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标题: 离职了，是带走下属，还是抚慰下属？ [打印本页]

作者: 小小树林 时间: 2009-4-3 15:09
标题: 离职了，是带走下属，还是抚慰下属？

实在无法忍受我们公司（民营企业）的官僚作风，老板克扣员工的福利和假期，家庭企业一边倒，对职业人不信任……

我决定要离开公司了。

新招来不久的两位下属一听到我要离开的消息，虽然我说是家庭原因，但他们还是不相信，并非常吃惊，纷纷表示他们也会很快离开这家公司，因为他们认为最信赖的我——他们的领导，都离开了。在这们的家庭企业里做事，水太深，老板太小心眼，说不定那天就会死得很惨。

出于职业习惯，我让他们好好干，公司机会很多……

但是，下属的心明显已经不在工作上了，开始写简历，联系朋友找工作。

我能预见到，也许不出半个月，他们肯定会离开，因为我一直认为优秀的人不缺工作，他们之所以来，是看重在面试时，“我”作为企业招聘方带给他们的信心和投缘。

如果是你，离职了是出于职业抚慰下属继续留下来战斗呢，还是让下属自由选择？

作者: day day up! 时间: 2009-4-3 15:33
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
出于职业考虑，应该是抚慰下属，因为即时他们跟随你离开了，也是再重新选择找工作，自己并不能带给他什么，呵呵！

作者: 悲情叟 时间: 2009-4-3 15:34
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
人各有志，何必去影响他人，做好自己已经很不容易了

作者: sailing.yang 时间: 2009-4-3 15:34
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
同意楼上的。而且下属有他的想法的。

作者: slfs 时间: 2009-4-3 17:29
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
如果是自身原因要走，就抚慰下属，认为公司不合适，那么就不要过多的干涉下属，人各有志

作者: 无痕小核桃 时间: 2009-4-3 21:33
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
您的下属真要走的话，事实上不是因为你而走；您的下属未必会走，因为其中有机会；人在职场，要清楚自己要什么？会什么？该怎么样？最后才是能怎样！

作者: hare0337 时间: 2009-4-4 07:51
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
还是保持沉默吧..不发表任何意见。于公于私怎么说都不恰当，所以最好是让他们自己选择。

作者: 天涯禅师 时间: 2009-4-4 15:11
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
最好不要带走下属，其一，落下个不好的名身，老板会觉得你居心叵测。虽然这个企业老板不怎么样，如何抠门，但是你不能用这种方式去报复他，此为职业道德。其二，下属想走有他自己的理由，不要怂恿，让他们自己选择，一旦你帮他们选择，万一以后走的路不好，那你不成为了他们的罪人，可以帮他们分析，但不要怂恿。/ 个人的一点建议。

作者: SunnySong 时间: 2009-4-5 16:48
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
我赞成楼上的观点，走好自己的路，他人的路让他人自己去走吧！

作者: ssdream 时间: 2009-4-6 08:44
标题: 回复: 离职了，是带走下属，还是抚慰下属？

讨厌你的帖子,你跟本不算什么职业人,不要自称职业人.....

作者: rebecca01 时间: 2009-4-7 15:23
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
如果要走，不管什么原因，都应说是自身原因，并且鼓励人家好好干。每个人都有自己的追求和价值观，你认为不适合的，也许在别人看来没有任何影响。所以，让他们自己去体会吧，公司好坏不是一个人说了算的。等到他们自己有了体会，就会知道如何选择了。

作者: 美$美 时间: 2009-4-7 15:58
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
如果这家公司不会给员工提供发展的平台,我要走,如果我的下属有意离开我不会劝他们留下来,,因为这样会害了他们,但也不会将他们带到我要去的公司,至少在半年内

作者: 水之轮回 时间: 2009-4-7 16:03
标题: 回复 8F 天涯禅师的帖子
我觉得还是不带走下属为妙:D

作者: lanlan7966 时间: 2009-4-7 17:27
标题: 回复: 离职了，是带走下属，还是抚慰下属？

让下属自己选择，作为你目前的状态不宜给他们任何意见。

说句难听的话，下属有想离职这种想法，与你平时的语言和行为不无关系。你与老板接触的最多，而他们对老板的印象大部分应该来源于他们的上级。

个别素质不高的民营企业主根本不懂企业管理，在他们眼里只有经济利益，在这种企业里做人力，自然很难。但如果能在这种企业做出成绩（也就是良性改变）是人力工作者最大的成绩。良好企业文化的塑造最好能在平时工作中循序渐进，以人力工作者的职业能力和个人魅力去影响老板及身边的同事。

作者: 中企人力 时间: 2009-4-8 09:05
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
楼主在帖子中用了职业人这个称呼，但从文中描述来看却很不职业，对于家族企业与外在的职业经理人融合，一直是中国中小企业广泛存在的问题，其实很多老板重用亲属进入公司，产生了很多乱象，这也是很多家族企业无法发展壮大的原因，一方面跟老板本身素质有关，如果这样，这个企业本身成长空间有限，有抱负的经理人发现这种情况后应该找机会离开，另一方面，老板高度很到，但是职业经理人是否足够职业呢，就是你家请个保姆，你会保姆一来，就把全部钥匙存折交给她吗，职业经理人挣一份工资，企业不好了再换一家，但是老板赔的可是自己的全部，这也是很多老板不得不用自己家人的原因，因为他们是利益共同体。职业经理人要想在家族企业站住脚，需要用自己的工作努力换取信任，进一步融合。中国中小企业中，家族企业会越来越成为主要形态，这个问题也是绝大多是职业人应该面对的。人有亲疏，请人来是打工的，不是请咨询顾问的，想指点江山，首先要站在老板的角度背负一下压力感受再说。诸葛亮是被三顾茅庐请出山的，堪称职业经理人典范，但是，刘备到来之前，专门针对刘备策划的隆中对已经制定完成了，职业经理人想活的老板重视，甚至取代亲属位置，首先还是要拿出真东西来而不是抱怨。另外从职业发展角度来说，永远不要因为现在这个职业不好而放弃，而要因为下一个职业更好而更换，这是职业人对于个人发展应抱有的态度。楼主提及是带走下属还是抚慰下属，但是没提及个人的下一步发展，如果下一家单位已经确定，还要看能否有相当的下属位置可以安置原下属，而相关待遇是否更优，下属能否适合新的岗位。这些都没考虑清楚，谈什么带走还是抚慰。同时现在下属也是有个人发展的需求，要想让人不离不弃，还要看上级的个人魅力，下一步发展空间。你想带走，还没问人家跟不跟你呢。

作者: 燕研 时间: 2009-4-8 13:44
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
人各有志，顺其自然！你该做的只有这么多、、、、、、对于家族性的企业管理起来是有一定的困难，他们对于我们这些人是存有一定的疑心、、、、、、也不必太在乎，换个环境或许会好很多、、、、、、、、你的离开或许是一种明知的解脱！好运!

作者: rxy111666 时间: 2009-4-8 14:48
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
走好自己的路，让下属自己选择吧。他们会衡量利弊的。如果你带他们走就不职业了，你抚慰他们，这样的企业只会埋没他们的能力和才华，让他们在痛苦中离开。都不合适。

作者: 荷芝美 时间: 2009-4-8 22:53
标题: 回复 2F day day up! 的帖子
公司不会因为谁的离开而倒闭,就像地球离开谁也照样能转.平和自己,不管你打算怎么走,同伴因为你的走为让他们感觉到难过,这说明你在他们的心里还是称职的领导........,领导就是有大局观,前瞻性,权衡一下,你就知道一个称职的领导人应该怎么来处理,祝你早日你做出一个英明的决策

作者: 小小树林 时间: 2009-4-10 16:26
标题: 回复：离职了，是带走下属，还是抚慰下属？
发这个贴的时候，我已经决定了去下一定公司的时间。直到现在，我还是跟以前的下属讲，要主动配合公司领导的工作，公司的机会很多，主流向上，要靠自己去努力。这个贴子引来如此争议，超过我的想像，但是我很欣慰的是，大家能如此关注，也非常感谢大家的建议。希望我们这个论坛永远保持畅所欲言的氛围，资源共享。

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