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标题: 【HR文库分享】从简历中初步判断应聘者 [打印本页]

作者: hero2100 时间: 2009-4-22 00:21
标题: 【HR文库分享】从简历中初步判断应聘者

从简历中初步判断应聘者

　　招聘面试是人才引进的第一关，面试的好坏直接影响以后工作的开展，而且对于HR发现人才相当重要，怎样才能从应聘者的简历中发现问题，抓住关键，这就充分体现了HR的基本功了，根据自己的招聘经验，谈几点体会供大家参考，以便相互学习。

　　1、应聘者来公司时，尽量让其写一份应聘登记表，通过登记表可以发现很多应聘者的特质，比如字迹潦草，乱涂乱画，涂改超过3处，说明此人粗心，可能存在说谎，不够诚实。

　　2、看年龄、职级、待遇是否匹配，中层管理人员年龄一般在25岁以上，高层管理一般在30岁以上，超过40岁还是中层管理，此人的发展潜力值得考虑，而且要注意提升的速度，一般从普通员工到中层管理，大约需要2-3年的时间，从中层管理到高层，大约需要3-5年时间，时间太短，要么公司在提升方面不够规范，要么本人有超凡的个人能力，应该进行追问；待遇水平可以参考所在地工资状况，非在合理范围内，需要仔细确认并做背景调查。

　　3、登记表填写是否完整，如出现空白2处以上，且空白的地方是不需要保密的，说明此人求职态度比较随意，进公司后不太服管理，而且在公司呆不长。

　　4、工作经历是每个公司都比较关注，特别是工作经历的连续性，如出现工作经历断层，不是个人创业、身体原因，就是找不到工作，如为后者，说明此人工作能力有问题，需详细了解原因，如职务比较重要，一定要做背景调查。

　　5、工作稳定性，在一家企业工作2年为合格，3-5年为稳定，1年内出现1次以上跳槽，可视为稳定差或工作能力不能胜任，需要慎重考虑。

　　6、企业背景，从知名企业到不知名企业，职务和收入层次一样，可能是能力水平有问题，从不知名企业到知名企业，层位上有提升，可能存在水分，需认真考查，如果长期在非规范企业工作，此人的层面、素质、水平不会太高。

　　7、如果几次工作异动都是跨行业的，则此人职业规划、自身定位比较模糊，没有长远打算，走一步算一步。

　　8、离职原因也是必须重点考查的，可以判断此人的价值取向，发展欲望，结合公司自身情况，能判断此人能否留住。

作者: ahaliaf 时间: 2009-4-22 08:09
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:O 有一定道理，可以借鉴一下

作者: freeness 时间: 2009-4-22 10:06
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可以做个参考，谢谢了！

作者: 斑竹 时间: 2009-5-10 21:18
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值得借鉴

作者: hjde 时间: 2009-5-11 17:01
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参考 :~

作者: 新心之愿 时间: 2009-6-3 17:14
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谢谢，很有实战性

作者: yanpeihong 时间: 2009-6-3 18:20
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收藏了，相当有价值，好好学习

作者: vincentwongwx 时间: 2009-6-5 12:03
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谢谢楼主，值得参考！

作者: yuho2008 时间: 2009-6-5 15:32
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好！不错！！有道理！！

作者: yanpeihong 时间: 2009-6-5 17:46
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又不小心再次进来了支持

作者: 昀昀210 时间: 2009-6-6 14:01
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分析得很全面，有帮助

作者: ernest_zhang 时间: 2009-6-6 15:26
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不错的文章，感谢分享！

作者: 正见先生 时间: 2009-6-8 15:55
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参考

作者: hehaibo 时间: 2009-6-8 16:02
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从简历中初步判断应聘者

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