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标题: HR会遇见的一个通用问题 [打印本页]

作者: qianfeng987    时间: 2009-4-12 13:12
标题: HR会遇见的一个通用问题
A原本为设计中心的设计师助理,后被调用技术科担任技术设计师。6 ^- ]' I8 V6 A5 L! f0 Q 后公司设计中心的另一名设计师助理离职。公司想把A重新调回,但是A的现在工资大于设计师助理的职位薪酬。通过沟通后,A某不同意。- D& U8 q. k! @. k 作为HR的你,会如何做才能照顾到各方面的利益。5 ~% Y% k4 J( w# N) Z& w/ V( `+ v 前提是A某的绩效不考虑。公司未发生客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行。
作者: 不良资产    时间: 2009-4-12 18:05
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如果其能胜任工作,并且绩效不错
最好的办法只能是协商调整了,可以从薪酬和职务晋升方面着手,同时做好与上级的沟通,可以保持现在的薪酬标准嘛!企业也要做好本空缺岗位的人员储备工作。
作者: 隔岸观火    时间: 2009-4-12 21:23
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人家升职了还要人家回去那原来那份工资是谁也不肯啊,难道除了他就没有合适的人选了?再说把他要过去他的心态会更好?要过去后他的职位是不是还要找人顶? + B5 b) y1 s s9 C9 m/ \: |参考。
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2009-4-13 09:45
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本来一件好事情,被你们搞坏了。 4 x/ f1 Y" r# l" n最佳方法是,培养一个新助理。
作者: leizaiqiang    时间: 2009-4-13 09:51
标题: 为什么要调动
首先要思考为什么要再调动回来?如果A在担任技术设计师岗位已经具备胜任力,就应该考虑其继续在职,而另招设计师助理。当然,如果因为A不胜任或技术设计师岗位须减员,那么应不同对待。
作者: 东篱先生    时间: 2009-4-13 10:50
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制度设计的缺陷,让员工承担结果,这是不公平的。
作者: 蓝岚    时间: 2009-4-13 11:36
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建议可以先让A暂时兼任设计助理,同时考虑内部培养或外部招聘一个设计助理,让A带他一段时间。
作者: jimray    时间: 2009-4-14 08:38
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暂时可以让他先过去干活,还在原来这里拿钱嘛 4 {/ O/ o5 s) X, F" ] ^同时,继续物色新助理的人选
作者: 过往行者    时间: 2009-4-14 10:00
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[quote] 原帖由 leizaiqiang 于 2009-4-13 9:51:00 发表
首先要思考为什么要再调动回来?如果A在担任技术设计师岗位已经具备胜任力,就应该考虑其继续在职,而另招设计师助理。当然,如果因为A不胜任或技术设计师岗位须减员,那么应不同对待。 [/quote]

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同意,很对啊,人尽其用。

4 h1 h& x; @# y

培养助理总比设计师更方便。


作者: 九天红    时间: 2009-4-14 15:13
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人往高处走,既然已得到晋升,说明他胜任此工作,现在再降职、降薪,如果是你自己,你能接受吗?
作者: 雪黎    时间: 2009-4-14 16:17
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一般公司都是想任用最能够胜任岗位工作的人 觉得能够避免这种情况最好的办法就是在劳动合同或人事制度中说明如没有特殊原因员工应服从公司人事调动安排,在什么岗位拿什么职级工资。
作者: amzly0126    时间: 2009-4-14 17:58
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培养助理总比设计师更方便
作者: 幻乐因子    时间: 2009-4-15 10:33
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职位的变更,上去容易,下来就难了,也是建议新培养个助理,可以让A培训带领一段时间。
作者: 奋斗1314    时间: 2009-4-15 16:13
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[quote] 原帖由 蓝岚 于 2009-4-13 11:36:00 发表
建议可以先让A暂时兼任设计助理,同时考虑内部培养或外部招聘一个设计助理,让A带他一段时间。 [/quote]

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     同意


作者: swot    时间: 2009-4-16 13:47
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[quote] 原帖由 隔岸观火 于 2009-4-12 21:23:00 发表
人家升职了还要人家回去那原来那份工资是谁也不肯啊,难道除了他就没有合适的人选了?再说把他要过去他的心态会更好?要过去后他的职位是不是还要找人顶?
参考。 [/quote]

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同意!!


作者: 阳光婧婧    时间: 2009-4-16 15:32
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上山容易下山难,还是培养新助理吧
作者: 羌宝贝    时间: 2009-4-17 13:30
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公司应有完善的绩效考核体系及明确的岗位说明书,如果A已经具备技术设计师岗位的任职能力,且绩效成绩良好,不应调动岗位。
作者: 墅墅    时间: 2009-4-17 15:50
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培养一个新助理,前提是A胜任设计师的工作
作者: 06060185    时间: 2009-4-23 11:36
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:Z :Z :Z :Z
作者: 浩然@HR    时间: 2009-4-23 12:07
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再招一个新人来做助理不就得了,呵呵
作者: wyo2000    时间: 2009-5-20 17:23
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还没见过这样的做法,把高的的往低的放,工资不变倒好说话,如果硬把人家调回,不明摆着要人家自己走吗?可以招或培养嘛!0 ~6 L# X: x2 d0 W- c; y
作者: cuiwen    时间: 2009-5-25 12:16
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路过。。。。。。。
作者: kks    时间: 2009-5-27 13:09
标题: 回复:HR会遇见的一个通用问题
干嘛要降职啊?




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