-24 10:45
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谢谢你的分享
作者: 邓金平    时间: 2009-3-24 13:51
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谢谢楼主!你是好人!:D
作者: yiyigj    时间: 2009-3-24 14:31
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我也觉得挺好的:O
作者: jiao123    时间: 2009-3-24 15:29
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楼主说得好,:) 9 K5 L. i: N( z, D1 l, E★最具价值、最专业的企业培训 资料★:沟通管理、战略管理、人力资源、领导艺术、技能培训、综合管理、生产采购、财务管理、实战案例* Z3 X0 n' z' `6 Z. {$ X8 ~ 5 y1 z' z& ?. H) z1 \ 、MBA课程、管理工具、名家论坛、市场营销、总裁修炼等管理培训讲座。1 U! F D2 N" O. w6 I 企业培训资源网[url]www.123peixun.cn[/url]
作者: 美丽的小公主    时间: 2009-3-24 15:55
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较实用的。可推荐。
作者: hztbc    时间: 2009-3-25 12:32
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楼主果然是资深人士,我们公司做到了16点。但有你这么理性的培训采购者太少
作者: mengmeng1028    时间: 2009-3-25 13:48
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18. 培训师的问题:但凡我看到企图用大量笑话,故事,哲理,录像,音箱等烘托氛围的讲师,就立即把他放到公司数据库的黑名单中。这种人做低端可以,高端学员对此反感。这方面我被一位业务部门总监骂过(当时他的级别比我高多了):一次我找了一个业界知名讲师,reference check也不错,但我们的总监和他的两个同事上了半天课,就要求停止并退款,我急着赶到培训现场,发现其他学员非常欣赏这个讲师,结果明白了,现场的大部分学员都没太多经验,听到这样的人讲故事,感到很开心。/ p2 R( h) d% w0 U7 u! d $ X% ?/ t; L! C `miquot;nlt;rU+;[url]www.uhrd.netuBXj[/url]'6;gev; x$ E% U% \ h) @% g, k 7 X$ I4 \( f& V- |! ]请问楼主,什么样的讲师才是专业的呢。不用以上这些方式授课,那什么方式才是好的培训师呢
作者: gbgood    时间: 2009-3-28 16:33
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
谢谢分享
作者: 晚霞的天空    时间: 2009-3-31 11:06
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
谢谢楼主分享,学习了!
作者: 故人何在    时间: 2009-3-31 11:22
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
谢谢楼主的经验分享,读后让人受益颇多!
作者: 小尼子    时间: 2009-3-31 16:09
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谢谢楼主分享,真希望有更多的可以看到
作者: Moonray    时间: 2009-4-5 13:02
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
正在选择培训机构中,很有帮助! 5 m* Z2 O1 C0 d+ W0 G学习了。。:)
作者: 飞空空飞    时间: 2009-4-5 15:59
标题: 回复 10F 邓金平 的帖子
:D 感谢楼主
作者: singlelee    时间: 2009-4-5 17:09
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总结的不错,哈哈
作者: ziangnan    时间: 2009-4-6 16:20
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有其中好几条,我尝试过,至少可以剔除基本没事就给你打电话的那种公司。

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楼主分享的不错,谢谢。


作者: hyycjf    时间: 2009-4-8 14:53
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很有用,顶的!


作者: loull_616    时间: 2009-4-8 17:53
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精辟啊,赞同,学习中:Z
作者: shiyinge    时间: 2009-4-13 19:27
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19. 做讲师超过5年的不考虑,因为他已经脱离现实了。最好是2-4年的,经验+讲课技巧都不错。 B7 {1 F- | h+ r8 Y5 ?3. 培训公司是否有全年课程计划:只能做内训的公司不必考虑,因为它必定是皮包公司。怎么样,上述几点排除了市场上70%的培训公司吧? # v) N* a9 N6 B2 ?" T( W5 C# I0 h& B @& q8 z# k' N 楼主总结看来是花了不少心思的,不过有两点我觉得还是有些偏激了。 9 r# c. E3 U R第3条,据我所知很多提供项目式培训服务的公司都不做公开课。但是公司如果只挑选公开课外送培训或者只采购标准化的单一课程,那当然要考虑培训公司公开课年度培训计划了。 ; V: l6 h5 D( v5 Q第19条,5年为界,我认为有些偏激了,而往往同样的内容不同的老师效果完全不一样,能够在这个行业生存8年、甚至10年的讲师,一定是能够获得不错培训效果的讲师,而经验与案例常常是越积累越多、越多讲越精辟,所以老师还是要挑选授课经验丰富一些的。当然要注意技能性的课程决不能挑选学院派的老师了。
作者: 心理咨询杨老师    时间: 2009-4-13 22:42
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文章分析的 相当透彻 呵呵 顶了
作者: leoncai    时间: 2009-4-15 10:48
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思路清晰,语言老道。楼主真是个人才
作者: 培训达人    时间: 2009-4-15 11:35
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有见地:D
作者: gsp55085    时间: 2009-4-29 10:30
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好,经典
作者: shanshanlin1123    时间: 2009-4-29 12:30
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感谢楼主的无私奉献!
作者: shanshanlin1123    时间: 2009-4-29 13:11
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谢谢楼主!
作者: 风之恋777    时间: 2009-4-29 14:03
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感谢楼主的无私奉献:D
作者: bobi1986730    时间: 2009-4-29 14:37
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看来好东西啊
作者: 静初    时间: 2009-4-29 15:31
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楼主是好人,一言惊醒梦中人。
作者: Misure1999    时间: 2009-4-29 16:05
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LZ写得真是实在啊!~
作者: amandany    时间: 2009-4-29 17:56
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学习了~正需要这个东东~


作者: viviansun    时间: 2009-5-4 17:28
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牛人啊 厉害
作者: 叻囡    时间: 2009-5-5 09:40
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LZ真厉害,说的我很是佩服! ' E/ U# k+ N/ Y2 A# I1 `/ }但我也相信成长动力国际训练机构会是一家符合你要求的合作伙伴!. X9 p j, X. I8 P1 m7 v* }* R - n2 q- N, m& y; W' z0 x$ a- M: @ 成长动力更多的优势课程,是自己研发的新课程和从国外引进的课程,目前在市场上是占前列的。 ) ~4 R. L) w* m+ M * T3 [6 k; t x. C2 Z3 O 更多的详细内容请查看其主页 [url]http://www.apex-t.net[/url] & s( U9 o# s. k, s5 e8 ^5 D0 h- K 联系电话:86-755-8222 2778 1 o, G, S) v3 [3 j 图文传真:86-755-8238 75254 m2 Z3 G- M+ @% b# q$ U# R+ o& l& _ E -mail :[email]growth_power@163.com[/email] 或 [email]apex@apex-t.net[/email] 3 v* ]3 Y9 j$ |5 }4 {
作者: hearthappywy    时间: 2009-5-5 11:59
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谢谢楼主:D
作者: futurehouse    时间: 2009-5-6 11:30
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
非常有参考性的贴!本指望在回贴中也能看到一些新的建议可供补充参考,可惜没有。其实究竟选什么样的公司,更要看培训管理者所在的公司到底需要那种类型的。双簧、样板戏比钢琴演奏会更适合广大农村。培训公司的文化与价值是否跟本公司的一致也是值得参考的。
作者: 嘴角上扬    时间: 2009-5-18 11:23
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受益非浅!多谢!
作者: hjde    时间: 2009-5-21 23:15
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值得学习!!
作者: tiange158    时间: 2009-5-23 12:33
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确实厉害
作者: qinjl2008    时间: 2009-5-25 10:20
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
谢谢楼主!受教!
作者: 左+右    时间: 2009-5-30 11:55
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
谢谢分享!
作者: 阿羽    时间: 2009-6-1 09:36
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绝大部分都认同,都非常有道理。
作者: lygxiaochao    时间: 2009-6-1 10:56
标题: 回复:有效的选择培训机构方法(绝对原创,网上找不到)
楼主人品一流 专业一流
作者: zhui_hr    时间: 2010-8-17 11:35
经典之至,推崇无比
作者: zyjlxlzx417    时间: 2010-8-19 12:28
谢谢分享
作者: 行者大漠    时间: 2010-12-20 17:09
原来是这样,学习了!
作者: 小差火    时间: 2010-12-21 08:05
很多借鉴意义!
作者: lanbai117    时间: 2010-12-21 10:05
看完很有收获, 谢谢,希望能学习到更多
作者: 灭倭奴    时间: 2010-12-21 11:01
万分感谢,能派上大用场  呵呵
作者: 天旋地恋    时间: 2010-12-22 17:41
那请问楼主有哪些培训机构是值得信赖的呢?
作者: 无梦非柯    时间: 2010-12-27 11:18
谢谢楼主
作者: gzf18    时间: 2010-12-27 15:25
感谢分享   这才是由功底的文章
作者: asianeter    时间: 2010-12-27 15:43
我觉得还是很不错的。
作者: hzjin    时间: 2010-12-29 16:37
相当棒!
作者: Patiencewade    时间: 2010-12-30 21:19
总结的很使用啊!谢谢楼主!
作者: 缘梦王    时间: 2010-12-31 09:59
但凡我看到企图用大量笑话,故事,哲理,录像,音箱等烘托氛围的讲师,就立即把他放到公司数据库的黑名单中。
作者: sywww325    时间: 2011-1-10 14:35
谢谢分享
作者: 忆梦哲    时间: 2011-1-10 16:00
非常具有借鉴意义呀
作者: 分享益策    时间: 2011-1-11 16:08
说的太对了!大家可以参考下益策!我想说益策可能不是最好的,但绝对是最真诚的
作者: xuantaji    时间: 2011-1-12 09:42
到外培训的机会不多,但还是受益匪浅啊
* A8 c6 }1 |& \/ e. _0 ~; S4 V
作者: 卿蕾2006    时间: 2011-1-12 15:32
感谢楼主。最近正为了公司的培训而发愁呢。结构清晰,帮助我很多。
作者: leng2002    时间: 2011-3-1 09:49
好贴,学习了, 收藏,感谢分享
作者: 张贵    时间: 2011-5-11 14:37
顶起来~
作者: 马蹄沙    时间: 2011-5-12 16:18
支持一下; n: S9 ^, [! C- H6 C

作者: xiwaer    时间: 2011-5-14 14:52
非常实用。能附上相应的培训公司和讲师就最好了。
作者: baalys    时间: 2011-5-14 15:31
楼主总结得真好,受益匪浅
作者: zjb01    时间: 2011-5-21 14:01
不错!学习了!
作者: 爽爽的2010    时间: 2011-5-24 22:23
楼主很有见地,说的很有道理
9 V, G, c) Q* W2 J/ ]* E, F1 a  K您方便的时候可以查看一下我们公司的网站:虹邑咨询
作者: 小宝19    时间: 2011-5-26 08:38
楼主功力深厚啊,自叹不如!
作者: collar    时间: 2011-5-27 16:58
谢谢楼主,我正在为选择培训机构而苦恼,更重要的是公司的经费并不多
作者: 浅寞寞    时间: 2011-5-28 09:55
十分支持
3 Q2 b" Z0 z& K4 P. h学习到了很多啊
作者: zhaoqin1116    时间: 2011-5-29 17:54
学习了。
作者: xu309083050    时间: 2011-5-30 09:53
回复 39楼 叻囡 的帖子% q2 ?1 m  T6 B# q3 g. N5 T
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    公司网站打不开?
作者: asdf159    时间: 2011-5-31 09:51
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作者: hnyuhong    时间: 2011-6-1 15:06
受益颇深,我一直想专业从事培训这个职业,但目前只是在企业内部做一些简单课程的开发与培训,离目标还非常遥远,学习中
作者: huangjuan091827    时间: 2011-8-9 14:54
赞一个~谢谢楼主的无私分享~~
作者: 吴祥飞    时间: 2011-8-11 15:02
简单明了,可以做为工具使用。谢谢楼主分享
作者: 吴澜    时间: 2011-8-11 16:08
呵呵,回忆一下以前的培训,总结的非常好
作者: 大学    时间: 2011-11-8 14:16
学习一下!!楼主很专业!
作者: 涯鸦    时间: 2011-11-8 14:52
谢谢楼主分享
作者: 柳萌萌    时间: 2011-11-11 16:06
谢谢楼主的分享,受益非浅,但有一点想和大家讨论一下:
6 _3 {4 C% I1 }2 ?3 J" Z# C0 {' W. z “ 做讲师超过5年的不考虑,因为他已经脱离现实了。最好是2-4年的,经验+讲课技巧都不错。”3 u9 }0 J& _' y
如果是讲师除了讲课又外,还兼做企业顾问的工作,那还受这讲课年限的限制吗?
作者: 容克    时间: 2011-12-1 11:11
感谢楼主专业传授,获益匪浅,常读常新.
作者: leosyl    时间: 2012-2-28 14:55
很好的总结
作者: kopite    时间: 2012-2-29 10:46
培训师的问题:但凡我看到企图用大量笑话,故事,哲理,录像,音箱等烘托氛围的讲师,就立即把他放到公司数据库的黑名单中。这种人做低端可以,高端学员对此反感。  这方面还是有点疑问,下面大多学员听的很好,那不是就完成了最基本的认真听课了么,如果一味的是理论,我想很多人都会在那打瞌睡或者大多的理论无法融通。不知道LZ 觉得怎么样的培训方式最好
; c8 x" M2 C1 t( A
作者: 抚琴揽月    时间: 2012-2-29 11:04
非常感谢+ f! U/ a, y& P! }

作者: yama_lei    时间: 2012-3-5 10:41
现在才看到,谢谢LZ分享,好实用!
作者: tinalou    时间: 2012-8-3 14:44
看来选择培训公司也是一门学问啊,谢谢分享。
  v' L) @9 p1 _% |  c" M不过要找一家好的培训公司,前提是公司肯在培训上花费财力。
作者: 汇聚控股    时间: 2012-8-5 00:28
看了下楼主的贴,问下 楼主有木有了解过 我们公司  汇聚国际教育集团 ?
作者: 培训小生    时间: 2012-8-5 18:06
学习~谢谢分享~
作者: 伊犁之魂    时间: 2012-8-6 11:01
什么事,如果绝对化断定,就是偏激!!
作者: TEOH    时间: 2012-10-22 17:09
很好的分享~ 谢谢!
作者: samsun7896    时间: 2012-10-23 17:02
太好了,谢谢。
作者: 浩然@HR    时间: 2012-10-25 10:19
保留自己对一些观点的看法,这个确实挺全面的
作者: 点点和球球    时间: 2012-10-25 14:57
学习了




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